Post on 01-Jul-2015
HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO
LOAYZA
JEFATURA DEL ENFERMERÍA DEL
SERVICIO DE MEDICINA 1 I
PLAN ESTRATÉGICO DE
ENFERMERÍA
2011
INTRODUCCIÓN
La planificación estratégica es una metodología que ayuda a las
organizaciones a adaptarse a entornos sociales estables o cambiantes,
desarrollando una estructura que le permita lograr los objetivos corporativos en
un tiempo determinado. Es un instrumento fundamental para todo tipo de
organización, permite establecer con mayor claridad lo que se quiere “Ser y
hacer” en una institución a largo plazo, a partir del contraste del análisis FODA,
identificado en su entorno y parte interna.
Es de vital importancia debido a que ayuda a proyectarse en el tiempo y
cumplir determinados objetivos, dando oportunidad para discutir y reflexionar
sobre el papel que le toca cumplir a cada integrante de una organización de tal
manera que se enfrente lo que puede ocurrir en el futuro.
La planificación estratégica de enfermería se enfoca en el mismo concepto; con
la diferencia que es efectuado y planteado en un servicio de salud, donde la
enfermera administradora se familiariza con el propósito de identificar el fin de
la institución, establecer metas y objetivos; delinear métodos y procedimientos
y elaborar propuestas, así como tomar decisiones, y usar los medios para
llevarlas a cabo, para conseguir el logro de los planes y administrar con
efectividad.
El propósito del Plan Estratégico de Enfermería es que el profesional se
organice y, sobre todo, que sean sensibles al cambio mediante el desarrollo de
este plan, el cual les permitirá establecer objetivos corporativos en un tiempo
determinado dentro de un servicio de salud. La concentración de los esfuerzos
de cada uno de los profesionales de enfermería, es orientar las acciones y
lograr eficacia, eficiencia y efectividad en el cumplimiento de los objetivos y
metas trazadas.
La planificación estratégica de enfermería se lleva a cano para clarificar
convecciones, valorar fortalezas, debilidades, riesgos y oportunidades
potenciales de cada servicio. En este caso se realizará mediante las
necesidades del servicio de Medicina 1I, para ello se formulara estrategias que
orienten el cambio, mediante un proceso continuo y sistemático, realizado a
largo plazo.
Al grupo nos permitió tener una experiencia sumamente rica porque tuvimos
que debatir cruzar diferentes experiencias para poder plasmar un plan ideal
que sea operativo viable y sostenido para que el talento humano lo lleve a la
ejecución y evaluación del mismo para ratificar o modificar la estrategia.
OBJETIVO GENERAL
Brindar un servicio de enfermería de calidez humana que permita
desarrollar el cuidado en forma integral holística y oportuna tanto
para el paciente, familia promoviendo la reinserción efectiva y
eficiente en la a la sociedad.
OBJETIVO ESPECIFICO
1. Promover y consolidar el trabajo en equipo multidisciplinario y
trabajar el proyecto y las mejoras con el consenso de los
integrantes y mantener una comunicación e información fluida
en reuniones que le permitan conocer las políticas de la
institución o nuevas directrices.
2. Establecer una coordinación con la jefatura de enfermería para
incrementar y mantener sostenidamente personal de enfermería
idóneo para el servicio.
3. Motivar y promover las buenas relaciones humanas en el grupo
de trabajo y con el paciente y familia.
4. Concientizar que la necesidad de la educación continua tanto
para los profesionales, pacientes y familia. para lograr y
garantizar la gestión del cuidado efectiva y eficiente en el
servicio.
5. Promover en el trabajador reconocimientos por su labor y
desenvolvimiento profesional en el servicio.