Realitzat per: Impulsat per:

Els Ajuntaments i l’Esport

a la província de Barcelona

INEFC-Barcelona 28 octubre 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

2

L’Observatori Català de l’Esport

El rol de l’Observatori Català de l’Esport

Objectius

3

2010 2016

Estudi ELS AJUNTAMENTS I L’ESPORT

Objectius: Identificar l’estat dels serveis

d’esports municipals el 2016

Comparar l’evolució que han experimentat des del 2010

1a edició 2a edició

4

Univers: 311 municipis

Mostra: 120 municipis

Instrument: enquesta demoscòpica

Treball de camp: 4 mesos

L’estudi

Àrees de recerca

5

Estructura del Servei d’Esports i les seves relacions 1

Característiques de la gestió 2

Recursos econòmics 3

Equips de treball 4

Equipaments esportius 5

Oferta d’activitats 6

Gestió de la comunicació 7

Sostenibilitat 8

Cultura organitzativa 9

- Reducció en el número d’organismes autònoms, especialment en els municipis més grans

- Valoració dels Patronats i Instituts municipals com a estructures més eficients

Destacats

6

Tendència a la recentralització 1

- Major relació entre Servei d’Esports i Entitats

- Major pressió social pel rol adoptat

Destacats

7

Increment en la importància de les entitats esportives 2

- Major antiguitat en els càrrecs de responsabilitat

- Manteniment dels estereotips de gènere

Destacats

8

Estabilitat equip de treball

3

- Decisió de qui comunica pels mitjans digitals, Servei d’esports o Departament de Comunicació de l’Ajuntament?

- Irrupció de les xarxes socials com a canal de comunicació per a totes les edats

Destacats

9

Noves formes de comunicar-se amb la ciutadania

4

- Preocupació per la gestió dels espais públics urbans i naturals

- Conscienciació de la visió de sostenibilitat en el manteniment de les instal.lacions

Destacats

10

Ampliació dels espais de pràctica

5

11

Tendència a la recentralització envers Patronats i/o Instituts Municipals d’Esports

Augment significatiu en municipis de +100.000 habitants

Estructura del Servei d’Esports

Ajuntament

60% Organisme autònom

40%

2010

Ajuntament

80% Organisme autònom

20%

2016

Àrea 6,9

Servei 6,4

Departament 7,0

Patronat 7,8

Institut 7,2

Valoració del grau d’eficiència

12

44,0% 36,8% Municipis amb equipaments en

concessió

Característiques de la gestió

Relació amb les administracions

13

8,8 8,6 6,3 6,3

8,7 7,2 7,3 7,7 8,8 8,6 Val

ora

ció

so

bre

10

Ajuts de la Diputació

14

Equ

ipam

en

ts

Act

ivit

ats

Préstec de material esportiu

99,1%

8,6 Assessorament en

activitats

94,8%

8,2

Estudis d’instal·lacions

esportives

99,1%

8,6 Informes

assessorament d’equipaments

96,5%

8,6 Suport econòmic a la millora d'instal·lacions

esportives

93,1%

8,6

Projecte dinamització esp. petits municipis

77,0%

9,0

Formació

93,9%

8,2

Form

ació

Valoració sobre 10

15

Relació amb els clubs

2010 - 89,5%

96,2%

Donar 91,8%

Rebre

2010 – 71,9%

96,1%

Col·laborar

2010 - 89,5%

Entitats esportives

Servei Esports

16

Relació econòmica entre Ajuntament i Clubs Capítol IV. Transferències corrents

2010 18,2%

Relacions i Recursos

2016 16,0%

Entitats esportives d’esport federat

Entitats esportives d’esport de lleure

Entitats esp. d’esport escolar

Entitats esp. d’esport discapacitats

Altres

Entitats esp. col·lectius risc exclusió

17

2010 6%

2016 4%

2010 2016

Més de 100.000 habitants 6% 3%

100.000 - 30.001 habitants 5% 6%

30.000 - 10.001 habitants 4% 4%

10.000 - 5.001 habitants 7% 3%

Pressupost destinat a Esports

18

Estructura despeses

Capítol I. Personal 32,1% 27,3%

2010 2016

Capítol II. Béns corrents i serveis 31,1% 40,1%

Capítol VI. Inversions 44,8% 28,2%

19

Equips de treball

Regidoria d’Esports

75,8% 24,2%

Formació esportiva

(CAFE)

