Post on 14-Oct-2020
AAA: Servicios,
reglamentación y situación fiscal
Colegio de Ingenieros y Agrimensores
Capítulo de Mayagüez26 de septiembre de 2019
Estructura Organizacional AAA Nivel Isla
Directores Regionalesde Apoyo
Directores de Área
Ing. Erick Rosa Lugo Sub Director Ejecutivo
Carmen Figueroa MorenoAdministradora de Oficina
Luis Cabán MedinaDir Ejec Aux. Área Mayagüez
Ebdiel Escobar CastroDir Ejec Aux. Área San Germán
Ing. Nelson Saavedra Barreto Dir Ejec Aux. Área Aguadilla
Ing. Ileana Rivera RománDirectora Mantenimiento Preventivo
Héctor René Rivera AcevedoDirector Recursos Humanos
Raymond Mangual PérezDirector Finanzas Norte, Oeste
Julisa Corchado JuarbeGerente de Compras
Ing. Melvin González GonzálezDirector Auxiliar Cumplimiento
Karen Soto Gutiérrez Directora Servicio al Cliente
Ing. Glorymar Cortés AreizagaDirectora Infraestructura
Joel Lugo RosaDirector Ejecutivo
Estructura Organizacional Región Oeste
Wanda Matías TorresDirectora Auxiliar Comunicaciones
Miembros colegiados
La AAA Región Oeste cuenta con 21 miembros del Colegio de Ingenieros y Agrimensores colegiados, distribuidos de esta forma
• 13 ingenieros licenciados• 7 ingenieros en entrenamiento• 1 agrimensor en entrenamiento
Aguadilla
5 Plantas de Filtración
4 Plantas Alcantarillado
59 Estaciones Agua
45 Estaciones Alcantarillado
75 Tanques
16 Pozos
Mayagüez
5 Plantas de Filtración
3 Plantas Alcantarillado
69 Estaciones Agua
26 Estaciones Alcantarillado
95 Tanques
11 Pozos
San Germán
6 Plantas de Filtración
2 Plantas Alcantarillado
40 Estaciones Agua
51 Estaciones Alcantarillado
59 Tanques
14 Pozos
Instalaciones y clientes Región Oeste
Clientes activos
5 Regiones
Infraestructura de AAA
Flujograma Ley 33
Enmienda a Ley 33Aviso de Suspensión de Servicio
El Gobernador firmó Proyecto de la Cámara el cual establece una enmienda al Artículo 7 de la Ley 33 del 27 de junio de 1985 que requiere a la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados notificar al abonado, al menos 48 horas antes de cualquier suspensión de servicio por falta de pago.
Se emite FACTURA
Orden deCORTE
Día0
Cuenta al día
Cuenta vencida con agua
Cuenta cortada
Se emite notificación de ATRASO en próxima factura
Día30
Día20
Día52
Proceso automático de vencimiento y orden de corte automática. Orden de corte NO va a nacer liberada.
En Vigor
Departamento de Estado se le somete el nuevo Reglamento y es aprobado
Aprobación del Nuevo Reglamento por la Junta de Gobierno.
Vistas Públicas en facilidades del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico.
Anuncio de Vistas Públicas en periódico y página WEB.
Designación del Ing. Ferdinand Quiñones como Oficial Examinador.
Reglamento sobre el uso de los servicios de acueductos y alcantarillado - 8901
La Autoridad de Acueductos y Alcantarillado(AAA) enmendó su Reglamento Sobre el Uso deLos Servicios de Acueducto y AlcantarilladoSanitario.
25 febrero 2017EN VIGOR
MAR2016
JUN2016
JUL2016
AGO2016
SEP2016
DIC2016
ENE2017
FEB2017
Presentación del borrador del Nuevo Reglamento a la Junta de Gobierno.
Aprobación del proceso de vistas Públicas por la Junta de Gobierno.
25
Es aquella que depende de una estructuraprincipal para su uso.
ESTRUCTURA ACCESORIO
Extensión del servicio de acueducto o de alcantarillado o de ambos bajo un servicio registrado, no autorizada.
