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A A(A 55)
. B, .
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2012
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5S + Seguridad, salud y medio ambiente
Mejorarlaeficiencia
Mejorarlaeficiencia
g
lobaldelequipo
g
lobaldelequipo
Capacitacin
Ge
stintemprana
deequipos
Manten
imientoplan
ificado
M
antenimiento
autnomo
Mantenimientodecalidad
Mejoras
administrativas
TPM
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Las actividades relativas al MantenimientoAutnomo, buscan:
impedir la degeneracin del equipo a travs
de las actividades de:
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Posteriormente, se torna tambin importante
el dominio tcnico de los operadores.
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Operacin en forma correcta
Cambio de lnea con mayor agilidad y calidad
Regulaciones adecuadas
Inspecciones de rutina
Inspeccin peridica de mayor dimensin
Ejecucin de pequeas reparaciones
Incorporacin de pequeas mejorasEstas actividades permiten: registrar datos
de forma precisa y eficaz, y detectar
anomalas en una fase preliminar.
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F :
F :
F :
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Educacin y entrenamiento
Elaboracin de formularios
Lecciones de un punto
Cuaderno de control
Sistema de auditorias
Etiquetas
DD
A. A.
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Se busca desarrollar en el grupo de operadores:
los principios bsicos de mantenimiento
habilidades especficas relacionadas con los equiposde la empresa.
Se orienta y apoya a los operadores queparticipan de las actividades del M.A.
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En esta fase preparatoria deben ser elaboradosdiversos formularios que sern utilizados a lolargo del tiempo. Los ms comunes son:
Lecciones de un punto
Patrones de inspeccin, limpieza y lubricacin
Etiquetas
Cuaderno de control de etiquetas
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Facilitar la asimilacin de una prcticadeterminada utilizando diseos con
descripciones en apenas una hoja.
La ventaja de esta tcnica es que las
informaciones, procedimientos y padrones son
presentados gradualmente (punto por punto) eilustrados con diseos.
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No:
Fecha
LECCIN PUNTO A PUNTO
Conocimiento
bsico
Ejemplo de
problema
Ejemplo de
mejora
Elaborado por:
Instructor:
Participantes:
!! Cuidado !!A Condicin IdealB Condicin Anormal
En caso de anormalidad reajustar y comunicara mantenimiento
Causas:Exceso de Vibracin.Torque inadecuado.Variaciones deTemperatura.
D.Maccaroni
20 6 01Reaprete
CB-MAC-0001
C: . ,
C.
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,
Documentos desarrollados con los campos oespacios adecuados para describir los patrones,nmeros, procedimientos, tiempo, recursos
utilizados, responsables y periodicidad.
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C . E C
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Las auditorias de MA se realizan en cada etapa.
Es un instrumento de monitoreo y motivacin
del equipo, pues sirve como un realimentador
de todo el proceso.
De ah el porqu este sistema debe ser definidoantes de las actividades prcticas.
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La forma como reconocemoslos mritos de las personases mucho ms importe que
aquello que est siendoofrecido.
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2 ,
3 ,
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2.
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La etapa cuatro es la ms compleja de todaspues es en la que se propone instrumentalizar a
los operadores para prcticas de mantenimientoautnomo.
Manual
4
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En esta etapa se elaboran las hojas deverificacin (check list) para que el operadormonitoree la mquina utilizando los
conocimientos ganados en los entrenamientosde la etapa 4, y las habilidades de pequeasreparaciones adquiridas a lo largo del tiempo.
El resultado prctico de esta etapa es el dominiocompleto del proceso y de la maquinaria por eloperador.
5
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Los operadores pasan a vivenciar el lema:
5
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Hasta la etapa 5 hubo un trabajo fuerte enfocadoen el equipo.
En esta etapa, el operador pasa a preocuparsede todo aquello que est en la periferia delequipo, tales como:bancas herramientas manuales
herramientas de corte condiciones del pisoiluminacin distribucin de maquinaria
cuadros de avisos archivosdesechos procedimientos operacionales
etc.
6
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La consolidacin del Mantenimiento autnomo
propicia una mayor sensibilidad para la revisin
de criterios, ante la bsqueda de una mayorperfeccin para una mayor eficacia.
El resultado final es la maximizacin del
rendimiento operacional que es el punto dellegada del mantenimiento autnomo.
7 A
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7
A
Fallas 0 el equipo no falla
Defectos 0 los productos atienden
todas lasespecificaciones
Prdida 0 se aprovechan los
recursos de entrada
Accidentes 0 hay seguridad en las
actividades y en el
propio equipo
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3. A
Con los resultados obtenidos en el rea pilotose puede pensar en extender esos beneficios a
otra rea piloto o en general a toda la planta.
En esta fase es de esperar que lasimplementaciones subsiguientes tengan una
duracin menor que en el rea piloto.
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A A (ED ).
2004 2008.
E A (0.5):
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A
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D /
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Principios y atributos claves de lagestin de activos. (figura 1)
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A 551: 2008( 6)
A 55: 2008
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A
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A 551: 2008 ( 6)
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A 55: 2008
E
G
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