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EMPRENDIMIENTO
Mauricio Zurita Vaca
2011-2012
Sabían: La tendencia
emprendedora en el Ecuador ha ido
creciendo.
Ecuador se encontraba entre los tres países
más emprendedores del mundo (GEM 2004).
El TEA (Total Enterpreneurial Activity)
de Ecuador fue del 27,24 en el 2004.
Sabían:
55% de los emprendedores son hombres y el 45 %
mujeres
28% poseen estudios universitarios. 48% ha concluido la educación
secundaria.
El 32% de los emprendedores por oportunidad posee
estudios universitarios.
Sólo el 20% de los emprendedores por
necesidad posee estudios universitarios.
Sabían:
Existe un alto porcentaje de creación de empresas: en negocios de comercio y
servicios al detalle.
Las nuevas empresas no están orientadas al mercado internacional: 60% orientado
al mercado doméstico.
Sabían:
Cerca del 10% de los individuos ha invertido en un negocio que no es de su propiedad.
Las fuentes de apoyo financiero:
Familiares cercanos
64%
Amigos 23%
Aquí otros datos importantes
En la provincia de Chimborazo:
Menos del 1% de las empresas a nivel nacional, están registradas en esta
provincia.
El PIB provincial representa menos del 1,5% del PIB nacional
El PIB per cápita en Chimborazo es del 50% del
promedio del PIB per cápita a nivel país.
EMPRENDER
¿ Qué es emprender?
Emprender es una actitud, una cualidad que hace que nos planteemos retos y crezcamos como
personas.
El ritmo emprendedor ecuatoriano
Posee dos motivaciones:
Oportunidad
Necesidad
Por cada 2.16 iniciativas emprendedoras motivadas por la oportunidad, existe
un emprendimiento motivado por la necesidad.
El promedio mundial es de 5.6
El fenómeno emprendedor puede ser de dos tipos
Aquel que inicia un negocio por cuenta
propia:
Repitiendo cosas o
actividades
Innovando, creando
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
El emprendedor debe tener conocimientos de:
El proceso de la creación de una nueva empresa (sus actividades, etapas, problemas, etc.).
Dirección de empresas tales como operaciones, marketing, finanzas, etc.
El campo o sector en el cual va a crear su nueva empresa.
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
• Capacidad de tomar decisiones
• Capacidad de planificar
• Capacidad de dirigir el equipo humano
• Capacidad de delegar
• Capacidad de comunicar y negociar
• Creatividad
• Capacidad de aprender de la experiencia
Capacidad directiva:
(habilidades)
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
Motivación A parte de una adecuada
formación, es fundamental para el
desarrollo emprendedor la motivación
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
La probabilidad de éxito del emprendedor está en función de:
los conocimientos + las habilidades + la motivación
Mitos del emprendimiento
Fuerte competencia:
• Efectivamente en la actualidad existe una fuerte competencia en la mayoría de los mercados.
• La creación de una nueva empresa ha de basarse en una oportunidad empresarial que satisfaga una necesidad latente.
Mitos del emprendimiento
Falta de recursos económicos
Se necesita de un mínimo de recursos
Pero no es un obstáculo para personas convencidas y motivadas de su éxito
Según estadísticas una gran parte de empresas exitosas han iniciado sus actividades
con poquísimos medios económicos.
Mitos del emprendimiento
Se piensa que el principal móvil del
emprendedor es el lucro.
Necesidad de independencia
Comienzo difícil
Necesidad de logro: hacer las
cosas bien
Espíritu de riesgo
Intuición, visión de
futuro
EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
¿Existen limitaciones para
fomentar el emprendimiento
a nivel local?
¿Cómo vincular el
emprendimiento con el Desarrollo
Económico Local?
¿ Existe productividad y competitividad
en nuestro entorno local?
Elementos básicos de las iniciativas de desarrollo económico local (Tomado de Francisco Alburquerque)
Movilización y participación de actores sociales
Construcción de capital social comunitario.
Proactivos y emprendedores.
Alejados de los subsidios.
