Post on 23-Jul-2020
Pla d’Actuació Document 2 del Pla d’Acció de l’Agenda 21 d’Esporles
Octubre de 2009
A. Descripció de les fitxes B. Fitxes dels projectes
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
2
Segons el Decret 123/2002 sobre la implantació de l’Agenda Local 21 als municipis de les Illes Balears…
Pla d’Actuació: és el document del Pla d’Acció que defineix les accions a realitzar per solucionar els punts febles o potenciar els punts forts detectats en el Diagnòstic. Aquestes accions es defineixen progressivament d’accions generals (d’objectius i àmbits d’abast general) a accions concretes (en projectes precisos i particulars). El Pla d’Actuació ha de definir les Línies Estratègiques, les quals se subdividiran en Programes i aquests en Accions.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
3
ÍNDEX
Línia Estratègica 1: Foment d’una mobilitat sostenible _______________________ 10
Línia Estratègica 2: Millora de la gestió de residus __________________________ 34
Línia Estratègica 3: Una gestió de l’aigua més eficient _______________________ 52
Línia Estratègica 4: Foment de l’estalvi energètic i l’ús d’energies renovables ____ 63
Línia Estratègica 2: Potenciar la nostra cultura i tradicions ___________________ 69
Línia Estratègica 6: Millora dels recursos i serveis de l’àmbit social i sanitari. _____ 81
Línia Estratègica 7: Dinamització de l’economia local ________________________ 93
Línia Estratègica 8: Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial. _____ 113
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
4
PLA D’ACTUACIÓ
El Pla d’Actuació és la part del Pla d’Acció que descriu detalladament les accions i projectes que ha proposat la ciutadania per a millorar els punt febles o potenciar els punts forts que s’han detectat amb el Diagnòstic.
El Pla d’Actuació d’Esporles està organitzat en línies estratègiques, accions i projectes:
1. Línies Estratègiques: són grans eixos temàtics que determinen els diferents grups de treball. Partint de la feina feta amb el Diagnòstic i les necessitats del municipi s’han establert 8 línies estratègiques:
Foment d'una mobilitat més sostenible L1 Millora de la gestió de residus L2 Una gestió de l'aigua més eficient L3 Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives L4 Potenciar la nostra cultura i tradicions L5 Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari L6 Dinamització de l'economia local L7 Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial L8
Taula 1: Les línies estratègiques del Pla d’Actuació.
2. Accions: són les propostes d’actuació amb objectius diferents dins cada línia estratègica.
3. Projectes: són les iniciatives que permeten desenvolupar els objectius de cada acció.
Per tal d’acabar de definir cada un d’aquests projectes s’han creat una fitxa que conté la següent informació:
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
S’indica el punt feble al que fa referència el projecte. El punt feble no sempre es trobava al diagnòstic.
Descripció (si escau) La descripció només s’ha fet per als projectes que tenien un títol poc explicatiu.
Prioritat Fòrum La prioritat del Fòrum pot ser alta, mitja o baixa. És un referent important per tal de decidir l’execució dels projectes.
Tipologia És el tipus de projecte: estudis, obres, etc.Compromís d'Aalborg Cada projecte ha de respondre a alguns dels principis que la
sostenibilitat municipal. Data d'incorporació És el dia en que es va incorporar el projecte.
Data d'eliminació És el dia en que es decideix retirar el projecte pels motius que el Fòrum Ciutadà trobi oportuns.
Termini d'execució aproximat (desde la data de proposta)
És el termini estimat de finalització del projecte.
Estat És l’estat en que es troba el projecte.Percentatge d'execució Determina el grau d’evolució del projecte que està en execucióResponsable 1 Organisme responsable prioritariResponsable 2 Organisme responsable secundari.Recursos necessaris Aproximació dels recursos econòmics i materials necessaris per
executar‐lo. Aportació Ajuntament Percentatge de finançament municipal.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
5
Indicador clau Indicador clau que afecta al projecte. Està definit al Pla de Seguiment.Indicador de seguiment de projecte És l’indicador que permet avaluar l’evolució del projecte. Resultats esperats Els efectes que pretén causar el projecte.Comentaris És informació actualitzada relativa a l’evolució del projecte.
Resum de tots els projectes segons la seva línia estratègica i prioritat.
1. Foment d'una mobilitat més sostenible 23
1. Alta 7Busos llançadera cada mitja hora cap a la universitat. Millora de la parada del bus de la universitat.
Creació d'un bitllet únic metro‐bus. Estudi de viabilitat i reducció al màxim les tarifes. Estudiar la possibilitat d'implantar un bus nocturn els cap de setmana. Mantenir i potenciar la línia regular.
Creació de noves places d'aparcament per a turismes
Fer més carrers peatonals, sobretot al centre del poble. Fer passos elevats al carrer Joan Riutort a: papereria‐placeta brollador; carrer cotoner‐passeig; església‐
ajuntament i altres carrers amb elevat trànsit (Jaume I, etc.)
Fer un accés segur i carril bici a la zona esportiva i de l'institut.
Limitació de velocitat al carrer Joan Riutort amb senyals lumínics.
Prohibició d’aparcament al carrer Joan Riutort regulant prèviament la velocitat
2. Mitja 8Campanya educativa i de foment de les actituds per evitar l’ús del cotxe en distàncies curtes (dins el
poble) Compliment de la normativa respecte a contaminació acústica (revisió tapes clavegueram, motos, cotxes,
etc.)
Connexió de la Vilanova amb el carrer Quarter per tal que hi passin bicis, vianants i cotxes dels veïnats. Crear fora del nucli urbà un emplaçament per als camions i vehicles pesants, per tal de llevar els camions
aparcats de forma permanent a la via pública.
Habilitar un sistema de préstec de bicicletes Mantenir una amplària mínima de pas a les voravies, ampliant‐les si cal, i llevar obstacles (papereres, pals
elèctrics, etc) que dificulten el pas amb cotxets, cadires de rodes, etc.
Millorar la disponibilitat horària de policies Procurar col∙locar les faroles a les façanes i no a la voravia, per tal d’eliminar barreres arquitectòniques.
Reubicar aquelles que més molesten.
3. Baixa 8
Campanyes d’educació vial
Connexió del carrer Mateu Font amb el carrer de la Pau
Control i sanció dels cotxes aparcats sobre les voravies.
Crear aparcaments en bateria als trams amples del carrer Quarter.
Foment de l'hàbit de compartir cotxe Instal∙lació d’aparcaments per a bicicletes (a l’aturada del bus de la Vilanova, al Passeig, Plaça del
jardinet) i crear places d’aparcament per motos.
Prohibició d’aparcament al carrer Francesc de Borja Moll. Recol∙locació de l’arbrat, pals o mobiliari urbà per tal que no quedin “mitges places” d’aparcament
inutilitzades.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
6
2. Millora de la gestió de residus 17
1. Alta 5Aprovar l’ordenança reguladora municipal i acompanyar‐la amb campanyes d‘informació, i educació,
sancionant en darrer extrem. Elaborar una ordenança fiscal justa tenint en compte els dos criteris, en la mesura del possible: que es
pagui per la quantitat de persones que hi ha a la casa i/o per les bosses destinades al rebuig, amb l'objectiu de reduir la taxa de fems.
Fer campanyes periòdiques d’informació i sensibilització de la recollida selectiva (cada 5‐6 mesos).
Fer una guia de residus amb una classificació exhaustiva de tots els residus, horaris, ús del parc verd, etc. Incentivar la reducció en origen (per exemple, educar per al consum, per tal de rebutjar embalatges; fer
una campanya de regal de senalles: implicar l’associació de comerciants; promoure que els comerços emprin bosses de paper en lloc de bosses de plàstic. etc.)
2. Mitja 6
Ampliar els horaris del parc verd al diumenge dematí
Canviar el dia de recollida del rebuig al dimecres i el d’envasos al divendres.
Fer un porxo per protegir els residus perillosos.
Inspeccionar, informar i, si cal, sancionar aquells que treguin excessiu rebuig.
Promoure el compostatge domèstic facilitant informació i mitjans. Facilitar biotrituradora municipal.
Repartir poalets de recollida de matèria orgànica més grossos (20 l)
3. Baixa 6
Afegir contenidors de vidre a les cantonades. Donar bosses de recollida d’excrements de cans als mateixos punts on es donen les bosses d’orgànica.
Reposar les bosses de les papereres que es queden sense.
Fomentar la recollida de residus perillosos als propis comerços
Potenciar i millorar la recollida de roba al parc verd.