DERIVACIÓN
Definiciones según Reglamento 8901
Presión a la que se proveerá el servicio de AAA
1La Autoridad no tendrá la obligación de proveer el servicio de acueducto a una presión específica.
3No se aceptarán sistema de bombeo que succionen el agua directamente de las líneas de acueducto de la Autoridad.
2Aquellos que necesiten una presión de agua mayor o menor, se proveerán a expensas suyas, el equipo necesario para lograr la presión deseada.
Servicios temporales de AAA para construcción
La Autoridad podrá autorizar servicios temporales de acueducto en actividades de construcción.
Prevalecerá el método medido.
Será tarifa comercial hasta la fecha de vigencia del permiso de construcción.
Pasada la vigencia la Autoridad podrá revocar el servicio registrado.
Para las oficinas temporales de un proyecto deconstrucción se deberá solicitar el mismoindependientemente de cualquier otro servicio.
Alternativa para Medir y Facturar
Requisitos
Para establecer o modificar el método de medición y facturación de los servicios deacueducto y alcantarillado sanitario o de ambos para condominios y complejosmultiunidades, todo dueño o representante autorizado, deberá:
➢ Radicar la solicitud correspondiente enla cual propondrán una de las tresalternativas provistas.
La Autoridad se reserva el derecho deaprobar o cambiar la alternativapropuesta.
➢ Permitir el libre acceso a los contadoresy/o medidores de flujo en cualquiera delas alternativas aprobadas.
Alternativa para Medir y Facturar
Alternativa 1
El consumo total de agua será medido por un contador general.
La Autoridad se limitará a verificar la lectura y el funcionamiento del contador.
El dueño, su representante autorizado ousuario será responsable de instalar ymantener en buenas condicionescualquier sistema de bombeo necesariopara mantener una presión adecuada alas unidades internas.
No se aceptarán sistemas de bombeoque succionen el agua directamente delsistema de acueducto de la Autoridad.
Alternativa para Medir y Facturar
Alternativa 2Banco de contadores suplidos directamente del sistema de acueducto de laAutoridad sin contador maestro.
Los contadores tienen queestar localizados fuera dellímite de la propiedad, de locontrario tienen que proveerun sistema de lecturaautomática de contadores(AMR).
Alternativa para Medir y Facturar
Alternativa 3
El consumo será medido por un contador maestro y subcontadores para las unidades correspondientes. La Autoridad facturará el consumo medido por el contador maestro luego de restar el consumo registrado por los subcontadores.
Localización de Contadores
condominios o edificiosCuando los subcontadores se instalen encuartos de contadores, se deberá proveerbuena iluminación, drenaje en el piso,identificar a qué unidad sirve y la instalaciónse instalará de dos a cinco pies sobre el niveldel piso de acuerdo a las especificacionesdel fabricante, a fin que facilite su lectura.
walk-upsLos subcontadores serán instalados en formade baterías frente al edificio al cual sirve,conforme a lo dispuesto en el Capítulo IV deeste Reglamento.
áreas urbanasLos contadores serán instalados en las aceras oen el lugar disponible con libre acceso.
urbanizacionesLos contadores se instalarán en la franja entrela calle y la acera. En caso que no exista lafranja, podrán instalarse en la acera o encualquier sitio previamente aprobado por laAutoridad.
áreas ruralesLos contadores se instalarán entre la carreteray el límite de la propiedad, manteniendo unadistancia prudente de la carretera y evitar quese rompan u obstruyan con el flujo de losvehículos.
