Post on 04-Aug-2015
EIP-Agricultura. Oportunidades para el sector frutícola a nivel nacional y europeo
Barcelona, 1 abril 2014
Joan Bonany
INNOVACIÓN EN LA UNION EUROPEA
“La innovación …. Es la clave no sólo para la creación de más puestos de trabajo,
la construcción de una sociedad más ecológica y la mejora de nuestra calidad de
vida, sino también al mantenimiento de nuestra competitividad en el mercado
global”
Europe 2020 strategy (estrategia para 2010-2020)
Flagship initiatives
Smart growth
Innovation Europe
Sustainable growth
Inclusive growth
Financiación de actividades de investigación e innovación
H2020
EIP-Agri
Innovation Europe
http://ec.europa.eu/europe2020
¿ Qué es innovación ? (documentos UE)
Innovación : ideas puestas en práctica con éxito
Producto
Práctica
Servicio
Proceso de producción
Nueva forma de organizar los procesos
…
Éxito de la idea no se puede determinar por anticipado
Su implementación dependerá de muchos factores:
Mercado, la voluntad de los sectores de implementarla, coste-eficiencia, conocimiento y
percepciones, factores externos, factores accidentales, …
Cambios en el proceso de innovación
Actores de la innovación
La creatividad no es patrimonio único de un grupo de actores
Los usuarios de productos o servicios también son actores de innovación
„multiactor – approach‟
Modelo de innovación
Modelo interactivo de innovación
TED Conferences sobre Innovación
Charles Leadbeater: The era of open innovation
Steven Johnson: Where good ideas come from
Carl Bass: The new rules of innovation
www.ted.com
EIP Agricultural productivity and sustainability
Llevar la
Investigación a la práctica
Demand driven/
bottom up approach
Modelo interactivo
de innovación
Grupos operacionales
Innovation Brokers
Network: EIP
Services point
RDP
+ H2020
¿Quién tiene que innovar ?
•Proveedores de productos y
servicios
•Productores
•Centrales de conservación y
confección
•Logística
•Mayoristas
•Minoristas
•Cadenas
•Consumidor
LA CADENA DE VALOR
Modelo interactivo de innovación
Opuesto al modelo lineal
Modelo interactivo de innovación
INVESTIGACIÓN DESARROLLO TRANSFERENCIA
Recerca
Consultors / Tècnics
Pràctica / Productors
Grupos operacionales (operativos)
Partenariado de actores de innovación
Productores, Investigadores, Consultores, Grupos ambientales, Consumidores,
ONG
No necessàriamente tienen que estar todos presentes
Iniciativa de los actores de innovación
Operativos para abordar algunos problemas prácticos que resulten
en una innovación
Diseñar un plan, describir el proyecto y los resultados posibles
Divulgación de resultados (EIP network)
Grupos operacionales
Proyectos pilotos innovadores (Department of Agriculture of Generalitat de Catalonia- DAAM):
Liderados por las empresas (empresas, cooperativas – productores y personal técnico).
Investigación contratada al IRTA
Temas: cambio climático, biodiversidad, uso eficiente del agua, eficiencia energéitca
Grupos operacionales
Fondos de la medida 124 dentro del PDR 2007-2013 ‘cooperación para el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologias’
Ejemplo de productos
Mejora de la programación de riegos: „Internet of Things‟
Plantaciones eficientes: adaptación de los sistemas de formación y poda a la mecanización
Ejemplo 1: Grupo operativo regional / nacional Mejora de la programación de riegos: Internet of Things
Ejemplo 1: Grupo operativo regional / nacional Mejora de la programación de riegos: Internet of Things
Objetivo:
Mejora del proceso de programación de riegos
Socios
Costa Brava SL
Fructícola Empordà SL
Girona Fruits SCCL
IRTA: socio tecnológico
SAF (colaborador) : proveedor de sensores y equipos
Resultado:
Proceso de decisión de la cantidad de agua de riego y momento de aplicación
más racional resultando en un ahorro de agua y manejo más adecuado de las
plantaciones frutales (menos vigor)
•Definición de especificaciones
•Interacción con los técnicos de
campo y productores
•Desarrollo en condiciones de
parcela real
Ejemplo 2: Grupo operativo regional Plantaciones eficientes: adaptación a la mecanización
Poda Aclareo mecánico Cosecha
Objetivo: incrementar la eficiencia de la mano de obra
Ejemplo 2: Grupo operativo regional /nacional Plantaciones eficientes: adaptación a la mecanización
Objetivo:
Adaptar el sistema de formación de las plantaciones a la mecanización
Socios
Costa Brava SL
Fructícola Empordà SL
Girona Fruits SCCL
IRTA: socio tecnológico
Resultado:
Adopción por parte de los productores de plantaciones en formas planas con
poda mecánica y/o aclareo mecánico. Adopción del aclareo mecánico en
plantaciones convencionales. Reducción de costes de producción.
