Asignación de Proyectos

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14

13

12

11D10

9

8

C

7

6B5

4

G3A2 H F

1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

la forma del dibujo es debido a que se quiere hacer lo más rápido posible

Por lo tanto se requiere 11 operarios

Eficiencia del proyecto 38.5% Administrativamente es muy baja esta eficiencia

Ára sombreada

A 6

B 9

C 24

D 9

E 0

F 4

G 12

H 8

72

Área total 187

Para mejorar la eficiencia respetando la ruta de procedencia de la ruta crítica

10

9

8

7

6B

C

5D4

G3A2 H F

1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

la forma del dibujo es debido a que se quiere hacer lo más rápido posible

Por lo tanto se requiere 6 operarios

Eficiencia del proyecto 70.6% Administrativamente es muy baja esta eficiencia

Ára sombreada

A 6

B 9

C 24

D 9

E 0

F 4

G 12

H 8

72

Área total 102

G Ruta critica

Ruta no critica

17 18 Semanas

G

17 18 Semanas

Optimista Más Probable Pesimista Promedio VarianzaA 2 4 6 4 0.4444B 4 5 6 5 0.1111C 2 3 4 3 0.1111D 1 3 5 3 0.4444E 3 4 5 4 0.1111F 3 5 7 5 0.4444

varianza 0.6667media 14

P(x>15)= 1 - P(x<15)P(x>15)= 0.110

Parte BNormal mínimo $ normal $ mínima LR CUR

A 4 2 200 300 2 50B 5 3 150 200 2 25C 3 2 100 180 1 80D 3 1 80 120 2 20E 4 2 300 450 2 75F 5 3 230 420 2 95

CDN= 1060

Sem $ Mínima8 2140

12 195014 2040

7 8 9 10 11 12 13 14 151850

1900

1950

2000

2050

2100

2150

2200

Semanas

$

Problema d) Varianza 0.2222media 9

con un nivel de confianza del 95%P(y<a)= 0.025P(y<b)= 0.975

Intervalo: 8.076 - 9.924simétrico

Normal

Óptima

7 8 9 10 11 12 13 14 151850

1900

1950

2000

2050

2100

2150

2200

Semanas

$