Definiciones
Tarifas
Tarifas
Tarifas
Tarifas
Tipo de servicio Cargo
Reconexión Residencial $55.00
Reconexión Comercial $90.00
Reconexión Industrial $90.00
Departamento de Servicio al ClienteResidencial
25
Por Ciento de Ajuste Plan Fiscal
Residencial y/o Residencial Público
2.5%
Comercial
2.8%
Industrial
3.5%
Gobierno
4.5%
201720182019
% de incremento por tipo de cliente
Aumento que corresponde implementar cada año
Tareas para atender Agua No Facturada
Reducción de pérdidas físicas
Reducción de producción a 450MGD al 2020
Reducción de Costos Eléctricos
Reducción de Costos en Químicos
Sensores de Nivel de Tanques
Costos de Reparación
Otras reducciones de gastos
Visualización de Tanques
Instalación PRV
Detección Fugas
Iniciativa Servicio Cliente
Tiempo de Reparación
48HRS
Manejo Presiones
Renovación Líneas
Cuentas AAA
Operación Tanques
Estación de Bombas
Medición de Producción
Herramienta Químicos
RFP Coagulantes
Manejo de Presiones (Tanques Presurizados)
Comportamiento Ideal
Comportamiento Presurizado
Facturado vs. Producido Regional (MGD)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
Sep
-13
Oct
-13
No
v-13
Dec
-13
Jan
-14
Feb
-14
Mar
-14
Ap
r-14
May
-14
Jun
-14
Jul-
14
Au
g-14
Sep
-14
Oct
-14
No
v-14
Dec
-14
Jan
-15
Feb
-15
Mar
-15
Ap
r-15
May
-15
Jun
-15
Jul-
15
Au
g-15
Sep
-15
Oct
-15
No
v-15
Dec
-15
Jan
-16
Feb
-16
Mar
-16
Ap
r-16
May
-16
Jun
-16
Jul-
16
Au
g-16
Sep
-16
Oct
-16
No
v-16
Dec
-16
Jan
-17
Feb
-17
71.1
72.0
72.1
71.973.872.9 71.872.9
69.7
71.2
76.0
79.5
75.876.6
75.076.577.4
68.3
76.3
73.975.7
73.2
76.5
72.572.271.671.671.371.871.472.171.271.2
70.170.669.4
66.8
68.868.769.81
69.2668.84
67.97 67.69
65.32
36.8
33.734.734.7
33.535.0
33.632.3
33.734.1
37.2
38.536.0
33.332.131.831.5
35.7
31.332.432.1
33.9
31.230.931.9
30.429.730.730.4
33.5
29.529.229.530.931.031.131.1
29.831.130.430.731.52
29.42 30.04
32.22
48%
53%
52%52%
55%
52%
53%
56%
52%52%
49%
49%
52%
55%
57%
57%
57%
51%
57%
56%56%
53%
57%
57%
55%
57%58%
56%57%
54%
59%59%
58%
55%
56%55%
53%
56%
54%
56%55%
52%
56%
55%
52%
41%
46%
51%
56%
61%
25
35
45
55
65
75
85
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
Po
rcie
nto
MG
M
Vol. Producido Vol. Facturado % No Facturado Linear (Vol. Producido) Linear (Vol. Facturado)
Costos de producción de agua por planta
Proyectos Públicos y Privados (PPP)
• Proyectos Públicos y Privados (PPP) es un área adscrita aInfraestructura, encargada de evaluar y emitir lasrecomendaciones a todo proyecto, para la eventual conexión alos sistemas de agua y/o alcantarillado de la AAA.
• Además atiende solicitudes de nuevas acometidas de aguacon diámetros igual o mayor de ¾”, acometidas para sistemade control de incendio, cambios en el diámetro de contadoresexistentes, modificaciones en configuración de contadoresy/o alternativas de facturación, casos referidos de la AgenciaComercial, entre otras.
Proyectos Públicos y Privados (PPP)• Radicación de Proyectos
Documentos que deben incluirse en todas las solicitudes:
• Formulario AAA-1190, cumplimentado en todas sus partes.
• Memorial Explicativo - Describir detalladamente el alcance del proyecto propuesto.
• Plano de localización del proyecto y punto de referencia con coordenadas Lambert.
• Evidencia de tenencia de propiedad.
• Copia de identificación del solicitante. Si el solicitante no es el dueño, deberá incluir una carta de éste autorizándole a realizar estos trámites.
• Todo caso debe ser radicado a la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) electrónicamente a través del portal externo Sistema Integrado de Permisos (SIP).
Proyectos Públicos y Privados (PPP)• Inspecciones
• Se realizan las inspecciones y pruebas hidráulicas deacuerdo a los Planos Aprobados del proyecto. ElDiseñador/Proponente será responsable de certificarlas pruebas hidráulicas aplicables (ej. presión, luz,nivel, filtración, correspondencia de contadores, etc.)para proceder a solicitar la validación de las pruebas ala Oficina de PPP.
