ACTIVIDAD 1 INDIVIDUAL

REALIZADO POR:

IVAN GUILLERMO DUARTE PACHECO

1121889635

TUTOR:

LUIS ENRIQUE CAMARGO CAMARGO

ANALISIS DE SISTEMAS

GRUPO

301308-24

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD ACACIAS

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

AÑO

2014

De acuerdo al Caso de Estudio, se debe realizar: Actividad Individual – Determinar área problema • Identificar información que hace parte de la organización: Conocimiento de la empresa:

Nombre de la empresa: Misión Visión Objetivos estratégicos Organigrama

Trabajo colaborativo: Parte 1: Planteamiento del problema a solucionar Parte 2: Situación actual Parte 3: Documento de requisitos El grupo consolidará con los aportes individuales y grupales un documento de requisitos.

Problemática: la problemática que tiene la empresa familiar de tapetes y alfombras que nos dan como caso de estudio, presentan varias fallas (dificultades), una de ellas es en la parte tecnológica (sistemas), para poder dar una solución rápida y eficaz se debe organizar y contratar como apoyo a un analista de sistemas (o varios), en el que él puede generar nuevas soluciones e ideas y mejorar el sistema de la empresa y las relaciones que hay entre el cliente y el usuario dentro y fuera de la misma (empresa), generando evolución en la empresa, para una buena competencia entre las otras empresas (oferta y demanda).

Nombre de la Empresa: T&A ALFOMETA

Misión: la misión de T&A ALFOMETA, es mantener en el sector de los textiles una permanente posición de liderazgo con las demás empresas en exportación e importación de alfombras y tapetes, una permanente posición y servicios, de generar buenas relaciones con los clientes, con los proveedores y con los mismo usuarios, para mantener un equilibrio estable y garantizar el mejor rendimiento económico para los accionistas en el que genera bienestar y desarrollo hacia la comunidad.

Visión: desde que surgió T&A ALFOMETA ha fijado su visión en una organización novedosa, en el que realizaran nuevas formas, diseños de tapes y alfombras para los ciudadanos a nivel nacional y poder competir con la globalización del mercado, incorporando nuevas tecnologías y diseños a través de las nuevas capacitaciones que se les realizara a los usuarios (al personal) en todas las áreas, estas capacitaciones se realizaran

dentro y fuera del país, para una mayor producción de artículos y poder fortalecer las estrategias del ámbito competitivo.

Objetivos estratégicos:

Metas

Las metas que quiere alcanzar la empresa T&A ALFOMETA, es de organizar, adquirir, producir y vender todo tipo de variedad de alfombras y tapetes para los clientes, también de comenzar a integrarse en el negocio de estampados, de una producción textil revolucionario, en el que llamara la atención a los clientes, comprometiéndose en cumplir todas las necesidades de estos mismos (clientes), de poder incorporar nuevas tecnologías y nuevas estrategias de mercadeo y de almacenamiento de los productos con sus diversas variedades de tapetes, alfombras, camisas, estampado y otras variedades más para nuestros clientes, que haya una buena satisfacción. De generar capacitaciones de mediano y a largo plazo para nuestros personales o usuarios, que puedan reconocer las diversas variedades de materias primas, para nuestros productos y las necesidades de los ciudadanos a nivel nacional e internación, adecuándonos a la globalización y al enfrentamiento de capitales en estos productos, llegando a realizar los mejores productos y servicios, de poder atender a nuestros cliente de la mejor forma que nunca se hayan atendido en una empresa, de poder virtual-izar nuestros productos en muchas variedades para su comodidad y calidad de vida que se merecen.

Planes estratégicos:

La empresa familiar T&A ALFOMETA, generara una nueva forma de ver y de adquirir las alfombras y los tapetes para los clientes, teniendo un acceso más fácil de acreditación, en donde los clientes se sentirán conformes a estos mismo accesos de pagos, también la empresa T&A ALFOMETA revolucionara los diseños para los diferentes estilos de hogares para los clientes mismos, también de poder diseñar la creatividad que tiene nuestros clientes para sus hogares, en calidad, confort y una sonrisa de la satisfacción que tendrán en nosotros como empresa familiar de textiles en todas las variedades que hayan.

Gerencia

(Gerentes)

Gerentes

Subgerente

Departamentos

Dep. de Análisis Dep. de sistemas Dep. de producción

Dep. de Bodega

Analistas en economía, político etc.

Ingenieros de sistemas y tecnólogos

Supervisores, despachadores, tipos de inventarios

Son los empleados de almacenamiento, que son las bases fundamentales de la empresa.