Post on 21-Jul-2015
*ORGANIZACION FUNCIONAL:
Su creador fue Frederick Taylor quien
observo que la organización lineal no
propiciaba la especialización.
La organización funcional consiste en
dividir el trabajó establecer la
especialización de manera que cada
hombre, desde el gerente hasta el obrero.
Ejecute el menor número de funciones
posibles
*ORGANIZACION LlNEA-STAFF
Prototipo de la organización que pretende
aprovechar los aspectos más positivos de
las organizaciones lineal y funcional. En
ella el director general o los ejecutivos
superiores disponen de un grupo de
asesores.
W1LLtAM ALAR.cúN
30 -DEbrlupre de 2013
QRGANIZAClON FORMAL:
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Una organización es un conjunto de cargos
funciones y jerarquías a cuyas reglas y
normas de comportamiento deben
sujetarse a todos sus miembros. Un
principio básico planteaba que dentro de
los límites tolerables, sus miembros se
comportaran de modo racional, es decir de
acuerdo con las normas locas de
comportamiento preste para cada uno de
ellos
CARACTERISTICAS
-Racionalidad
-División del trabajo (teoría clásica)
-la especialización
-la jerarquía
-la distribución de la autoridad y de laresponsabilidad
* Racionalidad:
Capacidad humana que permite pensar
evaluar y actuar de acuerdo a ciertos
principios de optimidad y consustencia
para satisfacer algún objeto y finalidad.
*División del trabajo:
Es la especialización y la cooperacion delas fuerzas laborales en diferentes tareas yroles, con el objeto de; mejorar laeficiencia.
Cuando el trabajador se centra en unatarea pequeña y sencilla pondrá másatención.
Que si realiza una en donde debe estarrotando, es decir se perderá la
concentración en el momento de larotación.
*TEORíA CLÁSICA:
Hizo demasiado énfasis en la organizaciónforma!., según Taylor la organización debebasarse en la división del trabajo y porconsiguiente en la especialización delobrero.
La teoría clásica se distingue por el énfasisen la estructura y en las funciones quedebe tener una organización para logar laeficiencia.
La empresa cumple funciones básicas:
lfuncionees administrativas
I 2funciones técnicas
3funciones comerciales
4funciones financieras
I 5funciones de seguridad
6funciones contables
*ORGANIZACIÓN LINEAL:
Es unos de los tipos más simples de
organización, la cual se basa en los
principios de
* Unidad de mando (Supervisión única)
*unidad de dirección
"centralización de la autoridad
"cadena escalar
Presenta una forma claramente piramidal
en ella los órganos que la conforman
siguen confiando en el principio de
autoridad de mando, está basada en la
organización de los antiguos ejércitos y en
la organización eclesiástica medieval