Proyectos Públicos y Privados (PPP)• Cargos a Facturar
• Exacciones de Impacto o Aportaciones (Agua ySanitario) – aplica cuando el proyecto excede de tres(3) unidades equivalentes.
• Desinfección de Tuberías y/o Cisterna• Conexión (Tapping) o Incorporación• Contador y Estrella Antihurto• Agua de Construcción• Gráficos de Presión
*Las facturas pueden ser pagadas con ATH y Tarjeta de Crédito en la Oficina de PPP. Para otros métodos de pago debe hacer el pago en la Agencia Comercial y proveer evidencia del recibo a PPP.
Proyectos Públicos y Privados (PPP)• Autorizaciones
• Luego de haber completado los pagoscorrespondientes, las inspecciones hayan resultadosatisfactorias, y se haya completado la entrega dedocumentos administrativos; el dueño podrá solicitarel Endoso Final del proyecto o la Autorización deServicio para registrar los nuevos servicios que sehayan aprobado.
2004 Marzo
2006
Negociación de las
partes para entrar en
un Acuerdo
Transaccional
2003
Febrero
2006
Enero
2006
Cumplimiento
Plan
Estratégico
Nacional (EPA)
2002
“Notice of
Violation” de EPA
al DS y AAA
Aprox. 180 AO’s y
3 AT pendientes de
cumplimiento
Aprobación
Preliminar
AT en el
Tribunal
Marzo 2007
EPA emite
comentarios
Radicación
y
Aprobación
Tribunal
Final ATE
24 junio 2008
Mayo
Acuerdo Transaccional Enmendado (ATE)
• Aprobación Tribunal 24 de junio 2008
• Atiende comentarios de EPA al Acuerdo Transaccional
• ATE fue firmado por la Dra. Rosa Pérez Perdomo, DS y el Ing. José F. Ortiz
• Alan Steinberg – Administrador Región 2
¿Qué resolvió el Acuerdo?
• 180 Órdenes Administrativas
• 3 Acuerdos Transaccionales• Sistema Distribución Juncos – bacteriología
• 118 Plantas – Monitoreo Continuo Cloro
• Querella de Turbidez
• Violaciones hasta 31 de diciembre de 2007
• Penalidades pendientes
• Demanda del Depto. de Salud a AAA
Alcance del Acuerdo
• Todos los Sistemas de la AAA
• Dirigido a llevar los sistemas de agua potable a cumplimiento
• Establecer mecanismos operacionales y de mantenimiento para minimizar las violaciones.
• Período de Término• Mínimo 15 años
Penalidades
• Penalidad Civil• Se pagó $1,000,000 al Departamento de
Salud en transacción de las penalidades por alegadas violaciones
• Penalidades Estipuladas• Calculadas trimestralmente
• Incumplimiento por• Demoras en entregas
• Excedencias parámetros
• Planes de acción
• Medidas sin completar
❑ Existían tres acuerdos con la Agencia de Protección Ambiental (EPA):
❑ Estaciones de Bomba de aguas sanitarias (2003)
❑ Plantas de Alcantarillados Sanitario – “Mega Consent Decree” (2006)
❑ Sistemas de Tratamiento de Cienos de las plantas de filtración – “STS” (2010)
❑ AAA solicitó enmendar los Acuerdos para adquirir flexibilidad en los requerimientos de los proyectos de inversión de capital.
❑ EPA requerió añadir :❑ Sistema de Colección PAS Puerto Nuevo
❑ Programa de Control de Corrosión
❑ Programa de Control de Aceites & Grasas
TRASFONDO DEL MCD
• Hoy
• Estaciones de Bomba de Aguas Sanitarias
• Plantas de AlcantarilladosMCD-EPA
• Sistemas de Tratamiento de Cienos - STS-EPA
• Acuerdo Transaccional Enmendado - DS
• Renegociación
Nuevo Acuerdo(Incluyendo Sistema de Colección Sanitario)
Radicado en corte: 15-SEP-2015Firmado por Juez: 23-MAY-2016
Acuerdo TransaccionalEnmendado Revisado
30
Acuerdos Cumplimiento Ambiental
Proyectos Mandatoriosde Cumplimiento
Lista Base Lista Priorización
AlcantarilladoCienos
Reglamentación FuturaProyectos Nuevos
El Sistema de Priorización toma en consideración: cumplimiento regulatorio, calidad de servicio, eficienciaoperacional y población beneficiada de cada proyecto. De acuerdo a un criterio definido, prioriza y poneen orden los proyectos a implementarse tomando en consideración la capacidad financiera de la AAA.
