Iván Vera, CEO30 SEP 2011

Ahora David & Goliat Corren Juntos Innovación Corporativa Acelerada por Startups

viernes 30 de septiembre de 2011

22 añosINNOVACIÓNCORPORATIVA

viernes 30 de septiembre de 2011

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!"#$!%&!&'$()(*'$#'$+*,'%-.(/01231(.445632.5471(789:35:;.43:.31(90(<.=.9349745(17:>(7<(23?.93<@(1.45(7<(93<7495A(

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CAMBIOSEXTRAORDINARIOS

VELOCIDADFRECUENCIA

COMPLEJIDAD

IMPACTO

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44.453 27.803 6.074 5.870CHINA USA INDIA JAPAN BRASIL RUSSIA UK GERMANY FRANCE ITALY

Las economías emergentes están ganando poder ...y juegan a ganador

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MARKET SHARE

11%

9%

11%

9%

9%13%

7%

7%

7%

7%7%

EL MUNDO DE LO QUE YA EXISTE

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¡MÁS POR MENOS!

1991: $600dls

2011: $60dls

mercados hipercompetitivos:¡bueno para los consumidores!

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GEMELIZACIÓN

mercados hipercompetitivos:¡malo para las empresas!

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HIPERCOMPETENCIA

GUERRA DE PRECIOS

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¡Adiós al margen!

VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL

Muy bajo margen}

HIPERCOMPETENCIA

En hipercompetencia, el precio se indexa al costo

Eficiencia

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PROFESIONALES GEMELIZADOS

El 99% trabaja haciendo lo mismo que los demás

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EL MUNDO DE LO QUE AÚN NO EXISTE

MARKET CREATION

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CREAR VALOR beneficiando la vida de millones de personas

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VALOR =LO QUE LA

GENTE QUIERERef.: Paul Graham, Y Combinator, Silicon Valley

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Crystal Lagoons created relevant and unique value for the high end real estate global business

A MADE IN CHILE SOLUTIONFOR A WORLDWIDE PROBLEM

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INNOVACIÓN =LO QUE LA GENTE QUIERE... sin saber aún que lo quiere

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INNOVAR ES RESOLVER UN PROBLEMA RESIGNADO cuya solución beneficie la vida de millones de personas

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VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL

UNA SOLUCIÓN DE VALORINDEXARÁ SU PRECIO AL VALOR PERCIBIDO SI Y SOLO SI ES:

RELEVANTE & UNICA

Alto Margen}

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Patricio De Groote,Gerente General CINTAC 1995

“NO PUEDO CREER QUE ESTEMOS CONDENADOS AL COMMODITY”

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INTENSIDAD DE INNOVACIÓN >40%

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Cualquier empresa puede lograr intensidad de innovación mayor a

MÉTODO

Intensidad de innovación = porcentaje de EBITDA anual que viene de soluciones con menos de 5 años.

20%viernes 30 de septiembre de 2011

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Propuesta de Colaboración

Empresas asociadas en 2004: 4

Empresas asociadas en 2011: 40

En 2004 INNSPIRAL y la Universidad Adolfo Ibáñez fundamos el Club de Innovación, primera comunidad de empresas creada con el fin de compartir prácticas de innovación desde la experiencia ejecutiva y la colaboración

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VELOCIDAD DE INNOVACIÓN

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UNA MIRADA ASILICON VALLEY

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En Silicon Valley conviven tres economías

EmpresasTradicionalesBancos, hoteles, restaurantes, radiotaxis; gasolineras; etc.

