Post on 31-Jan-2016
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Herramientas para el SLP
El SLP requiere el uso de herramientas
para un estudio objetivo del problema,
considerando la descripción del producto,
los procesos y actividades
complementarias de las operaciones
propuestas para finalmente elegir la
mejor alternativa.
Herramientas para el SLP
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C
a
n
t
i
d
a
d
Producto
Permite clasificar los productos y
definir cuál o cuales serán las
bases del planeamiento.
Herramientas para el SLP
Gráficas P-Q y ABC
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Describe las operaciones e
inspecciones que se realizan
para elaborar un producto.
Herramientas para el SLP
Diagrama de Operaciones de Proceso (DOP)
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Describe las actividades del proceso e indica los tiempos de cada
actividad.
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Diagrama Analítico del Proceso (DAP)
Representa gráficamente las etapas del proceso productivo.
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Diagrama de Bloques
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Permite visualizar el recorrido del material (secuencia de
operaciones).
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Diagrama de Recorrido
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Presenta en forma paralela la secuencia de actividades, permite
visualizar retrocesos y recorridos innecesarios.
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Diagrama Multiproducto
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A (400) B (200) C (400)
0.2
0.1
0.15
0.8 1
4 0.5
1.1
1.2
0.6
0.5 0.6
0.3
0.5 0.2
1
1.8
2.1
0.2
0.3
0.4
DIAGRAMA MULTIPRODUCTO PRODUCTO / COMPONENTE
Secc/CT D (100)
M Almacén M.P.
P Prensas
0.25
0.6
F Fresadoras 2
T Taladradoras
0.4
I Inspección
A Acabado 1.3
E Embalaje 0.6
Z Almacén P. T.
® Ing. Edwin A. Garavito – Ing. Industrial - UIS
Permite determinar el esfuerzo
desarrollado en los transportes
dada en una disposición de planta. 1 2 3 4 5 6 7
1 60
2 80
3 20
4 20 160
5 60 60 100 20
6
7 40
8
100
20
100
9
120
20
60
8 100 120 20
9
FT
Herramientas para el SLP
Tablas Matriciales
9
Permite evaluar el tránsito entre
las áreas del proceso productivo
de la planta.
Herramientas para el SLP
Enfoque gráfico simple
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Presenta las relaciones entre las
diferentes actividades y su nivel de
importancia. I
O E
IIO
O
E
E
A
E
O
O
E
I
O
E
1. Esmeriles
9. Control Final
8. Tornos Revolver
7. Inspeccion
6. Roscadoras
5. Fresadoras
4. Tornos de Punta
3. Prensas
2. Taladros
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Tabla Relacional de Actividades
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Diagrama Relacional de Actividades
7
1
8
65
3
2
9
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Herramientas para el SLP
Registra los niveles de importancia o de proximidad
de las actividades en un bosquejo de la
distribución.
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Propone una distribución de las áreas respetando los niveles de
proximidad y las áreas requeridas.
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Disposición ideal o Diagrama Relacional de Espacios
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Distribución elegida
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Herramientas del SLP
Elementos del SLP Objetivos del análisis Propuesta de distribución
Curva P-Q P - Q Evaluar y determinar los productos más importantes desde el punto de vista de las cantidades a producir.
Optimizando el flujo de los procesos de los productos más importante en cantidades a producir.
Curva ABC P - Q Evaluar y determinar los productos que más utilidades proporcionan a la empresa.
Optimizando el flujo de los procesos de los productos que más utilidades generan.
Multiproducto P - Q - R Evaluar y determinar los productos más importantes y las áreas de mayor utilización.
Optimizando el flujo de los procesos de los productos y las áreas de mayor utilización.
Diagrama de Recorrido P - Q - R Diagramar en la Distribución actual
el recorrido de los productos.
Optimizar el flujo de los procesos de los productos minimizando los cruces, avances y retrocesos.
Enfoque gráfico simple P - Q - R
Evaluar el tránsito entre las áreas productivas de la empresa y determinar la cantidad de transportes que se realizan entre áreas.
Optimizando el flujo de los transportes entre las áreas.
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Elementos del SLP Objetivos del análisis Propuesta de distribución
Tablas Matriciales P - Q - R
Evaluar el esfuerzo generado por los transportes durante todo el proceso y determinar la variación de la productividad.
Minimizando las distancias y optimizando el flujo de los transportes entre las áreas.
Tabla Relacional de Actividades
P - Q - R - S Evaluar el grado de relación que tiene TODAS las áreas de la planta, sean productivas o no.
Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.
Tabla Relacional de Actividades
P - Q - R - S Evaluar el grado de relación que tiene TODAS las áreas de la planta, sean productivas o no.
Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.
Diagrama Relacional de Actividades
P - Q - R - S
Evaluar gráficamente el grado de relación de cercanía que tienen TODAS las áreas de la planta, sean productivas o no.
Optimizando la relación de cercanía o no cercanía entre todas las áreas de la planta.
Diagrama Relacional de
Espacios P - Q - R - S
Evaluar el grado de relación de cercanía utilizando las áreas necesarias de todas las actividades de la planta.
Optimizando la relación de cercanía y los espacios requeridos.
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Elementos del SLP Objetivos del análisis Propuesta de distribución
Balance de Línea P - Q - R - S - T
Determinar las estaciones de trabajo y evaluar la cantidad de recursos para cada una.
Optimizando los recursos asignados a cada estación de trabajo.
Número de Máquinas P - Q - R - S - T
Determinar la cantidad de recursos para cada área o estación de trabajo.
Optimizando los recursos asignados a cada estación de trabajo.
Método Guerchet P - Q - R - S - T
Determinar los espacios mínimos necesarios para cada área o estación de trabajo.
Optimizando los espacios mínimos necesarios.
Ranking de Factores P - Q - R - S - T Seleccionar cualitativamente la
mejor propuesta de distribución. Selección de alternativa de distribución.
Matriz Costo P - Q - R - S - T Seleccionar cuantitativamente la mejor propuesta de distribución.
Selección de alternativa de distribución.
Bertha Díaz
Disposición de Planta
Capítulo 5: Factor Material
Bibliografía
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