La Lista Base incluye proyectos de sistemas de tratamiento de cieno y alcantarillado con fechas de terminación hasta el año 2021.
Medidas Remediativas
Programa Integrado de Mantenimiento
❑ Se debe continuar con la implementación delPrograma Integrado de Mantenimiento (RequisitosMínimos Anejo U)
❑ Todas las plantas que tienen “STS”, Estaciones deBombas y Plantas de tratamiento de Alcantarilladotienen que tener Generadores de Electricidad consuficiente capacidad
❑ EPA exige un Plan para Control de Corrosión.
Spill Response and Cleanup Plan (SRCP)
❑ Someter a EPA el Plan de Respuesta y Limpieza deDesbordes Sanitarios (SRCP, por sus siglas en inglés)revisado para evaluación y aprobación
❑ Incluye SSOs, EBAS, CSOs, Bypasses
❑ Se tiene que notificar los eventos en 24 horas❑ Modificación en Hoja 24 horas
❑ Coordinador de Querella notificará a EPA
❑ Cumplir con los elementos mínimos del Plan encada desborde
¿Qué Ganamos?
❑ AAA❑ Flexibilidad para ejecución de proyectos de Mejora Capital
acorde con la situación fiscal de la Autoridad
❑ Se extendieron las fechas de cumplimiento de algunosproyectos, hasta 14 años adicionales para cumplir.
❑ Se eliminaron proyectos, evitando la inversión de $183M
❑ EPA❑ Nuevos requisitos para el Sistema de Colección de la PAS
Puerto Nuevo
El Nuevo Consent Decree permitirá el cumplimiento conreglamentaciones federales presentes y futuras acorde con la situaciónfiscal de la Autoridad
Programa de Control de Aceites y Grasas
Base Legal
Problema de obstrucción de líneas
Estadísticas de desbordes sanitarios
Responsabilidades de la AAA
Responsabilidades de los comercios
Descripción de las grasas y aceites
ENVIRONMENTAL REGULATIONS
HIGHER CAPITAL AND OPERATING COSTS
AGING INFRASTRUCTURE AND CAPITAL INTENSIVE
OPERATION
Main Water IndustryChallenges
Plan to address the identified challenges
VULNERABILITYTO CLIMATE CHANGES AND
NATURAL DISASTERS
Through its revised Capital Improvement Program, PRASA
intends to address these challenges, renewing the
infrastructure, ensuring water quality as well as focusing on
increasing the system resiliency to reduce its vulnerability
Wat
er
Qu
alit
ySy
stem
R
enew
alSy
stem
R
esili
ency
Programa de Mejoras Capitales (PMC)
Programa de Mejoras Capitales (PMC)
Regulatory Compliance
Operational Efficiency
System Simplification
Modernization and
Technology
Objectives of the Capital Improvement Program
Clean Water State Revolving FundsProject List (1 of 2)
CIP Number Description Total EstimatedInvestment
3-61-5020 Elimination of Rio Grande Estates WWTP (CONSENT DECREE) $6,539,581
5-06-5002 Calle Nueva Trunk Sewer, Añasco $3,208,707
4-58-6079 Ponce Trunk Sewer - 36” Calle Hostos (CONSENT DECREE) $4,936,000
5-68-5003 San Sebastián Trunk Sewer PR-111, PR-125 $2,444,107
3-30-5001 Improvements to Guayama WWTP $19,343,457
1-11-6014 Completion of Improvements to Bayamón WWTP (CONSENT DECREE) $2,443,925
1-66-5111 Completion of Puerto Nuevo WWTP Grit Removal System (CONSENT DECREE) $15,782,502
1-66-5110 Completion of Puerto Nuevo WWTP “Planta Ideal” $1,147,912
2-24-5007 Completion of Corozal WWTP (CONSENT DECREE) $7,647,083
5-37-5021 Elimination of Isabela WWTP (CONSENT DECREE) $7,762,500
3-27-5042 Completion of Las Croabas Sanitary Sewer System $4,368,000
4-31-5010 Elimination or Improvements to Guayanilla WWTP $18,545,740
4-57-5005 Elimination or Improvements to Peñuelas WWTP $17,520,693
4-64-5001 Salinas – Guayama Trunk Sewer Rehabilitation $33,513,079
5-35-5003 Hormigueros Trunk Sewer Rehabilitation $6,181,482
CIP Number Description Total EstimatedInvestment
3-56-5001 Elimination of Patillas WWTP (CONSENT DECREE) $23,757,446