Crecen a tasas de un dígito anual en mercados maduros en

hipercompetencia

1Startups

Crecen a tasas de doble o triple dígito anual mediante la creación valor de impacto global, dando

nacimiento a nuevas industrias y categorías

2

Gigantes Innovadores

Crecen a tasas de doble dígito anual mediante la creación

sistemática de nuevo valor para sus clientes y accionistas

3

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Los Startups y los Gigantes Innovadores se alimentan del

“Manantial de Talento & Know How”

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Los Gigantes Innovadores están acelerando su crecimiento

adquiriendo startups emergentes

2

3

Textoalgunos startups son creados por jóvenes que emigran de los

gigantes innovadores

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07.2002, Alemania: M.US$ 30

7.02.1997, EEUU: M.US$ 429

en14 años+20 startups

+1,5 B.US$ 31.12.2001, EEUU: M.US$ 62

04.2005, EEUU: M.US$ ???

04.2008, EEUU: M.US$ 278

Apple´s Startup Acquisitions

Fundada en Abril 1976

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13.04.2007, EEUU: M.US$ 3.100

9.11.2009, EEUU: M.US$ 750

9.10.2006, EEUU: M.US$ 1.650

18.12.2006, Suiza: M.US$ 28

Picassa

en 10 años+100 startups

+10 B.US$

Google´s Startup Acquisitions

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38

Intensidad de Innovación de Apple

60%

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David ayuda a Goliat a cumplir su sueño de crecimiento

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A CHILEAN WAY

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US$ 50 Bill.

importación de alimentos

CHINA

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Gabriel Gurovich100% Emprendedor

¨No son mas inteligentes que nosotros, ....pero

tienen mejores sueños”

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Lácteos

Vinos

Agroindustriales

Otras

Aceite de Oliva

Conservas

Congelados

Marinos

Frutos SecosFruta Fresca

Jul 2009 Dic 2010

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UN PROBLEMA RESIGNADO “Chile no sabe vender en China”

viernes 30 de septiembre de 2011

viernes 30 de septiembre de 2011

y próximamente?

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CAPITAL INTENSIVE BUSINESS

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negocios intensivos en talento

500 MILLONES

viernes 30 de septiembre de 2011

Un emprendimiento que está en la búsqueda y permanente creación de un modelo de negocio que sea:

único,innovador

de alto impacto,escalable,adictivo,

viralizable eineludible!

startup

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ACELERADOS POR STARTUPS

EMPRENDEDORESSERIALES CREANDO

viernes 30 de septiembre de 2011

CREAR RIESGO

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FALLARviernes 30 de septiembre de 2011

EMPRENDEDORVISIONARIO & SOÑADORORIENTADO A METASTRABAJADOR OBSESIVODISPUESTO A ASUMIR RIESGOSCOMUNICADORPERFECCIONISTA & INCONFORMISTATOLERANTE A LA FRUSTRACIÓN

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Todos quienes han logrado éxito extraordinario, previamente se han preparado por al menos 10.000 horas

Referencia: “Outliers”, Malcolm Gladwell

10.000viernes 30 de septiembre de 2011

nos enamoramos de un problema:

los emprendedores sub30 en Chile no

están teniendo impacto global

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!

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100% DISEÑO! 100% EXPERIENCIA! 100% EMOCIÓN

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3 de Diciembre 2010viernes 30 de septiembre de 2011

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viernes 30 de septiembre de 2011

Los Nuevos Motores de Startups W&M de Chile

Comunidad RASU

viernes 30 de septiembre de 2011

TALENTOEXTRAORDINARIO

PASIÓNFOCODISCIPLINA

PROPÓSITO

10.000 HORASviernes 30 de septiembre de 2011

Los Nuevos Motores de Startups W&M de Chile

Canales Corporativos RASU

viernes 30 de septiembre de 2011

LA ALEGRÍADE CREAR

Cada emprendimiento descubre nuevos horizontes del mundo mágico y misterioso de la innovación

Ya no una obligación para sobrevivir... ...el trabajo ES progreso y diversión!

viernes 30 de septiembre de 2011

: ivanveram

ivera@innspiral.comwww.innspiral.com Iván Vera, CEO

INNSPIRALviernes 30 de septiembre de 2011