Prohibir fer cremes de poda als corrals particulars.
Retolar els contenidors del parc verd
3. Una gestió de l'aigua més eficient 10
1. Alta 3
Construir una depuradora nova amb depuració terciària. Fer un estudi econòmic i tècnic per conèixer la millor solució per corregir les pèrdues de la xarxa d’aigua
que inclogui: costos de manteniment, possibilitats de finançament extern, diferències entre gestió pública o privatització de la gestió de l'aigua.
Sectorització del municipi i establiment de prioritats per iniciar la paulatina renovació de la xarxa, per part de l’Ajuntament.
2. Mitja
Captar i canalitzar les aigües de Son Tries que actualment es perden.
Executar el projecte de la canonada d'aigua residual a Palma. Fer un cens de pous negres, fosses sèptiques i de connexions d’aigües pluvials a les aigües residuals, així
com del funcionament de l’EDAR actual (volums, qualitat, etc.)
3. Baixa 4Dotar la plantilla de l’ajuntament amb personal tècnic que dugui un control de tots els aspectes
relacionats amb l’aigua. Inspecció de connexions, controls de qualitat, control de recursos humans, etc.
Fer tarifes progressives segons el número d’habitants per habitatge, que penalitzi els consum excessius. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis, respecte al
bon ús i estalvi d’aigua
Fomentar la reutilització d’aigües grises i normativitzar‐ho per noves edificacions
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
7
4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives 5
1. Alta 1Fer un pla municipal d’eficiència energètica: millora de l'enllumenat públic, foment d'energies renovables
als edificis públics.
2. Mitja 3
Creació d’un parc d’energies renovables. Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis respecte al
bon ús i estalvi de l’energia. Millora de l’eficiència energètica a les instal∙lacions municipals (ús d’energies renovables; supervisió del
consum; etc.)
3. Baixa 1Donar informació sobre energies alternatives i les subvencions que es donen per part del govern, i donar
assessorament en la tramitació, contacte amb serveis tècnics, etc.
5. Potenciar la nostra cultura i tradicions 11
1. Alta 4
Crear i promocionar visites guiades al patrimoni cultural
Dotar de recursos humans l'àrea de cultura: dinamitzador sociocultural
Millorar l'oferta de conferències
Participar en l’elecció i definició del projecte de la casa del poble
2. Mitja 3
Creació d'un cinefòrum
Millorar la periodicitat de l'Sportulis
Millorar la radio i donar‐la a conèixer
3. Baixa 4
Afavorir la participació i implicació dels ciutadans en l'organització de les festes i activitats culturals
Donar a conèixer l'escola de música a través d'activitats públiques
Millorar l'accessibilitat a l'arxiu, promocionar el seu ús i apropar‐ho als ciutadans del poble
Promoure el teatre
6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari 11
1. Alta 4
Crear espais per separar el menjador social i els usuaris del Centre de Dia Donar major informació i difusió dels espais, serveis i activitats, per apropar i donar a conèixer aquestes
àrees.
Dotar l'àrea de serveis socials d'un altre treballador social
Promoure i potenciar el voluntariat social
2. Mitja 3
Ampliar i adaptar als usuaris els recursos materials i tècnics del Centre de Dia
Contractació d'una altra infermera al Centre de Salut, per a cobrir el temps demandat
Millorar la informació i difusió del Pla Municipal de Drogues cap a les persones drogodepenents
3. Baixa 4
Ampliar els horaris i serveis del Centre de Dia els cap de setmana
Crear una Aula de Salut, per a promoure l'educació i formació en aquest àmbit
Fomentar i promoure activitats de prevenció de la violència: educació i formació de joves i pares/mares
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
8
Reubicar la situació del despatx de Serveis Socials per a garantir la privacitat dels usuaris
7. Dinamització de l'economia local 19
1. Alta 5
Crear un mitjà de comunicació audiovisual propi del municipi.
Lliurar descomptes a la gent que compri al poble per anar a altres comerços locals.
Potenciar l'excursionisme. Senyalitació de noves rutes. Rehabilitar i senyalitzar el patrimoni etnològic. Fer una ruta que acabi a un centre d'interpretació de la
natura i una ruta dins el poble tenint en compte els comerços. Fer‐ne una guia. (fonts, sitges, forns de calç, camins, molins d'aigua, etc.).
Repartir informació per a conscienciar a la gent de la importància del petit comerç i de les possibles conseqüències de la seva desaparició.
2. Mitja 7Crear espais per afavorir l'aturada dels busos que van a La Granja. Mediar amb els touropoeradors per
pactar aturades d'un temps raonable per poder passejar pel poble.
Crear una marca per a promocionar el municipi Estudiar crear zones d'estacionament limitat als carrers comercials, especialment al Nou de Sant Pere
fins a la placeta des Pla. Fer aparcaments al carrer Cotoner. Fer representacions de rondalles amb pintures a les façanes. Es podria combinar amb projeccions
audiovisuals a la nit.
Fer un carril bici que arribi a Palma aprofitant el curs del torrent.
Fer un full periòdic d'ofertes dels comerços d'Esporles.
Fer una ruta atractiva de carrers comercials amb un itinerari tancat i ben senyalitzat.
3. Baixa 7
Habilitar el camí del correu com a via per arribar a la Granja.
Pactar l'obertura de l'església del poble alguns dies.
Parlar amb els organitzadors d'excursions de gent gran per atraure'ls al poble.
Potenciar el cicloturisme. Fer‐ne una promoció especial, descomptes,etc.
Potenciar la contractació pública de les petites empreses locals.
Potenciar les trobades científiques aprofitant el nou espai de Sa Fàbrica. Regular la imatge de les noves edificacions per tal de millorar al màxim el paisatge urbà. Incentivar les
reformes que millorin la imatge del poble.
8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial 10
1. Alta 3
Ampliació de l'escoleta Crear una borsa de lloguer amb condicions i preus regulats des de l'Ajuntament. Donar incentius per a
que les cases buides es lloguin.
Recuperar els camins públics tancats i fer‐los nets
2. Mitja 3
Construir habitatges de protecció oficial per a la gent del poble, especialment en règim de lloguer. Contenir la capacitat de creixement actual del poble limitant les dimensions mínimes dels nous
habitatges.
Fomentar la gestió dels terrenys públics sense ús com a horts col∙lectius.
3. Baixa 4
Adquirir alguna possessió en desús per fer‐hi un centre d'interpretació de la natura
Fomentar la rehabilitació de cases
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
9
Fomentar l'avís anònim d'infraccions urbanístiques
Sembrar plantes autòctones a les zones verdes
Total general 106
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
10
Línia Estratègica 1: Foment d’una mobilitat sostenible
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
11
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.1. Millorar el transport públic
Projecte A21‐Esp‐001
1.1.1.Busos llançadera cada mitja hora cap a la universitat. Millora de la parada del bus de la universitat. Creació d'un bitllet únic metro‐bus. Estudi de viabilitat i reducció al màxim les tarifes. Estudiar la possibilitat d'implantar un bus nocturn els cap de setmana. Mantenir i potenciar la línia regular.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca de freqüència i tipologia de connexions entre Palma i Esporles
Descripció (si escau) Estudiarla viabilitat per a millorar les freqüències i aplicar‐ho.
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 2. En execució 80%
Responsables Govern de les Illes Balears Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Desplaçaments en transport públic
Resultats esperats Augmentar considerablement l'ús del transport públic
Comentaris S'han duplicat les freqüències de la línia regular que ara passa per la universitat i permet agafar el metro. En breu hi haurà una tarifa única. S'han baixat els preus a les persones utilitzen de manera freqüent el bus. S'està treballant en noves millores.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
12
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.1. Millorar el transport públic
Projecte A21‐Esp‐002
1.1.2.Foment de l'hàbit de compartir cotxe
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran quantitat de desplaçaments cap a Ciutat
Descripció (si escau) Desenvolupar una estratègia convincent i creativa per a incentivar l'ús compartit del cotxe.
