2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado Gabriele Bammer.

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2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado

Gabriele Bammer

P3 ¿Cómo?… 2

2

Modelo basado en el diálogo,

en el modelo, en el producto,

en la visión, en mediciones comunes

ReducciónDestierroAceptaciónExplotaciónRendiciónNegación

ComunicaciónDefensaCompromisoPensamiento frescoImportancia de la crítica, por ejemplo no serviles sin críticas

Sintetizar conocimiento disciplinario y

de actores

Comprender y gestionar diversos

desconocidos

Brindar apoyo integrado de

Investigación para el cambio de

prácticas y políticas

Basado en el producto, modelo, o visión

Foco en modelado

3

Relación entre Sistemas y Modelos

4

Jen Badham

Los modeleos son útiles para los tres dominios de I2S

5

Sintetizar conocimiento disciplinario y

de actores

Comprender y gestionar diversos

desconocidos

Brindar apoyo integrado de

Investigación para el cambio de

prácticas y políticas

Modelos y síntesis de conocimiento

El proceso de diseño integra al conocimiento

Aportes expertos sobre función – Aportes actores sobre relaciónes– El diseño encapsula al conocimiento compartido

Modelos y elementos desconocidos

• Modelos conceptuales: pueden ser utilizados para lo que es conocido o no

• Modelos matemáticos: sensibilidad– Corra simulaciones con

diferentes inputs– Identifique aquellos

inputs que tengan gran impacto

• Priorice investigación para mejorar estimados

– Identifique regiones con diferentes resultados

Modelos y apoyo a las políticas/prácticas

• Escenarios– Baratos– Rápidos de implementar (no necesariamente

rápidos de construir)– Reversible

• Apoyo a las decisiones– Presentación de múltiples opciones– Compensaciones explícitas

Compilación de métodos de modelado

Cinco grupos

1. Diagramas estáticos

2. Subsistemas dinámicos

3. Individuos dinámicosSistema objetivo

4. Escenarios – resultado

5. Estadístico

9

Diagramas estáticos

• Mapeo conceptual• Metodología de Soft systems • “Lean Systems”• Análisis de redes sociales

Importantes componentes de diálogo

10

Diagramas estáticos… Mapa conceptual

11

Diagramas estáticos… Imagen detallada soft systems

12

Diagramas estáticos… Lean system

13

Diagramas estáticos… Redes sociales

14

Subsistemas dinámicos

• Diagramas causales• Dinámica del sistema

15

Subsistemas dinámicos… diagramas causales

16

Subsistemas dinámicos… Modelos de dinámica de sistemas

17

Individuos dinámicos

Cinco grupos:

1. Diagramas estáticos

2. Subsistemas dinámicos

3. Individuos dinámicos• Transición de estado• Simulación evento discreto• Basado en agente

18

Puntos principales

No hay manera de obtener una visión completa del problema

La visión de diferentes sistemas resalta diferentes elementos y relaciones

Modelos contribuyen a comprender las visiones de sistemas

19

Nótese también

Pocas compilaciones

Clasificación no concensuada

20

Compilación de métodos de modelado… 1

Cinco grupos

1. Diagramas estáticos

2. Subsitemas dinámicos

3. Individuos dinámicosSistema objetivo

4. Escenarios – resultado

5. Estadístico

21

Temas clave sobre escenarios… 1

Pueden ser basados en el diálogo o el modelado

Pueden utilizar varios métodos de modelado

Conecte investigación a la política y cambio de práctica:

– Barato– Rápido de implementar (no necesariamente rápido

de construir)– Reversible

22

Temas clave sobre escenarios … 2

Plausibilidad:

Los modelos capturan las relaciones entre diferentes partes del sistema, lo que garantiza que un cambio asumido a un elemento impacta de manera realista sobre el resto del sistema.

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Ejercicio

¿Qué tipos de modelos se utilizan en el grupo?

¿Pueden los modelos, en algunos casos, ser de ayuda?

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