Post on 26-Jun-2015
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YYPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
AUTOPROTECCIÓNAUTOPROTECCIÓNJAIME SANDOVAL G.JAIME SANDOVAL G.
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TIPOS DE MEDIDAS DE PROTECCIÓNTIPOS DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN
A) PREVENTIVAS: SE TOMAN UNA VEZ QUE SE SABE CON CIERTA PROBABILIDAD QUE OCURRIRÁN O PUEDEN OCURRIR UNOS HECHOS CATASTRÓFICOS.
AUTOPROTECCIÓNAUTOPROTECCIÓN
B) DE ACTUACIÓN O DE URGENCIA: HAN DE TOMARSE DE FORMA RÁPIDA Y, PARA ACTUAR DE ESTA FORMA, SE TIENE QUE TENER CLARO LO QUE SE VA A HACER. PLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
C) RECUPERACIÓN O REHABILITACIÓNRECUPERACIÓN O REHABILITACIÓN
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OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIAOBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA::
• SALVAR VIDAS HUMANAS
• SALVAR BIENES MATERIALES
• REGRESO A LA NORMALIDAD DE LAS ACTIVIDADES
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CLASIFICACIÓN DE DESASTRESCLASIFICACIÓN DE DESASTRES::
• GRADO DE PRONOSTICACIÓN• PROBABILIDAD• CONTROL• MAGNITUD O ACCIONES DESTRUCTIVAS• RAPIDEZ DE SUCESIÓN
• OBJETIVO
• NATURALEZA DE SU ORÍGEN
• INSTANTÁNEOS
• PROGRESIVOS
• ENFOCADO
• DIFUNDIDO
• NATURALES
• CAUSADOS POR
EL HOMBRE
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PLANES ALTERNATIVOSALTERNATIVOS EN FUNCIÓN DEL TIEMPO
DISPONIBLE
PLANES ALTERNATIVOSALTERNATIVOS EN FUNCIÓN DEL TIEMPO
DISPONIBLECORRESPONDE A LOS DIFERENTES PLANES DE ACCIÓN PARACORRESPONDE A LOS DIFERENTES PLANES DE ACCIÓN PARAHACER FRENTE AL DESASTRE EN FUNCIÓN DEL TIEMPOHACER FRENTE AL DESASTRE EN FUNCIÓN DEL TIEMPODISPONIBLE PARA ELLODISPONIBLE PARA ELLO:
A) PRE - IMPACTO.
B) IMPACTO.
C) POST - IMPACTO.
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CONSIDERACIONES IMPORTANTESPARA EL PLAN DE EMERGENCIA
A) ANALISIS DEL PLAZO DE ALARMA: DEPENDE DEL TIPO DEEMERGENCIA Y DE LAS DIMESIONES DEL EDIFICIO.
ALARMAALARMA: ACCIÓN Y EFECTO DE ALERTAR AL PERSONALDE LA ESCENIFICACIÓN DE UN DESASTRE.
B) INTERRUPCIÓN DE SERVICIOS: DEBE ESTUDIARSE LA POSIBILIDAD DE INTERRUPCIÓN DE SERVICIOS FUNDAMENTALESCOMO AGUA, ELECTRICIDAD, COMUNICACIONES Y OTROS.
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¿CÓMO SE EMPIEZA?¿CÓMO SE EMPIEZA?
• DESIGNADO POR GERENCIA• ASUME LA RESPONSABILIDAD TOTAL DEL PROGRAMA• ES LA MÁXIMA AUTORIDAD EN EL MOMENTO DE LA EMERGENCIA• DEBE CONTAR CON UN SUPLENTE
COORDINADOR GENERALCOORDINADOR GENERAL
GRUPO O COMITÉ ASESORGRUPO O COMITÉ ASESOR
• PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO• DIFERENTES DISCIPLINAS• ES RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS DE LA EMERGENCIA• ACTÚA EN COORDINACIÓN CON EL COORDINADOR GENERAL• ASESORES Y EJECUTIVOS CON PÙESTOS REGULARES• PREFERENTEMENTE DISPONIBLES EN EPOCAS NORMALES
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¿CÓMO SE EMPIEZA?¿CÓMO SE EMPIEZA?