•Definición de especificaciones
•Interacción con los técnicos de
campo y productores
•Desarrollo en condiciones de
parcela real
Ejemplo 2: Grupo operativo regional FruitFutur: Nuevas variedades de manzano, peral y melocotonero
Objetivo:
Obtener nuevas variedades de manzana, peral y melocotonero
Socios (Fruit Futur)
ACTEL, SCCL
Fruits de Ponent, SCCL
IGP Poma de Girona
NUFRI SAT
IRTA: socio tecnológico
Plant & Food Research (NZ) (manzano y peral)
ASF (F) (melocotonero)
Resultado:
Nuevas variedades de melocotón y nectarina. Expectativas próximas de nuevas
variedades de manzana y peral
•Definición de especificaciones
•Intervención en los procesos de
selección genética
•Intervención en la decisión de
comercialización
Interacción entre grupos
operativos de diferentes
países
Sector frutícola está
bien estructurado
EUFRIN
MEDEX
Proyectos FP6, FP7
Grupos operativos europeos
Grupos operativos europeos / Relación EIP-Agri – H2020
Financiación a través del H2020
Proyectos EIP-Agricultura en el H2020
Multiactor-approach
Thematic networks
Programa de trabajo 2014-2015
Multiactor approach (14)
Temáticas definidas de antemano
SFS-1A; SFS-1C; SFS-2A; SFS-2B; SFS-3A; SFS-4; SFS-5; SFS-7A; SFS-13;
SFS-19; ISIB-2; ISIB-4B, WASTE-2 and WASTE-7.
ISIB-2: Thematic network on fruit
Relación EIP con H2020
Grupo
Operativo
Operativa +
Organización Actividad
TEMATICA
H2020
Grupo
Operativo
?
TEMATICA
Work Program
Multi-actor
approach
EIP-Agri
Thematic
network
PDR
Innovation brokers: corredores de la innovación
Facilitan la interacción entre las distintas partes interesadas
Estaciones experimentales del IRTA: R+D+I centros orientados al producto
En los organos de gobierno están representados los sectores de producción
Dirección estratégica
Canal de demanda de la innovación
Parcialmente financiadas por el sector productor
Interacción (continuada) con el personal técnico, directores de producción, almacenamiento y confección
Identificar oportunidades
Preparar propuestas de proyectos
Participar en el desarrollo de proyectos
Participar en la diseminación de resultados
Vigilancia tecnológica y políticas de creatividad
Grupos focales (focus groups)
Grupos de expertos para identificar necesidades/demandas en
campos concretos
Producción ecológica
Cultivos proteaginosos
Producción animal
Contenido en materia orgánica en suelos mediterráneos
Producción integrada en Brassica
Nuevos grupos
High nature Value farming profitability
Precision farming
Rentabilidad de praderas permanentes
Eficiencia de fertilizantes de la horticultura en pleno campo
Necesidades (desde el sector)
Grupos operacionales de diferente tamaño
Para abordar problemas de diferente magnitud (des de problemas de una
empresa o grupo de empresas hasta problemas de todo un sector)
Proyectos de duración más larga (> 5años)
Por la propia naturaleza del sector (plantas perennes con ciclos largos de
producción)
Grupos operacionales europeos
Más integración con los fondos del programa H2020
Comentarios finales
El sector (de frutas y hortalizas) no puede desaprovechar las
oportunidades de innovación
EIP-Agri es una herramienta mejorada para incentivar la innovación
en el sector agrícola y en particular en el sector frutícola
La cadena de valor está suficientemente organizada para tener un
‘rol significativo’ en esta iniciativa
El IRTA puede ayudar a los actores del sector como ‘innovation
broker’ y como socio en proyectos de innovación en los grupos
operativos