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 4.500 €
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de persones apuntades a la borsa de compartir cotxe
Resultats esperats Disminuir el parc de vehicles, millorar la mobilitat dins el nucli i augmentar la cohesió social.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
13
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐003
1.2.1.Creació de noves places d'aparcament per a turismes
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d'aparcaments
Descripció (si escau) Creació de noves places d'aparcament: aparcaments subterranis, un edifici d'aparcaments, optimitzar les zones d'aparcaments que ja existeixen, etc. Afavorir l'aparcament a la perifèria per tal de millorar el trànsit dins el poble.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐6
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Altres
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'aparcaments creats/any
Resultats esperats Descongestionar els carrers del municipi
Comentaris Algunes empreses han fet estudis de viabilitat econòmica però degut a la crisi no és un projecte rendible. En aquests moments no hi ha sòl a la perifèria per a destinar a aquest ús.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
14
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐004
1.2.2.Instal∙lació d’aparcaments per a bicicletes (a l’aturada del bus de la Vilanova, al Passeig, Plaça del jardinet) i crear places d’aparcament per motos.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d'aparcaments per a bicicletes
Descripció (si escau) Determinar les ubicacions dels aparcaments actuals i crear‐ne més.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 3.000 €
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'aparcaments de bicicleta creats/any
Resultats esperats Millora de la comoditat i seguretat de les persones que empren la bicicleta
Comentaris En aquests moments s'està tractant la ubicació d'aparcaments per a motos i de bicicletes per a la nova biblioteca
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
15
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐005
1.2.3.Crear aparcaments en bateria als trams amples del carrer Quarter.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d'optimització de l'espai al carrer Quarter
Descripció (si escau) Delimitar clarament les zones d'aparcament en bateria i en cordó en funció de l'amplada del carrer
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 3.000 €
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'aparcaments per a turisme públics creats
Resultats esperats Augment del nombre de places d'aparcaments per a turismes
Comentaris En acabar el projecte de remodelació del carrer s'hauran optimitzat totes les places d'aparcament.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
16
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐006
1.2.4.Recol∙locació de l’arbrat, pals o mobiliari urbà per tal que no quedin “mitges places” d’aparcament inutilitzades.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d'optimització de l'espai als carrers
Descripció (si escau) Reubicació progressiva dels elements de la calçada i aceres que impedeixen aparcar cotxes
Tipologia Anàlisi / Estudi
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1‐10
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Evolució del nombre d'aparcaments total del nucli urbà.
Resultats esperats Augment del nombre de places d'aparcaments per a turismes
Comentaris Evolució lenta però s'hi està treballant ja que depèn d'altres intervencions. Exemple de la intervenció al carrer major degut a reparació de fuites a la xarxa d'aigües.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
17
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐007
1.2.5.Control i sanció dels cotxes aparcats sobre les voravies.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Estacionament incorrecte sobre les voravies, doble fila, guals, etc.
Descripció (si escau) Augmentar la vigilància i les sancions dels vehicles mal aparcats per tal d'evitar les molèsties als peatons.
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de denúncies.
Resultats esperats Millorar la mobilitat i accessibilitat dels peatons per les voravies.
Comentaris L'increment del horaris de la policia facilita l'execució del projecte.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
18
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐008
1.2.6.Prohibició d’aparcament al carrer Joan Riutort regulant prèviament la velocitat
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Més seguretat per als vianants.
Comentaris La intervenció s'ha fet juntament amb la creació de ressalts per la qual cosa s'ha disminuït la velocitat.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
19
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐009
1.2.7.Prohibició d’aparcament al carrer Francesc de Borja Moll.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Més seguretat i comoditat pels vianants.
Comentaris Aquest projecte està associat a la creació de l'aparcament del carrer cotoner.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
20
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.2. Gestionar els aparcaments
Projecte A21‐Esp‐010
1.2.8.Crear fora del nucli urbà un emplaçament per als camions i vehicles pesants, per tal de llevar els camions aparcats de forma permanent a la via pública.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Presència d'activitats amb vehicles pesants al pobles
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
4‐8
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Metres quadrats d'aparcaments creats.
Resultats esperats Descongestionar els carrers del municipi, millorar la seguretat dels vianants i la qualitat de vida dels veïnats.
Comentaris Depèn de la creació d'una àrea de serveis per a la qual encara s'hauria de trobar una ubicació.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
21
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes
Projecte A21‐Esp‐011
1.3.1.Fer més carrers peatonals, sobretot al centre del poble.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Escassetat de carrers peatonals
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐6
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Metres de carrer peatonal creat/any
Resultats esperats Facilitar el trànsit no motoritzat i afavorir la bona convivència i tranquil∙litat
Comentaris Es treballa en aquest sentit. En marxa l'actuació davant l'Ajuntament, es peatonitzaran uns 40 metres de carrer.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
22
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes
Projecte A21‐Esp‐012
1.3.2.Fer passos elevats al carrer Joan Riutort a: papereria‐placeta brollador; carrer cotoner‐passeig; església‐ajuntament i altres carrers amb elevat trànsit (Jaume I, etc.)
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.
Descripció (si escau) Degut a l’increment de trànsit es fa necessari crear nous passos per a vianants per garantir la seva seguretat i afavorir així el transuit a peu dins
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 300.000
Aportació Ajuntament 10%
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de passos elevats existents/any
Resultats esperats Augmentar la seguretat dels vianants i millorar la comunicació entre diferents parts del poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
23
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes
Projecte A21‐Esp‐013
1.3.3.Mantenir una amplària mínima de pas a les voravies, ampliant‐les si cal, i llevar obstacles (papereres, pals elèctrics, etc) que dificulten el pas amb cotxets, cadires de rodes, etc.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.
Descripció (si escau) Es pretén que de forma progressiva les voravies siguin ampliades i s'eliminin la majoria de barreres arquitectòniques.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1‐10
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Metres de voravia sense obstacles creats cada any
Resultats esperats Millor mobilitat i segueretat per als vianants
Comentaris Evolució lenta però s'hi està treballant. Al carrer Quarter es farà. La intervenció al carrer Borja Moll i al Nou de Sant Pere amb el projecte de l'aparcament també ajudaran als objectius del projecte.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
24
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes
Projecte A21‐Esp‐014
1.3.4.Procurar col∙locar les faroles a les façanes i no a la voravia, per tal d’eliminar barreres arquitectòniques. Reubicar aquelles que més molesten.
Compromís d'Aalborg 7. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
La mobilitat del poble prioritza els vehicles i no als vianants o altres mitjans de transport no mecànics.
Descripció (si escau) Adaptar i reubicar, si cal, el mobiliari urbà, voravies i carrers d'Esporles.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1‐10
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Metres de voravia sense obstacles creats cada any
Resultats esperats Suprimir les barreres arquitectòniques per tal de facilitar la mobilitat i millorar l'accessibilitat de tots els vianants
Comentaris Proposta d'eliminació del projecte per ser equivalent al A21‐Esp‐013
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
25
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.3. Millorar la mobilitat per a vianants i ciclistes
Projecte A21‐Esp‐015
1.3.5.Habilitar un sistema de préstec de bicicletes
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Ús escàs de la bicicleta.
Descripció (si escau)
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
4‐8
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de bicicletes en circulació.
Resultats esperats Augment de l'ús de la bicicleta dins el municipi
Comentaris La viabilitat del projecte es justificaria amb la connexió amb la UIB i Palma.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
26
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.4. Millorar la circulació
Projecte A21‐Esp‐016
1.4.1.Fer un accés segur i carril bici a la zona esportiva i de l'institut.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Inexistència de carrils bici que connectin els serveis més visitats i més llunyans del centre de la vila com el C.P, l’I.E.S i el poliesportiu.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Km de carril bici/any
Resultats esperats Augmentar la seguritat i fomentar el trànsit amb bicicleta
Comentaris Presentada una proposta al plenari per fer‐lo al carrer Quarter. Va ser rebutjada per la majoria formada per l'oposició.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
27
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.4. Millorar la circulació
Projecte A21‐Esp‐017
1.4.2.Limitació de velocitat al carrer Joan Riutort amb senyals lumínics.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Excessiva velocitat a la carretera.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 6000
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Disminució del risc d'accident.
Comentaris Projecte associat als ressalts.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
28
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.4. Millorar la circulació
Projecte A21‐Esp‐018
1.4.3.Connexió de la Vilanova amb el carrer Quarter per tal que hi passin bicis, vianants i cotxes dels veïnats.
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Concentració del trànsit a l’eix central del poble, degut al traçat de la carretera.
Descripció (si escau) Degut a l’increment de trànsit, i les exessives velocitats en que circulen, es fa necessari limitar aquesta d'alguna manera per a garantir la seguretat dels vianants i afavorir així el transuit a peu dins del nucli, al prioritzar les persones als vehicles
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
4‐8
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millora de la seguretat i les connexions entre la Vilanova i la resta del poble.