• A CUBIERTO O FUERA DE LA INFLUENCIA DEL DESASTRE• ES UN PUNTO DE REUNIÓN• PARA ULTIMAR DETALLES Y COORDINAR ACTIVIDADES
CENTRO DE MANDO DE OPERACIONESCENTRO DE MANDO DE OPERACIONES
ORGANIZACIÓN DE BRIGADAS O GRUPOSORGANIZACIÓN DE BRIGADAS O GRUPOS
• PERSONAL CAPACITADO• DIFERENTES DISCIPLINAS (OBJETIVOS DEFINIDOS)• RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN• CLARAMENTE IDENTIFICADAS POR UN MEDIO DISTINTIVO
(BRAZALETE O PETO)
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¿CÓMO SE EMPIEZA?¿CÓMO SE EMPIEZA?
• PARCIAL O TOTAL• MEDIOS AUDIOVISUALES, AUDIBLES O COMBINADOS•MÍNIMO DE TIEMPO EN NOTIFICAR AL COORDINADOR GENERAL
SISTEMA DE ALARMASISTEMA DE ALARMA
REFUGIO PARA PERSONAL Y/O PÚBLICOREFUGIO PARA PERSONAL Y/O PÚBLICO
• LUGARES SEGUROS• FUERA DE LA INFLUENCIA DEL SINIESTRO• ENUMERACIÓN DEL PERSONAL
EQUIPO DE EMERGENCIAEQUIPO DE EMERGENCIA
• PROVISIÓN DE MEDIOS Y EQUIPOS• LÁMPARAS AUTOMÁTICAS, LINTERNAS, CUERDAS, ETC.
COORDINACIÓN DE AYUDA EXTERNACOORDINACIÓN DE AYUDA EXTERNA• BOMBEROS, CRUZ ROJA, DEFENSA CIVIL, ETC.
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EVACUACIÓNEVACUACIÓN: FORMA PLANIFICADA Y ORDENADA DEDESALOJAR UNA ESTRUCTURA.
• ES LA EVALUACIÓN DEL PLAN• DESCUBRIRÁ FALLAS O INCONSISTENCIAS DEL P. E.• HERRAMIENTA PARA INTRODUCIR INNOVACIONES Y MEJORAS• PERMITE EL ACONDICIONAMIENTO DE LAS PERSONAS
SIMULACROS PROGRESIVOSSIMULACROS PROGRESIVOS: 1. AVISADO A TODO EL PERSONAL2. AVISADO SOLO A SUPERIORES3. SIN AVISO PREVIO
SIMULACROSSIMULACROS
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE PLAN DE EMERGENCIAEMERGENCIA
1. CRITERIOS BÁSICOS DEL PLAN
1.1 BÁSICO
1.2 FLEXIBLE
1.3 CONOCIDO
1.4 EJERCITADO
1.5 PROBADO
1.6 ACTUALIZADO
PRIMERA RESPUESTA A TODOS LOS SUPUESTOS POSIBLES
A LAS NECESIDADES PERMITIENDO TRANSFERENCIA DE RECURSOS
EVITAR EL “PLAN DE PAPEL”
ANEXO: PLAN DE FORMACIÓN O CAPACITACIÓN
SIMULACROS DE EMERGENCIA (PARCIALES O TOTALES)
REGULARMENTE CON OBJETO DE AJUSTARSE A LOS CAMBIOS
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
2. FUNCIONES BÁSICAS DEL PLAN
2.1 CADENA DE MANDO
2.2 SEGURIDAD DE LA ZONA
2.3 REUNIÓN DE RECURSOS
2.4 COMUNICACIONES
CLARAMENTE DEFINIDA
SUCESIÓN EN LOS CARGOS
RÁPIDAMENTE DELIMITADA
SEÑALIZADA Y CUSTODIADA
CLARAMENTE DEFINIDO EL
PUESTO DE MANDO
SON UN PUNTO CRÍTICO EN LA RESPUESTA A EMERGENCIAS
USO DE EQUIPOS DE RADIO PORTÁTIL
TELEFONÍA CELULAR
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COMUNICACIONECOMUNICACIONESS
CANALemisor receptor
MENSAJE
RETROALIMENTACIÓN
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
3. ELEMENTO DE UNA EVALUACIÓN
3.1 NATURALEZA DE UNA EMERGENCIA
3.2 LOCALIZACIÓN DE LA EMERGENCIA
3.3 RIESGOS PARA LA VIDA HUMANA
3.4 HORA, DIA, MES, AÑO
TIPOS DE EVENTOS
ÁREAS MÁS PROPENSAS A RIESGO DENTRO DE LA EMPRESA
TIPO DE PERSONAL Y CLIENTES * MINUSVALÍA
ANALIZAR LOS PICK DE PRODUCCIÓN
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
3. ELEMENTO DE UNA EVALUACIÓN
3.5 DISPONIBILIDAD Y CAPACIDAD DEL PERSONAL
3.6 TIEMPO DE RESPUESTA
3.7 SISTEMAS DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN YEXTINCIÓN
3.8 VALOR DE LA PROPIEDAD
LIDERAZGO - DINAMISMO -- DISCIPLINA - VOLUNTAD
CONOCER TIEMPO DE DEMORA DE AYUDA EXTERNA
* SEÑALIZACIÓN / * CASCO / * EXTINTORES
ÁREA DE MAYOR VALOR ECONÓMICO
(SE PUEDE VER AFECTADA LA PRODUCTIVIDAD)
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS P. E.
