Post on 07-Jun-2015
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Culturas participativas en la empresa
El ambiente donde las organizaciones operan es cada vez mas competitivo
y agresivo
Por eso, las organizaciones adoptan nuevos modelos de
organización social:
Mas cooperativas, flexibles y
basadas en el trabajo en equipo
Para encarar los nuevos desafíos, las organizaciones
también adoptan nuevas herramientas tecnológicas
Las cuales permiten dar con la información necesaria, con calidad, precisión y rapidez
La participación de todos sus miembros y grupos de
interés ha alcanzado un papel protagonista
Es por ello que, hoy en día, toda empresa que se precie es, o dice
ser, participativa
Cuando la participación es real y consciente Se aumenta la motivación
Se amplia la capacidad para la solución de los problemas
Se crea un ambiente de mejor adaptabilidad a los cambios
Se alienta percibir la organización como propia
Se desarrolla una mejor comunicación en la empresa
Se vierte en un mayor desarrollo personal y humano
Implicación
emocional y profesional
El mayor desafío es conseguir la motivación y participación activa de las
personas
Existen muchas ventajas en darle a la gente la oportunidad
de participar en el proceso de toma de
decisiones
1. Las comunicaciones fluyen en todos los sentidos (vertical,
horizontal)
2. La información se constituye como uno de los recursos más
importantes de la empresa
3. Se hace énfasis en el trabajo de equipo y la confianza mutua
entre las personas
4. Se pone el acento en las recompensas, especialmente en
las simbólicas y sociales, aunque no se descuidan las salariales y
materiales
Las culturas participativas mejoran el estado de ánimo
y la satisfacción de los empleados
Estimula y obtiene mayor lealtad del grupo, más
cooperación, mayor motivación para producir y
mantiene niveles superiores de desempeño
en el tiempo
Las ventajas se pueden resumir en:
Mejora de la calidad de las decisiones
Mejora de la productividad de los empleados
Mejora de la moral y la motivación entre los empleados
Capacita a la organización para responder a los cambios del entorno
Mejora la comunicación y resolución de conflictos
Productores individuales de contenido
La cultura participativa empieza por una toma de decisión al respecto de
la dirección
Pero tiene su efecto inmediato en todas y cada una de las personas que
componen la organización
Cada persona posee un conocimiento único sobre la organización y sus
actividades derivado de su propio desempeño laboral
Este conocimiento constituye una de las principales riquezas de la
organización
Mediante las herramientas adecuadas, es posible hacer pública
dentro de la empresa una gran cantidad de información
El acceso a esa misma información facilitada por otras personas,
aumenta nuestro conocimiento e incentiva la generación de nuevas
ideas
Sentirnos reconocidos al dar a conocer nuestros propios
conocimientos (nos gusta que cuenten con nosotros)
Promocionarnos personalmente dentro de la empresa
Para cada persona puede tener un significado
diferente, pero todos compartimos algunos rasgos:
Sentirnos más apegados a la organización y aumentar nuestro
sentido de pertenencia a la misma
Rapidez de acceso a la información necesaria para desempeñar nuestro
trabajo
(Más fácil cuanto más información se comparte y circula)
Las recompensas son similares
Cada empleado es un productor individual de
contenidos, igual a como lo es cada participante en la
web 2.0