Comentaris Evolució lenta, s'està treballant en la gran quantitat de tràmits administratius que exigeix el projecte.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
29
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.4. Millorar la circulació
Projecte A21‐Esp‐019
1.4.4.Connexió del carrer Mateu Font amb el carrer de la Pau
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Concentració del trànsit a l’eix central del poble, degut al traçat de la carretera.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millora de la circulació de la zona.
Comentaris Depèn d'una modificació de les normes subsidiàries.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
30
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.5. Millorar l'educació i la formació
Projecte A21‐Esp‐020
1.5.1.Campanyes d’educació vial
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Poca conscienciació ciutadana i de l’Administració pel que fa a la mobilitat i transport. Manca d’educació vial.
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Número de campanyes fetes per any.
Resultats esperats Increment de l´ús del casc, disminució del nombre d'accidents, etc.
Comentaris La policia ho treballa anualment, per al 2009 hi haurà col∙laboracions amb la Conselleria de Mobilitat per a fer‐ne més.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
31
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.5. Millorar l'educació i la formació
Projecte A21‐Esp‐021
1.5.2.Campanya educativa i de foment de les actituds per evitar l’ús del cotxe en distàncies curtes (dins el poble)
Compromís d'Aalborg 6. Millor mobilitat i reducció del trànsit
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Ús del cotxe en distàncies curtes
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 3000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Parc de vehicles (IC‐7)
Indicador de seguiment de projecte
Número de desplaçaments interns.
Resultats esperats Increment dels desplaçaments a peu i en bicicleta.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
32
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.6. Controlar el compliment de la normativa
Projecte A21‐Esp‐022
1.6.1.Millorar la disponibilitat horària de policies
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat social i justícia
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Poca cobertura dels horaris de la policia
Descripció (si escau) Ampliar la franja horària, especialment en horari nocturn
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Més control i seguretat durant la nit.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
33
Línia Estratègica 1. Foment d'una mobilitat més sostenible
Acció 1.6. Controlar el compliment de la normativa
Projecte A21‐Esp‐023
1.6.2.Compliment de la normativa respecte a contaminació acústica (revisió tapes clavegueram, motos, cotxes, etc.)
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
11/21/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Disminuir la contaminació acústica per tal de millorar la qualitat de vida dels habitants
Comentaris S'està treballant en una ordenança de renous adaptada a la normativa vigent
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
34
Línia Estratègica 2: Millora de la gestió de residus
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
35
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.1. Elaboració de l'ordenança reguladora i fomentar el seu compliment
Projecte A21‐Esp‐024
2.1.1.Aprovar l’ordenança reguladora municipal i acompanyar‐la amb campanyes d‘informació, i educació, sancionant en darrer extrem.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
No hi ha ordenança reguladora de la recollida de Residus Sòlids Urbans.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Incrementar el reciclatge i millorar la imatge del poble
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
36
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.1. Elaboració de l'ordenança reguladora i fomentar el seu compliment
Projecte A21‐Esp‐025
2.1.2.Inspeccionar, informar i, si cal, sancionar aquells que treguin excessiu rebuig.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El percentatge de rebuig no s’ha reduït l’esperat.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de sancions/any
Resultats esperats Disminuir la producció de rebuig
Comentaris La nova taxa de fems ja penalitza a aquella gent que treu massa rebuig.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
37
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.1. Elaboració de l'ordenança reguladora i fomentar el seu compliment
Projecte A21‐Esp‐026
2.1.3.Prohibir fer cremes de poda als corrals particulars.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Aplicar l'ordenança de bon govern.
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de cremes detectades per any.
Resultats esperats Acabar amb els conflictes entre veïnats per activitats molestes
Comentaris En aquests casos s'actua només en cas de queixa veïnal
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
38
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.2. Elaboració d'una ordenança fiscal justa
Projecte A21‐Esp‐027
2.2.1.Elaborar una ordenança fiscal justa tenint en compte els dos criteris, en la mesura del possible: que es pagui per la quantitat de persones que hi ha a la casa i/o per les bosses destinades al rebuig, amb l'objectiu de reduir la taxa de fems.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
No hi ha una ordenança fiscal adequada a la producció real de cada habitatge.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 20000
Aportació Ajuntament 90%
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Augment de la recollida de fraccions reciclades. Disminució de la conflictivitat social.
Comentaris Aplicació des de l'1 de gener de 2009.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
39
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.3. Fomentar la reducció de residus
Projecte A21‐Esp‐028
2.3.1.Promoure el compostatge domèstic facilitant informació i mitjans. Facilitar biotrituradora municipal.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Contractació de personal / servei
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 40%
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris Subvencionat
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Número de cursos per any
Resultats esperats Promocionar el compostatge domèstic de la matèria orgànica
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
40
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.3. Fomentar la reducció de residus
Projecte A21‐Esp‐029
2.3.2.Incentivar la reducció en origen (per exemple, educar per al consum, per tal de rebutjar embalatges; fer una campanya de regal de senalles: implicar l’associació de comerciants; promoure que els comerços emprin bosses de paper en lloc de bosses de plàstic. etc.)
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Augment del total de residus, unes 140 tones de 2005 a 2006.
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 12000
Aportació Ajuntament 20%
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Producció residus sòlids urbans/hab/dia/any
Resultats esperats Disminuir la producció de residus
Comentaris Campanya d'oferiment d'una senalla per comprar al poble. La nova taxa de fems és una iniciativa que fomenta la reducció.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
41
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.4. Millorar la gestió del parc verd
Projecte A21‐Esp‐030
2.4.1.Potenciar i millorar la recollida de roba al parc verd.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
No hi ha prou separació entre alguns residus al Parc Verd, sobretot entre els residus elèctrics i electrònics. Manquen contenidors de gran capacitat per poda.
Descripció (si escau) Adequar al Parc Verd amb els contenidor necessari per a facilitar i millorar la recollida de roba
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Satisfacció de l'usuari del parc verd
Comentaris Cal revisar l'itinerari que segueix la roba.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
42
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.4. Millorar la gestió del parc verd
Projecte A21‐Esp‐031
2.4.2.Ampliar els horaris del parc verd al diumenge dematí
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El Parc Verd té horaris d’obertura prolongats que no es corresponen amb la presència del vigilant.
Descripció (si escau)
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Facilitar la recollida selectiva
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
43
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.4. Millorar la gestió del parc verd
Projecte A21‐Esp‐032
2.4.3.Retolar els contenidors del parc verd
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
No hi ha prou separació entre alguns residus al Parc Verd, sobretot entre els residus elèctrics i electrònics. Manquen contenidors de gran capacitat per poda.
Descripció (si escau) Col∙locar uns cartells de senyalització explicatius de les diferents fraccions de residus que es recullen al parc verd, per tal de facilitar i millorar la gestió de la recollida selectiva
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 3000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Satisfacció de l'usuari del parc verd
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
44
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.4. Millorar la gestió del parc verd
Projecte A21‐Esp‐033
2.4.4.Fer un porxo per protegir els residus perillosos.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Es tracta d'evitar la seva exposició a les inclemències meteorològiques.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 2. En execució 40%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 18000
Aportació Ajuntament 50%
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Tones residus perillosos recollits/any
Resultats esperats Millorar la recollida dels residus abocats al Parc Verd
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
45
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives
Projecte A21‐Esp‐034
2.5.1.Fomentar la recollida de residus perillosos als propis comerços
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Potenciar el sistema de recollida de residus perillosos, aprofitant el fet que els comerços del municipi són llocs molt freqüentats pels residents, ubicant‐hi espais perquè puguin dipositar aquests residus
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris 12000
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Tones residus perillosos recollits/any
Resultats esperats Increment el reciclatge de residus perillosos
Comentaris Presenta la dificultat que són el mateixos comerços que han d'estar disposats a acollir residus al seu establiment, això comporta riscos sanitaris.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
46
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives
Projecte A21‐Esp‐035
2.5.2.Repartir poalets de recollida de matèria orgànica més grossos (20 l)
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Repartir poalets d'orgànica més grossos a aquells ciutadans que ho sol∙licitin, per a facilitar i millorar el reciclatge de la matèria orgànica
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Consell de Mallorca Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats satisfacció de la gent que en produeix grans quantitats
Comentaris Aquest tipus de poalets no estan subvencionats com els demés. Per això l'ajuntament, en casos justificats, en concedeix un altre de petit.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
47
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives
Projecte A21‐Esp‐036
2.5.3.Canviar el dia de recollida del rebuig al dimecres i el d’envasos al divendres.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Distribució setmanal de la recollida porta a porta. Els dies d’envasos estan massa junts.