4.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
4.2 EVALUACIÓN DE RIESGOS
4.3 ACTUACIONES EN LAS EMERGENCIAS
4.4 INVENTARIO DE MEDIOS PROPIOS
RIESGOS INHERENTES + RIESGOS TRANSFERIBLES
DAÑOS A PERSONAS, BIENES Y PROCESOS PRODUCTIVOS
LISTADO EXHAUSTIVO DE ACTUACIONES
MEDIOS HUMANOS + MEDIOS MATERIALES
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS P. E.
4.5 INVENTARIO DE MEDIOS EXTERNOS
4.6 REDACCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA
MEDIOS UTILIZADOS EN UN PLAZO BREVE DE TIEMPO
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGOS
DIRECCIÓN DE LA EMERGENCIA
JEFE DE LA EMERGENCIA (COORDINADOR GENERAL)
COMITÉ ASESOR
JEFES DE EQUIPOS DE EMERGENCIA
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ELABORACIÓN DELELABORACIÓN DELPLAN DE EMERGENCIAPLAN DE EMERGENCIA
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS P. E.
4.7 DESENCADENAMIENTO DE LA EMERGENCIA
4.8 ACTUACIONES DE EMERGENCIA
AVISO DE LA ALARMA * DIFUSIÓN * CLASIFICACIÓN
DESCRITA EN PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
NO DEBEN EXISTIR DUDAS PARA LOS EJECUTANTES
SE DEBEN DISEÑAR DIAGRAMAS OPERACIONALES CON
SECUENCIAS DE ACTUACIÓN
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ESQUEMA DE PRINCIPIOESQUEMA DE PRINCIPIO
COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO GENERALGENERALPERSONA QUE DESCUBRE EL FUEGO
DARÁ LA ALARMA POR EL MEDIO MÁS RÁPIDO POSIBLE
¿CONOCE CÓMO SE ACCIONA UN EXTINTOR?NO SI
EVACÚA PORVÍA MÁS RÁPIDA
Y SEGURA
TRATA DE EXTINGUIR
¿EXTINGUE EL FUEGO?SI EMERGENCIA
CONTROLADA
¿CONOCE CÓMO SE ACCIONA UNA R. H.?NO
SITRATA DE EXTINGUIR
¿EXTINGUE EL FUEGO?SINO
NO
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IMPLANTACIÓN DEL P.E.
LOS PASOS SUCESIVOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL P. E. SON:
• EJECUCIÓN Y DOTACIÓN DE MEDIOS COMPLEMENTARIOS• REDACCIÓN RESUMIDA DEL P. E. PARA LOS TRABAJADORES• INSTRUCCIONES GENERALES• INSTRUCCIONES ESPECÍFICAS• MENTALIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES• REUNIONES INFORMATIVAS• CAMPAÑAS, CARTELES, ETC.• SELECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE BRIGADAS• DISTRIBUCIÓN DEL MANUAL DE P.E.• CAPACITACIÓN DE BRIGADAS• COORDINACIÓN CON AYUDAS EXTERNAS• REALIZACIÓN DE EJERCICIOS DE EVACUACIÓN
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EL MANTENIMIENTO ACTUALIZADO DE LOS P.E. SE GARANTIZAMEDIANTE:
•INSPECCIONES PERIÓDICAS DE LAS CONDICIONES DE RIESGO
•INSPECCIONES PERIÓDICAS DE LAS CONDICIONES DE RIESGO
•PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
•PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
•SIMULACROS PERIÓDICOS
•SIMULACROS PERIÓDICOS
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F I N
LA PRÓXIMA EXPOSICIÓN
SERÁ ACERCA DE:¡ EVACUACIÓN !