3-13-5065 Aguas Buenas – Caguas Trunk Sewer Phase III (CONSENT DECREE) $14,282,361
2-26-5002 New Dorado Trunk Sewer $23,775,371
2-26-5005 Odor Control at Dorado WWTP $982,355
2-26-5006 Improvements to Dorado WWTP $5,986,474
3-05-5016 Improvements to Aibonito WWTP $3,849,756
4-08-5002 Improvements to Arroyo WW Pump Station $13,674,008
1-16-5044 Improvements to Carolina WWTP Phase II $16,195,914
TOTAL CWSRF REQUEST $253,888,453
Clean Water State Revolving FundsProject List (2 of 2)
Drinking Water State Revolving FundsProject List
CIP Number Description Total EstimatedInvestment
4-58-6071 Improvements to Coto Laurel WTP (ATE) $6,245,100.81
4-58-6069 Improvements to Ponce Nueva WTP (ATE) $11,217,207.51
4-58-6078 Completion of Ponce Vieja 4MM Distribution Tank $500,000.00
4-58-6070 Elimination of Ponce Vieja WTP (ATE) $19,281,250.01
3-40-6003 Completion of Valenciano WTP (Consent Decree) $21,489,929.53
2-01-7045 Improvements to Culebrinas Water Intake $4,512,307.41
2-01-7005 Improvements to Culebrinas WTP Phase II $10,453,489.62
2-34-7010 Improvements to Hatillo Raw Water Intake $6,765,157.92
4-04-6010 Improvements to Añasco Raw Water Intake $10,858,250.84
2-09-6007 Improvements to Enrique Ortega WTP Phase IV $23,011,675.00
4-77-6075 Completion of Toa Vaca WTP Pre-Sedimentation Tank $3,081,435.28
2-24-6042 Corozal WTP CT / Distribution Tank $3,434,376.35
3-67-6001 Improvements to Cerro Gordo WTP $8,549,000.00
3-67-6002 Improvements to Cerro Gordo Raw Water Intake $10,193,097.92
TOTAL DWSRF REQUEST $139,592,278.20
Proyectos solicitados o por solicitar a FEMA
Municipality Description Estimated Investment Cost
Elegibility activity 404 Hazard Mitigation
Aguadilla Improvements to the CulebrinasRaw Water Intake
$4,512,307.00
Infrastructure Retrofit, Post Disaster Code
Enforcement, Generators
Aguadilla Expansion of Culebrinas WTP, 5 to 10 MGD
$10. 453,489.00
Isabela Lago Regulador Line Repairs $8,354,656.00
Aguadilla Silt Removal in Montaña Lake $2,000,000.00
Aguadilla Impermeabilization Calero Lake $5,000,000.00
Various Emergency Generators in Guajataca Distribution System
$3,000,000.00
Proyectos solicitados o por solicitar a FEMA
Municipality Description Estimated Investment Cost
Elegibility activity 404 Hazard Mitigation
Añasco Casey Reservoir and WTP $552,518,544.00 Infrastructure Retrofit,Miscellaneous/Other
San Sebastián
Elimination of San Sebastián Old WWTP
$45,115,016.00
Property Acquisition and Structure Relocation, Localized Flood RiskReduction Projects,
Infrastructure Retrofit, Post Disaster Code
Enforcement
San Sebastián
Elimination of San SebastiánOld WWTP
Aguada Improvements to Aguada WWTP
Gastos vs Presupuesto Región Oeste
Año Fiscal Gasto Presupuesto
09-10 $78,050,362 $72,617,048
10-11 $76,315,122 $73,219,147
11-12 $79,623,578 $76,817,919
12-13 $82,839,529 $78,040,571
13-14 $78,801,120 $79,690,815
14-15 $77,592,974 $77,085,819
15-16 $71,953,127 $77,516,868
16-17 $67,296,017 $75,314,675
17-18 $90,832,607 $81,595,568
18-19 $70,872,634 $76,429,606
Total $774,177,070 $768,328,036
Años fiscales
Pre
sup
ues
to
Plan fiscal
• En junio 2019 la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) certificó el plan fiscal de la AAA que integra eficiencias operacionales, la implementación de medidas que logren un aumento de ingreso durante el periodo del plan y el uso máximo de los fondos federales disponibles para invertir en la reconstrucción y mejorar la infraestructura afectada.• El plan fiscal provee inversiones de capital de $2,300 millones durante
un periodo de 5 años, mientras identifica la necesidad de reestructurar sus deudas para mantener un servicio de la deuda sustentable.