Descripció (si escau) Adequar el calendari de recollida selectiva a les necessitats de la gent i a la produccoó de residus per tal d'augmentar‐ne l'efiuciència i recuperació d'aquests.
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Tones rebuig i envasos/any
Resultats esperats Disminuir la producció de rebuig i afavorir la recollida selectiva d'envasos
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
48
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives
Projecte A21‐Esp‐037
2.5.4.Afegir contenidors de vidre a les cantonades.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Incrementar el nombre de contenidors per a recollida selectiva de vidre per reduir la distància del contenidors‐llars, i així facilitar el reciclatge.
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 6000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre contenidors reciclatge vidre/habitant
Resultats esperats Facilitar la recollida selectiva
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
49
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.5. Millora les diferents recollides selectives
Projecte A21‐Esp‐038
2.5.5.Donar bosses de recollida d’excrements de cans als mateixos punts on es donen les bosses d’orgànica. Reposar les bosses de les papereres que es queden sense.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Posar a diposició dels ciutadans bosses per a la recollida d'excrements de cans i conscienciar del seu ús.
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de bosses per excrements consumides/any
Resultats esperats Eliminar les deposicions de ca dels carrers del municipi
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
50
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.6. Potenciar la informació i sensibilització ciutadana
Projecte A21‐Esp‐039
2.6.1.Fer una guia de residus amb una classificació exhaustiva de tots els residus, horaris, ús del parc verd, etc.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El percentatge de rebuig no s’ha reduït l’esperat.
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 3000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de guies repartides / any
Resultats esperats Millorar la qualitat de les fraccions recollides selectivament
Comentaris Repartida durant l'any 2008
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
51
Línia Estratègica 2. Millora de la gestió de residus
Acció 2.6. Potenciar la informació i sensibilització ciutadana
Projecte A21‐Esp‐040
2.6.2.Fer campanyes periòdiques d’informació i sensibilització de la recollida selectiva (cada 5‐6 mesos).
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El percentatge de rebuig no s’ha reduït l’esperat.
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
12/13/2007
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris 4000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Producció de residus municipals (IC‐13)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'activitats de sensibilització realitzades/any
Resultats esperats Millorar la qualitat de les fraccions recollides selectivament i la implicació de la població.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
52
Línia Estratègica 3: Una gestió de l’aigua més eficient
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
53
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.1. Millorar la xarxa d'aigua potable
Projecte A21‐Esp‐041
3.1.1.Fer un estudi econòmic i tècnic per conèixer la millor solució per corregir les pèrdues de la xarxa d’aigua que inclogui: costos de manteniment, possibilitats de finançament extern, diferències entre gestió pública o privatització de la gestió de l'aigua.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Xarxa en mal estat i amb pèrdues molt importants.
Descripció (si escau)
Tipologia Anàlisi / Estudi
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 12000
Aportació Ajuntament 100%
Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Diposar d'informació suficient per a avaluar alternatives per a millorar la xarxa d'aigua potable
Comentaris S'ha fet l'estudi i s'ha contractat el mateix enginyer per tal que en faci l'aplicació. Es fonamenta en aprofitar els recursos municipals i privatitzar serveis puntuals.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
54
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.1. Millorar la xarxa d'aigua potable
Projecte A21‐Esp‐042
3.1.2.Sectorització del municipi i establiment de prioritats per iniciar la paulatina renovació de la xarxa, per part de l’Ajuntament.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Elevat nombre de rompudes.
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 1. Acabat
Responsables Altres
Recursos necessaris 100000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Percentatge de pèrdues
Resultats esperats Detecció ràpida de les pèrdues de la xarxa d'aigua potable i facilitat per a decidir les intervencions sobre la xarxa.
Comentaris Executat amb les obres del Pla E
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
55
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.2. Fomentar la reducció del consum d'aigua
Projecte A21‐Esp‐043
3.2.1.Fer tarifes progressives segons el número d’habitants per habitatge, que penalitzi els consum excessius.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Taxes progressives de consum d’aigua que no tenen en compte el nombre de persones per domicili, ni la diversitat dels sectors que en consumeixen.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 12000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Consum aigua/habitant
Resultats esperats Disminuir el consum d'aigua per habitant
Comentaris És una fase posterior a la millora de la xarxa i tots els comptadors.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
56
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.3. Aprofitar tots els recursos hídrics
Projecte A21‐Esp‐044
3.3.1.Captar i canalitzar les aigües de Son Tries que actualment es perden.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El creixement continu de la població, reduirà la disponibilitat d’aigua.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 80%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 20000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Incorporar un nou subministre a la xarxa.
Comentaris La canalització està feta, cal establir el sistema de cloració de l'aigua.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
57
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.3. Aprofitar tots els recursos hídrics
Projecte A21‐Esp‐045
3.3.2.Fomentar la reutilització d’aigües grises i normativitzar‐ho per noves edificacions
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
El consum d’aigua i explotació de fonts i pous redueix l’escorrentia del torrent
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'habitatges amb sistema de reutilització d'aigües grises
Resultats esperats Estalvi significatiu d'aigua.
Comentaris bernat i vicenç
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
58
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.3. Aprofitar tots els recursos hídrics
Projecte A21‐Esp‐046
3.3.3.Construir una depuradora nova amb depuració terciària.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
Estat 4. Eliminat
Responsables
Recursos necessaris
Aportació Ajuntament
Indicador clau Volum aigua residual tractada (IC‐12a)
Indicador de seguiment de projecte
Qualitat de l'aigua
Resultats esperats
Comentaris El plenari de l'Ajuntament va decidir prescindir del projecte i executar el de la canonada d'aigües residuals que durà les aigúes a depurar a Palma.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
59
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.3. Aprofitar tots els recursos hídrics
Projecte A21‐Esp‐047
3.3.4.Executar el projecte de la canonada d'aigua residual a Palma.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Les aigües resultants del tractament no tenen la qualitat suficient per ser abocades al torrent.
Descripció (si escau) Conducció de les aigües residuals a una depuradora de Palma.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 80%
Responsables Altres Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Volum aigua residual tractada (IC‐12a)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Disminució de la contaminació del llit del torrent i eliminació de les males olors.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
60
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.4. Augmentar el coneixement i el control que té l'ajuntament sobre el l'ús de l'aigua al municipi
Projecte A21‐Esp‐048
3.4.1.Dotar la plantilla de l’ajuntament amb personal tècnic que dugui un control de tots els aspectes relacionats amb l’aigua. Inspecció de connexions, controls de qualitat, control de recursos humans, etc.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Elevat nombre de rompudes.
Descripció (si escau)
Tipologia Contractació de personal / servei
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 30000
Aportació Ajuntament 60%
Indicador clau Volum aigua residual tractada (IC‐12a)
Indicador de seguiment de projecte
Número de queixes del servei
Resultats esperats Reduir les pèrdues de la xarxa d'aigua potable i millorar el servei
Comentaris S'ha contractat un enginyer que dirigeix el servei i s'està reorganitzant el personal de l'Ajuntment per tal de cobrir les seves demandes
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
61
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.4. Augmentar el coneixement i el control que té l'ajuntament sobre el l'ús de l'aigua al municipi
Projecte A21‐Esp‐049
3.4.2.Fer un cens de pous negres, fosses sèptiques i de connexions d’aigües pluvials a les aigües residuals, així com del funcionament de l’EDAR actual (volums, qualitat, etc.)
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Fosses sèptiques i pous negres no inventariats.
Descripció (si escau)
Tipologia Anàlisi / Estudi
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Volum aigua residual tractada (IC‐12a)
Indicador de seguiment de projecte
Número d'elements censats.
Resultats esperats Detectar possibles fonts de contaminació
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
62
Línia Estratègica 3. Una gestió de l'aigua més eficient
Acció 3.5. Millorar l'educació i sensibilització de la població
Projecte A21‐Esp‐050
3.5.1.Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis, respecte al bon ús i estalvi d’aigua
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d’educació ambiental referent a l’aigua. Conscienciació social.
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 4000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Abastament d'aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de campanyes/any
Resultats esperats Reducció del consum d'aigua
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
63
Línia Estratègica 4: Foment de l’estalvi energètic i l’ús d’energies renovables
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
64
Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives
Acció 4.1. Foment de les energies renovables des de l'admnistració
Projecte A21‐Esp‐051
4.1.1.Millora de l’eficiència energètica a les instal∙lacions municipals (ús d’energies renovables; supervisió del consum; etc.)