Actitud proactiva del gobierno local
Los gobiernos locales
proactivos: Desarrollo
productivo y generación de
empleo.
No solo suministradores
de servicios sociales,
urbanísticos y ambientales.
Procesos de planificación participativa.
Liderazgo
Los gobiernos locales no siempre inician los procesos
de desarrollo.
Pero su participación es de vital importancia.
Fomento de equipos de liderazgo
multisectoriales.
Estrategia territorial de desarrollo
Mejor utilización de los recursos endógenos.
Diversificación de la base productiva local. (innovación, calidad, diversificación de productos y procesos).
Fomento de pequeñas y medianas empresas
Según los requerimientos de la innovación del sistema productivo.
Capacitación de recursos humanos según las necesidades de los sistemas productivos
locales.
Es importante contar con capacidad de observación permanente de las necesidades
reales y potenciales del conjunto local de empresas y de las características del mercado
de trabajo local
Coordinación de programas e instrumentos de fomento
Partir de la coordinación territorial de algunos programas e
instrumentos de fomento sectoriales que se definen desde el
nivel central pero que deben ser ejecutados territorialmente.
Para que la coordinación de los diferentes programas sectoriales de
diseño central sea eficiente es preciso que se oriente por la
demanda, esto es, por las necesidades que es preciso
atender, las cuales deben ser identificadas y puestas en orden de
prioridad por los actores locales.
Institucionalidad para el desarrollo económico local
Acuerdos de tipo político y
social.
Búsqueda de pactos locales, participación de todos los
actores.
Tomado de Francisco Alburquerque.
ACCIONES A SEGUIR
Construcción de la oferta territorial de servicios de desarrollo empresarial
Servicios de desarrollo empresarial. Información
Tecnológica.
Mercado.
Innovación de productos y procesos.
Capacitación técnica y empresarial.
Comercialización.
Asesoramiento financiero.
Desarrollo local y desarrollo municipal.
Las políticas de desarrollo local no se limitan
únicamente al desarrollo municipal.
A veces el ámbito local de acción abarca varios
municipios con características
económicas, laborales y medioambientales
similares.
El objetivo principal es el de identificar y
comprender la estructura de la producción y comercialización.
(Encadenamientos productivos).
Acceso a crédito para PYMES
Creación de fondos locales para el fomento de las
PYMES.
Acompañamiento técnico, capacitación y líneas de
crédito es fundamental para el desarrollo empresarial.
Fomento de la asociatividad y la cooperación entre las PYMES
Fortalecer institucionalmente las instancias de representación de los
gremios y asociaciones empresariales.
Fomento de los encadenamientos productivos.
Apoyo y la promoción de los sistemas productivos locales.
Relación universidad-centros productivos
Incorporación activa de las universidades a
los procesos de desarrollo económico
local.
Transferencia de tecnología adecuada.
Confianza entre el sector empresarial y la
universidad.
Infraestructura básica adecuada
La infraestructura básica debe estar
interconectada con los sistemas
productivos locales.
Sin infraestructura básica no hay
desarrollo.
Marco legal adecuado
Impulso a la descentralización.
Leyes, ordenanzas, reglamentos que propicien el desarrollo económico
local.
Inversiones intangibles: Conformación de redes de actores locales. (tan importantes como inversiones
tangibles, carreteras, edificios etc.)
Coordinación Institucional
Coordinación eficaz: (Instituciones gobierno
central, provincial y local).
Coordinar las actuaciones de las organizaciones no gubernamentales ONG´s.
Inversión social vs. Recursos desarrollo productivo.
Se deben afrontar los dos conceptos
de manera paralela.
De nada sirve construir un
hospital, si no se puede dar de comer
a las personas.
Para finalizar:
“No hay tiempo que perder. Si se anhela triunfar, hay que hacer de cada instante, el tiempo propicio para cultivar el alma, templar la voluntad y convertirse en los nuevos guerreros del espíritu , capaces de construir la nueva sociedad, fundamentada en sólidos principios y caracterizada por un alto nivel científico y tecnológico que garanticen calidad de vida en
democracia”
Muchas Gracias