2,7%

0,0%

Edat +55 anys

11,0%

7,1%

Cap Servei d’Esports

72,3% 27,7%

Formació esportiva

(CAFE)

67,5%

48,9%

Edat +55 anys

17,4%

2,2%

20

20

16

2

01

0

Equips de treball

21

Gestió indirecta

Gestió directa Skate i bici

parks 94,2%

Pistes atletisme

91,3%

Pavellons 78,5%

Pistes poliesportives

74,5%

Piscina coberta 59,7%

Espais de raqueta 49,6%

2010 - 70,8%

Equipaments esportius

2010 - 55,5%

22

En municipis de +5.000 habitants

Personal propi amb dependència del Servei d'Esports

80% en municipis de +100.000 habitants

En municipis de -5.000 habitants

Personal propi amb dependència de l'Ajuntament

95% en municipis de -1.000 habitants

Equipaments esportius

7,8

6,2

Grau de

coneixement del

cap d'esports

sobre el cost del

manteniment de

les instal·lacions

23

Oferta d’activitats

2010 2016

Escoles esportives 80,6% 85,7%

Esport escolar lleure 70,6% 57,4%

Activitats adults 87,3% 78,1%

Activitats gent gran 93,8% 68,9%

Activitats persones discapacitat 45,8% 27,4%

Act. persones risc exclusió social 20,0% 12,7%

24

Els municipis més grans tenen perfils específics d‘Esports a les xarxes socials 60%

Més de la meitat dels Ajuntaments tenen un apartat d’Esports dins del lloc web de l'Ajuntament

67,9%

Nova metodologia de recollida de suggeriments gràcies a les xarxes socials

86,4%

Xarxes socials com a punts de distribució de la informació relacionada amb Esports

85,1%

Gestió de la comunicació

25

Un 58,3% dels ajuntaments tenen documents en matèria de sostenibilitat

2010: 33,9%

Incidència dels documents de sostenibilitat

en el Servei d'Esports en el 60,1% dels municipis

2010: 26,6%

Sostenibilitat

97,0%

82,4%

66,7%

28,6%

63,6%

37,5%

64,3%

78,6%

35,7%

25,0%

25,0%

17,9%

14,3%

14,3%

Gestió dels equipaments

Gestió de les activitats puntuals

Gestió de les activitats continuades

Altres

Gestió comunicació i informació a la ciutadania

Material esportiu

Material d'administració

Àrees en les que té influència el document de sostenibilitat en %

2010

2016

26

Sostenibilitat

27

Cursos de pagament parcial

62,7%

Cursos de pagament parcial

40,5%

Formació interna 47,8%

Formació interna 39,2%

Cursos pagament total

51,1%

Cursos pagament total

36,5%

Formació

Assistència a cursos gratuïts

100%

2010 Assistència a

cursos gratuïts 95,9%

2016

28

Pressió social de certes entitats

esportives (10,3%)

Manca de reflexió

estratègica i de generació de

canvi (11,1%)

Manca d’aprofitament d’espais al medi

urbà i natural (6,5%)

Manca d’equipaments

esportius (13,4%)

Pressupost destinat a

Esports baix (14,9%)

Problemàtiques del Servei d’Esports

29

Expectatives de futur

Incrementar el nivell de pràctica entre la població

10,0%

Potenciar l'esport al medi natural i urbà

10,3%

Millorar la qualitat del parc d'instal·lacions existent

13,4%

9,1%

Ampliació del parc d'instal·lacions esportives

Realitzat per: Impulsat per:

Els Ajuntaments i l’Esport

a la província de Barcelona

Gràcies per la vostra atenció ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016

ELS AJUNTAMENTS

I

L'ESPORT

Edició 2016