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Escassa implantació de mesures d’eficiència energètica (aïllaments tèrmics; bombetes de baix consum; racionalització de la il∙luminació pública, etc.)
Descripció (si escau) Aplicació i integració de sistemes per a l'estalvi energètic a les instal∙lacions i edificis municipals per a una millor gestió i reducció del consum: reduint la franja horària de funcionament, potència emprada, etc.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐6
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)
Indicador de seguiment de projecte
Consum energia elèctrica dels equipaments municipals
Resultats esperats Millora de l'eficiència energètica i estalvi econòmic.
Comentaris S'està treballant en un estudi d'eficiència energètica.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
65
Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives
Acció 4.1. Foment de les energies renovables des de l'admnistració
Projecte A21‐Esp‐052
4.1.2.Fer un pla municipal d’eficiència energètica: millora de l'enllumenat públic, foment d'energies renovables als edificis públics.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Escassa implantació de mesures d’eficiència energètica (aïllaments tèrmics; bombetes de baix consum; racionalització de la il∙luminació pública, etc.)
Descripció (si escau) Desenvolupar un pla municipal on s'integrin sistemes de programació d’encesa més ajustats a les necessitats i sistemes de baix consum per obtenir una visibilitat òptima i reduir el consum municipal.
Tipologia Anàlisi / Estudi
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐6
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)
Indicador de seguiment de projecte
Existència i aplicació del pla
Resultats esperats Racionalitzar l'energia i promocionar les renovables des de l'administració
Comentaris S'està treballant en un estudi d'eficiència energètica.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
66
Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives
Acció 4.1. Foment de les energies renovables des de l'admnistració
Projecte A21‐Esp‐053
4.1.3.Creació d’un parc d’energies renovables.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Dependència energètica exclusiva dels combustibles fòssils, tant pel que fa al consum públic com al privat.
Descripció (si escau)
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Major independència delsistema energètic municipal
Comentaris S'han fet estudis de viabilitat per instal∙lació de plaques solars a sobre dels edificis municipals però no han estat favorables.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
67
Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives
Acció 4.2. Fomentar l'eficiènia energètica entre la ciutadania
Projecte A21‐Esp‐054
4.2.4.Donar informació sobre energies alternatives i les subvencions que es donen per part del govern, i donar assessorament en la tramitació, contacte amb serveis tècnics, etc.
Compromís d'Aalborg 4. Consum responsable i elecció d’estils de vida
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Implantació de l’ús d’energies renovables gairebé inexistent
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de consultes en temàtica d'energies realitzades /any
Resultats esperats Fomentar i donar a conèixer les energies renovables
Comentaris Les subvencions d'energies renovables es publiciten periòdicament. La demanda és escassa.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
68
Línia Estratègica 4. Foment de l'estalvi energètic i l'ús d'energies alternatives
Acció 4.3. Millorar l'educació i sensibilització de la població
Projecte A21‐Esp‐055
4.3.1.Fomentar l’educació ambiental a través de campanyes de sensibilització a escoles i domicilis respecte al bon ús i estalvi de l’energia.
Compromís d'Aalborg 3. Béns naturals compartits
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Insuficient educació ambiental de la població pel que fa a la necessitat d’estalviar energia i les formes de fer‐ho
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
1/17/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 4000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Consum total de l'energia (IC‐14)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'activitats de sensibilitzaió i informació organitzades/any
Resultats esperats Disminució del consum d'energia.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
69
Línia Estratègica 2: Potenciar la nostra cultura i tradicions
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
70
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.1. Promoció i participació a les festes del poble
Projecte A21‐Esp‐056
5.1.1.Afavorir la participació i implicació dels ciutadans en l'organització de les festes i activitats culturals
Compromís d'Aalborg 1. Governabilitat
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Altres
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment la participació ciutadana
Comentaris Per la organització de la majoria de festes, la fira, etc. Es fan reunions per en les quals es compta amb la opinió dels participants.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
71
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.2. Potenciar els recursos locals i la participació ciutadana
Projecte A21‐Esp‐057
5.2.1.Participar en l’elecció i definició del projecte de la casa del poble
Compromís d'Aalborg 1. Governabilitat
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Necessitat d’un edifici per l’Escola Municipal de Música i Dansa
Descripció (si escau)
Tipologia Altres
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Incrementar la participació ciutadana
Comentaris Probablement no serà possible ja que l'elecció del projecte no depèn de l'Ajuntament
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
72
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.2. Potenciar els recursos locals i la participació ciutadana
Projecte A21‐Esp‐058
5.2.2.Donar a conèixer l'escola de música a través d'activitats públiques
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Necessitat d’un edifici per l’Escola Municipal de Música i Dansa
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
73
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.3. Recolzar i millorar els canals de comunicació: Esportulis i Radio
Projecte A21‐Esp‐059
5.3.1.Millorar la periodicitat de l'Sportulis
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Mantenir la periodicitat de la revista municipal i complir amb els terminis de publicació
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2
Estat 1. Acabat
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 4000 €
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Incrementar l'interès dels ciutadans i fomentar la seva lectura.
Comentaris A partir del número 21 d'estiu 2009 la periodicitat serà bimensual, fins ara sortia cada 3 o 4 mesos.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
74
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.3. Recolzar i millorar els canals de comunicació: Esportulis i Radio
Projecte A21‐Esp‐060
5.3.2.Millorar la radio i donar‐la a conèixer
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats
Comentaris Hi ha manca de recursos i iniciativa per dur‐la endavant.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
75
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.4. Recolzar i potenciar activitats diverses: jornades (Estudis Locals), conferències, exposicions, etc.
Projecte A21‐Esp‐061
5.4.1.Millorar l'oferta de conferències
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Necessitat d’un nou edifici per a una biblioteca més gran i amb espais diferenciats.
Descripció (si escau)
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Número de conferències any.
Resultats esperats Incrementar la participació en activitats culturals
Comentaris Les activitats culturals durant determinades èpoques de l'any són molt abundants.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
76
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.4. Recolzar i potenciar activitats diverses: jornades (Estudis Locals), conferències, exposicions, etc.
Projecte A21‐Esp‐062
5.4.2.Creació d'un cinefòrum
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Necessitat d’un nou edifici per a una biblioteca més gran i amb espais diferenciats.
Descripció (si escau) Montar un cinefòrum on es projectin pel∙lícules amb temes a debatre d'interès pels ciutadans
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'activitats/any
Resultats esperats Ampliar l'oferta d'activitats socioculturals
Comentaris Es fa un cineclub. És equivalent però la gent mira la pel∙lícula a casa seva i després es comenta en grup.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
77
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.4. Recolzar i potenciar activitats diverses: jornades (Estudis Locals), conferències, exposicions, etc.
Projecte A21‐Esp‐063
5.4.3.Promoure el teatre
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Manca d’espais culturals al poble
Descripció (si escau) Organització de cursos de teatre
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre activitats culturals realitzades/any
Resultats esperats
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
78
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.4. Recolzar i potenciar activitats diverses: jornades (Estudis Locals), conferències, exposicions, etc.
Projecte A21‐Esp‐064
5.4.4.Crear i promocionar visites guiades al patrimoni cultural
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Crear itineraris culturals diversos per a gaudir i donar a conèixer els elements paisatgístics, rurals i culturals del municipi.
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre visites guiades realitzades/any
Resultats esperats Incrementar l'interès pel patrimoni cultural
Comentaris Es fa esporàdicament en motiu d les jornades d'estudis locals, etc.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
79
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.5. Foment del patrimoni cultural i històric, cultura popular i cultura autòctona
Projecte A21‐Esp‐065
5.5.1.Millorar l'accessibilitat a l'arxiu, promocionar el seu ús i apropar‐ho als ciutadans del poble
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Impulsar l'arxiu municipal, facilitant el seu accès i promocionant el seu ús.