• Incluye una Alianza Pública Privada (APP) en actividades de mediciónde contadores y servicio al cliente.
• Proyecta 435 millones en fondos federales en los años fiscales 2020-2024.
• Entre las medidas de eficiencia operacional figuran el aumento de visualización de los sistemas de agua potable.
Impacto del huracán María Canales de Riego del Noroeste
Limpieza de canales de riego
Impacto del huracán María Canales de Riego del Noroeste
Limpieza de canales de
riego
Impacto del huracán María Canales de Riego del Noroeste
Identificaciónde manantialescomo fuentealterna de abasto
Impacto del huracán María Canales de Riego del Noroeste
Identificaciónde manantialescomo fuentealterna de abasto
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Impacto del huracán María Embalse Guajataca
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Embalse Guajataca después del huracán María
Impacto del huracán María
• Limpieza de carretera PR 108 Mayagüez por nuestro personal.
Impacto del huracán María
Limpieza de carreteras
Impacto del huracán María
Limpieza de carreteras
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Antes del proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Durante el proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Durante el proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Durante el proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Después del proyecto
Toma Río Añasco
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Después del proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Después del proyecto
Impacto del huracán María
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Grande de Añasco
Después del proyecto
Generador de electricidadEBAC Río Añasco
Inundación Planta de Alcantarillado Sanitario San Sebastián Nueva
Inundación Planta de
Alcantarillado Sanitario (PAS) San Sebastián
Nueva
Inundación Planta de Alcantarillado Sanitario (PAS) San Sebastián Nueva
Inundación Planta de Alcantarillado Sanitario (PAS) San Sebastián Nueva
Inundación Planta de Alcantarillado Sanitario (PAS) San Sebastián Nueva
Daños Pozo Quiñones
Daños Pozo Quiñones
Daños Pozo Quiñones
Proyecto de mejoras al Sistema Duey
Proyecto de mejoras al Sistema Duey
12”
12”
Fase #1:Eliminar Pozos Duey y Quiñones
Total aproximado de la ruta: 7825m de tubería
Rotura toma de aguas crudas Planta de Filtros Sabana Grande Urbana
Rotura toma de aguas crudas Planta de Filtros Sabana Grande Urbana
Reparación rotura toma de aguas crudas Planta de Filtros Sabana Grande Urbana
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Culebrinas
Toma Estación de Bombas de Aguas Crudas Río Culebrinas
Proyectos o trabajos realizados en proyectos de emergencia
• Durante la emergencia del huracán María, se llevaron a cabo proyectos y trabajos cuyo costoascendió a los $20,649,918.91 y entre los que figuran los siguientes:• Acarreo de agua potable
• Acarreo de lodos sanitarios
• Acarreo de gasolina y diesel
• Reparación de tuberías de agua potable y sanitarias
• Instalación de generadores de emergencias
• Instalación de bypass de tubería sanitaria
• Compras de piezas para generadores
• Limpieza a facilidades
Preguntas