Post on 20-Jun-2015
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APALANCAMIENTO OPERATIVOY RIESGO OPERATIVO
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Uso eficiente de costos fijos de operación.
Maximizar el efecto de las variaciones en los ingresos por ventas sobre las UAII.
CAPACIDAD EMPRESARIAL
LOS COSTOS FIJOS DE OPERACIONES:
Punto fijo de apoyo, donde las ventas actúan de forma
directa generando utilidades superiores.
Apalancamiento Operativo Positivo
La diferencia entre los ingresos por ventas y los costos variabas( margen de contribución) acceden los costos fijos.
ingresosCostos variabl
es
Costos fijos
A. O
ANÁLISIS
Modelo:
Costo- volumen- utilidad
A través del punto de equilibrio
Saber si es bueno o malo
el apalancamiento operativo
en la empresa.
grado de apalancamiento operativo
EL GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO
El nivel hasta donde la empresa puede cubrir sus
costos
Calculo del grado de apalancamiento financiero
VARIACIÓN PORCENTUAL DE VENTAS
VARIACIÓN PORCENTUAL DE LA UAIIA. O
Calculo del grado de apalancamiento financiero
N ( PVU - CVU) - CF
N ( PVU - CVU)
N: Número de unidadesPVU: precio de venta unitarioCVU: costo variable unitarioCF: costo fijo
A. O
RIESGO OPERATIVO
¿Qué es?
Asume la empresa y va ligado a la recuperación de la inversión
Se condiciona al volumen de ventas y la estructuras de los costos operativos