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre consultes arxiu/any
Resultats esperats Facilitar l'accés a l'arxiu
Comentaris El nou edifici de la fàbrica de Can Fortuny el farà més accessible.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
80
Línia Estratègica 5. Potenciar la nostra cultura i tradicions
Acció 5.6. Dotació i gestió dels recursos per a la integració cultural
Projecte A21‐Esp‐066
5.6.1.Dotar de recursos humans l'àrea de cultura: dinamitzador sociocultural
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Contractació de personal / servei
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/27/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris 23000
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de personal treballant a l'àrea de cultura
Resultats esperats Incrementar el personal
Comentaris La tasca d'aquesta persona s'està assumint de diverses àrees. Les mancances de personal es manifesten a diverses àrees de l'Ajutament.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
81
Línia Estratègica 6: Millora dels recursos i serveis de l’àmbit social i sanitari.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
82
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.1. Millorar l'atenció sanitària
Projecte A21‐Esp‐067
6.1.1.Contractació d'una altra infermera al Centre de Salut, per a cobrir el temps demandat
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Serveis que ofereix el Centre de Salut. Falten serveis que obliguen a desplaçar‐se a Palma.
Descripció (si escau)
Tipologia Contractació de personal / servei
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'infermeres treballant al Centre de Salut
Resultats esperats Millor atenció a la ciutadania
Comentaris En marxa l'ampliació del centre de salut amb la qual s'augmentarà el personal. Es passarà de 320 m2 a més de 1000 m2 de superfície i s'incrementarn els serveis.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
83
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.2. Millora i ampliació dels recursos i espais per a ús social
Projecte A21‐Esp‐068
6.2.1.Dotar l'àrea de serveis socials d'un altre treballador social
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Insuficiència dels serveis a la gent major, degut sobretot a l’augment d’aquest col∙lectiu.
Descripció (si escau)
Tipologia Contractació de personal / servei
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Queixes cap al servei
Resultats esperats Millor atenció als usuaris
Comentaris S'ha contractat una segona treballadora social de manera temporal.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
84
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.2. Millora i ampliació dels recursos i espais per a ús social
Projecte A21‐Esp‐069
6.2.2.Reubicar la situació del despatx de Serveis Socials per a garantir la privacitat dels usuaris
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Reestructurar la distribució del centre per tal d'afavorir un ambient favorable per a treballar i atendre al públic
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Queixes cap al servei
Resultats esperats Millorar l'atenció als usuaris
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
85
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.2. Millora i ampliació dels recursos i espais per a ús social
Projecte A21‐Esp‐070
6.2.3.Ampliar i adaptar als usuaris els recursos materials i tècnics del Centre de Dia
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Insuficiència dels serveis a la gent major, degut sobretot a l’augment d’aquest col∙lectiu.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millorar l'atenció als usuaris
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
86
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població
Projecte A21‐Esp‐071
6.3.1.Ampliar els horaris i serveis del Centre de Dia els cap de setmana
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Insuficiència dels serveis a la gent major, degut sobretot a l’augment d’aquest col∙lectiu.
Descripció (si escau)
Tipologia Manteniment i consolidació dels serveis
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millorar la qualitat de vida dels familiars dels usuaris
Comentaris Aquest servei pot quedar cobert amb la construcció del centre d'estades nocturnes.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
87
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població
Projecte A21‐Esp‐072
6.3.2.Crear una Aula de Salut, per a promoure l'educació i formació en aquest àmbit
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Serveis que ofereix el Centre de Salut. Falten serveis que obliguen a desplaçar‐se a Palma.
Descripció (si escau) Crear un espai on es doni informació, assessorament i educació sobre salut.
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millorar l'educació de la ciutadania en matèria de salut
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
88
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població
Projecte A21‐Esp‐073
6.3.3.Fomentar i promoure activitats de prevenció de la violència: educació i formació de joves i pares/mares
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) realitzar campanyes educatives, jornades, xerrades, etc., enfocades en la prevenció de la violència dirigides a distintints públics: els joves i els pares/mares
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Reducció de la violència a tots els nivells.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
89
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població
Projecte A21‐Esp‐074
6.3.4.Crear espais per separar el menjador social i els usuaris del Centre de Dia
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Insuficiència dels serveis a la gent major, degut sobretot a l’augment d’aquest col∙lectiu.
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment dels usuaris
Comentaris Aquest servei s'oferirà a la nova residència a on es contempla que hi hagui un espai separat.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
90
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.3. Ampliar i millorar els serveis d'atenció a la població
Projecte A21‐Esp‐075
6.3.5.Promoure i potenciar el voluntariat social
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Desenvolupar campanyes o activitats dirigides a potenciar el voluntariat social al municipi, i incrementar la participació dels ciutadans en aquesta àrea
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de voluntaris socials
Resultats esperats Incrementar la participació ciutadana
Comentaris Hi ha diversos col∙lectius que fan voluntariat social amb el suport de l'Ajuntament: ONG, Germandat dels donants de sang, etc.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
91
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.4. Potenciar i dinfondre els programes, accions i activitats diverses disponibles
Projecte A21‐Esp‐076
6.4.1.Millorar la informació i difusió del Pla Municipal de Drogues cap a les persones drogodepenents
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Disminuir la incidència de les drogues en la societat esporlerina
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
92
Línia Estratègica 6. Millora dels recursos i serveis de l'àmbit social i sanitari
Acció 6.5. Fomentar i aproximar la informació a la població
Projecte A21‐Esp‐077
6.5.1.Donar major informació i difusió dels espais, serveis i activitats, per apropar i donar a conèixer aquestes àrees.
Compromís d'Aalborg 7. Acció local per a la salut
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/11/2008
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 40%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'accions de divulgació per any
Resultats esperats Incrementar i millorar la difusió d'informació de l'àrea de serveis socials
Comentaris S'han editat tríptics, es comunica a través de l'Sportulis, etc.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
93
Línia Estratègica 7: Dinamització de l’economia local
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
94
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.1. Promoció general del municipi
Projecte A21‐Esp‐078
7.1.1.Crear una marca per a promocionar el municipi
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Dissenyar una imatge coherent amb els valors del municipi i que serveixi per a la promoció interior i exterior.
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 20000
Aportació Ajuntament 10%
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment de les visites al poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
95
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.1. Promoció general del municipi
Projecte A21‐Esp‐079
7.1.2.Crear un mitjà de comunicació audiovisual propi del municipi.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Disposar d'una freqüència adequada per a transmetre informació d'interès per a la ciutadania.
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millorar la informació que reben els ciutadans i cohesionar el poble.
Comentaris S'està negociant aquesta possibilitat amb el Govern.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
96
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.2. Promoció turística dirigida a grans grups
Projecte A21‐Esp‐080
7.2.1.Crear espais per afavorir l'aturada dels busos que van a La Granja. Mediar amb els touropoeradors per pactar aturades d'un temps raonable per poder passejar pel poble.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau) Habilitar espais d'aparcament per a busos.
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment del nombre de clients potencials pel petit comerç
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
97
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.2. Promoció turística dirigida a grans grups
Projecte A21‐Esp‐081
7.2.2.Parlar amb els organitzadors d'excursions de gent gran per atraure'ls al poble.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de visites/any
Resultats esperats Increment del nombre de clients potencials pel petit comerç
Comentaris En primer lloc s'hauria de determinar una oferta d'activitats o visites
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
98
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.2. Promoció turística dirigida a grans grups
Projecte A21‐Esp‐082
7.2.3.Habilitar el camí del correu com a via per arribar a la Granja.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau) Habilitar el camí i senyalitzar‐lo adequadament.
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 60%
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Afluència de visitants de la Granja al poble.
Comentaris S'està restaurant i està senyalitzat dins el marc de la ruta de pedra en sec. Falta fer les indicacions corresponents per arribar a Sa Granja que s'haurien de fer per iniciativa privada.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
99
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐083
7.3.1.Potenciar el cicloturisme. Fer‐ne una promoció especial, descomptes,etc.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau)
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de visites/any
Resultats esperats Diversificar l'oferta turística del municipi.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
100
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐084
7.3.2.Fer un carril bici que arribi a Palma aprofitant el curs del torrent.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau) Iniciar els tràmits amb altres administracions.
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
>4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Metres de carril bici/any
Resultats esperats Augmentar les visites en bicicleta al municipi.
Comentaris L'Ajuntament ha introduït aquesta esmena al Pla de Carreteres del Consell de Mallorca però ha estat rebutjada. S'estan cercant altres possibilitats.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
101
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐085
7.3.3.Fer representacions de rondalles amb pintures a les façanes. Es podria combinar amb projeccions audiovisuals a la nit.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau)
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Altres
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Major afluència de visites culturals
Comentaris Tret dels edificis públics, depèn de la iniciativa privada.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
102
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐086
7.3.4.Regular la imatge de les noves edificacions per tal de millorar al màxim el paisatge urbà. Incentivar les reformes que millorin la imatge del poble.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau) Establir unes normes estètiques clares en el nou redactat de les NNSS
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Millora de l'atractiu del poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
103
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐087
7.3.5.Rehabilitar i senyalitzar el patrimoni etnològic. Fer una ruta que acabi a un centre d'interpretació de la natura i una ruta dins el poble tenint en compte els comerços. Fer‐ne una guia. (fonts, sitges, forns de calç, camins, molins d'aigua, etc.).
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau)
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Indicador d’estrès turístic (IC‐4)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de rutes senyalitzades
Resultats esperats Augment de les visites culturals i ecoturístiques.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
104
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐088
7.3.6.Potenciar les trobades científiques aprofitant el nou espai de Sa Fàbrica.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau) Organització de congressos, seminaris i conferències.
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Altres
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'events anuals
Resultats esperats Diversificar l'oferta. Atraure a un sector amb elevat poder adquisitiu.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
105
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐089
7.3.7.Potenciar l'excursionisme. Senyalitació de noves rutes.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Gran presència i dependència del sector de la construcció.
Descripció (si escau) Determinar les rutes més atractives i senyalitzar‐les adequadament
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució
Responsables Consell de Mallorca Ajuntament
Recursos necessaris 20000
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment del nombre d'excursionistes que inicien itineraris al muncipi.
Comentaris S'ha obert el camí de Son Dameto i s'està revisant el catàleg de camins. S'ha senyalitzat la ruta de pedra en sec.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
106
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.3. Promoció del turisme cultural i ambiental
Projecte A21‐Esp‐090
7.3.8.Pactar l'obertura de l'església del poble alguns dies.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
És una iniciativa que no depèn de l'Ajuntament.
Resultats esperats Millorar en conjunt l'oferta cultural del municipi.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
107
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐091
7.4.1.Fer un full periòdic d'ofertes dels comerços d'Esporles.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Altres
Recursos necessaris 3000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment de les compres al poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
108
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐092
7.4.2.Repartir informació per a conscienciar a la gent de la importància del petit comerç i de les possibles conseqüències de la seva desaparició.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 3000
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'actuacions anuals.
Resultats esperats Augmentar la confiança dels consumidors amb el petit comerç
Comentaris Campanya de compres de nadal, campanya de les senalles, altres en projecció.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
109
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐093
7.4.3.Lliurar descomptes a la gent que compri al poble per anar a altres comerços locals.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris 1500
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment de les compres al poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
110
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐094
7.4.4.Estudiar crear zones d'estacionament limitat als carrers comercials, especialment al Nou de Sant Pere fins a la placeta des Pla. Fer aparcaments al carrer Cotoner.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Augment de les compres al petit comerç. Millor accessibilitat.
Comentaris Aquesta actuació depèn de la construcció de l'aparcament del carrer cotoner.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
111
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐095
7.4.5.Potenciar la contractació pública de les petites empreses locals.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
contínuament
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Compres de l'Ajuntament fetes al poble
Resultats esperats Fer el màxim de compres al poble.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
112
Línia Estratègica 7. Dinamització de l'economia local
Acció 7.4. Potenciació del petit comerç
Projecte A21‐Esp‐096
7.4.6.Fer una ruta atractiva de carrers comercials amb un itinerari tancat i ben senyalitzat.
Compromís d'Aalborg 8. Una economia local activa i sostenible
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Campanya informativa / Sensibilització
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
2/12/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Equilibri de l’ocupació laboral per sector (IC‐5)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Increment les compres al poble.
Comentaris S'ha adjudicat una subvenció que permetrà homogeneïtzar tots els indicadors comercials i ubicar tots els comerços.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
113
Línia Estratègica 8: Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
114
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.1. Millorar l'accés a l'habitatge
Projecte A21‐Esp‐097
8.1.1.Crear una borsa de lloguer amb condicions i preus regulats des de l'Ajuntament. Donar incentius per a que les cases buides es lloguin.
Compromís d'Aalborg 9. Igualtat i justícia social
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Proporció significativa d’habitatges buits
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Usos reals del sòl (IC‐9A)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Augment l'oferta de cases de lloguer.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
115
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.1. Millorar l'accés a l'habitatge
Projecte A21‐Esp‐098
8.1.2.Construir habitatges de protecció oficial per a la gent del poble, especialment en règim de lloguer.
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Falta vivenda de Protecció Oficial
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau Usos reals del sòl (IC‐9A)
Indicador de seguiment de projecte
Nombre d'habitatges ofertats per any.
Resultats esperats Facilitar l'accés a l'habitatge als joves
Comentaris El Pla Territorial no preveu cap àrea de creixement. No hi ha possibilitat de fer‐ho a sòl rústic.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
116
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.1. Millorar l'accés a l'habitatge
Projecte A21‐Esp‐099
8.1.3.Fomentar la rehabilitació de cases
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Increment elevat i continu de nous habitatges
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Govern de les Illes Balears Ajuntament
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de cases rehabilitades
Resultats esperats Millora de la imatge urbana.
Comentaris S'han informat totes les subvencions de rehabilitació de façanes que han sortit.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
117
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.2. Contenir el creixement del sòl
Projecte A21‐Esp‐100
8.2.1.Contenir la capacitat de creixement actual del poble limitant les dimensions mínimes dels nous habitatges.
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Possibilitat d’un fort creixement de la població amb les NNSS actuals
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Reduir la capacitat de creixement del poble.
Comentaris S'està treballant amb l'adaptació de les normes al Pla Territorial
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
118
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.3. Assegurar el compliment de la normativa
Projecte A21‐Esp‐101
8.3.1.Recuperar els camins públics tancats i fer‐los nets
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Promoció d’alternatives sostenibles
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de camins rehabilitats.
Resultats esperats Tenir una xarxa de camins públics nets i accessibles.
Comentaris S'ha fet net el camí de Son Dameto.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
119
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.3. Assegurar el compliment de la normativa
Projecte A21‐Esp‐102
8.3.2.Fomentar l'avís anònim d'infraccions urbanístiques
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora / aplicació de normativa / ordenança
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
1
Estat 3. Pendent de començar
Responsables
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de denúncies.
Resultats esperats Disminuir les infraccions urbanístiques
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
120
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.4. Millorar l'us i la gestió de les zones verdes i terrenys públics
Projecte A21‐Esp‐103
8.4.1.Sembrar plantes autòctones a les zones verdes
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Anàlisi / Estudi
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau Abastament d’aigua municipal (IC‐11)
Indicador de seguiment de projecte
Resultats esperats Disminuir la despesa d'aigua
Comentaris S'està treballlant en aquesta línia.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
121
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.4. Millorar l'us i la gestió de les zones verdes i terrenys públics
Projecte A21‐Esp‐104
8.4.2.Fomentar la gestió dels terrenys públics sense ús com a horts col∙lectius.
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Gestió
Prioritat Fòrum 2. Mitja
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament
Recursos necessaris Inherent
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de metres quadrats d'hort col∙lectiu.
Resultats esperats Revaloritzar els espais públics sense ús.
Comentaris
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
122
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.5. Millorar els equipaments
Projecte A21‐Esp‐105
8.5.1.Ampliació de l'escoleta
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 1. Alta
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 2. En execució 20%
Responsables Ajuntament Consell de Mallorca, Conselleria d’Educació
Recursos necessaris 1.708.000 €.
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de places creades.
Resultats esperats Donar cabuda a tots els infants que volen matricular‐se.
Comentaris El projecte ja està fet, s'ha de començar a executar.
Pla de Seguiment ‐AL21 Esporles‐
123
Línia Estratègica 8. Millorar la gestió i planificació urbanística i territorial
Acció 8.6. Millorar el coneixement del territori
Projecte A21‐Esp‐106
8.6.1.Adquirir alguna possessió en desús per fer‐hi un centre d'interpretació de la natura
Compromís d'Aalborg 5. Planificació i urbanisme
Punt feble del diagnòstic al que respon (si n'hi ha)
Descripció (si escau)
Tipologia Creació / millora d’infrastructura
Prioritat Fòrum 3. Baixa
Data d'incorporació Data d'eliminació
3/5/2009
Termini d'execució aproximat (des de la data de proposta)
2‐4
Estat 3. Pendent de començar
Responsables Ajuntament Govern de les Illes Balears
Recursos necessaris Desconegut
Aportació Ajuntament
Indicador clau
Indicador de seguiment de projecte
Nombre de visites/any
Resultats esperats Posar en valor el paisatge i els recursos naturals del municipi.
Comentaris