Post on 20-Apr-2020
Audiencia Pública y Rendición de Cuentas,Ejecución 2016 y Programación 2017
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Guillermo Achá MoralesTarija, enero de 2017
• Planificación del Sector• Ejecución de Inversiones• Inversiones y Renta Petrolera• Principios y objetivos de la Nacionalización
Resultados 2016• Exploración y Producción• Seguridad y Soberanía Energética• Resultados para Tarija 2016
Actividades Programadas a Futuro• Plan Estratégico Corporativo• Programación 2017 en Exploración, Explotación/Desarrollo, Refinación,
Transporte, Comercialización, Almacenaje, Redes de Gas, Industrialización• Inversiones programadas por actividad para 2017• Resultados para Tarija 2017
Conclusiones
Planificación del Sector
La Planificación realizada desde 2006 es un instrumento fundamental en la implementación de la Estrategia Hidrocarburífera que defineel horizonte y metas del sector.
Plan Nacional de Desarrollo
2006 MPD
Estrategia Boliviana de Hidrocarburos
2007 – 2008MHE
Plan Estratégico Corporativo
2017-2021
Plan de Industrialización
2011-2016
Agenda Patriótica 2014-2025
Plan de Inversiones 2009-2015
Nueva Estrategia Exploratoria
2017-2021
Planes Anuales
Planes Anuales
Plan de Desarrollo Económico y Social
MPD
2016-2020
Inversiones y Renta Petrolera
• La planificación del sector permitió incrementar las inversiones del sector de hidrocarburos.
• Del mismo modo, se tuvo un considerable incremento en la Renta Petrolera que benefició a todos los bolivianos.
* Cifra Preliminar para 2016
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
1996-2005 2006-2016*
Inversiones Sector Hidrocarburos(MMUS$)
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
1996-2005 2006-2016*
Renta Petrolera(MMUS$)
4.089
12.619 33.319
2.516
* Cifra Preliminar para 2016
EmpresaProgramado
Inicial Pronóstico
Diciembre (p) % Ejecución
Casa Matriz 790 508 64,3%
Empresas Subsidiarias 837 573 68,5%
Total Corporación 1.627 1.081 66,4%
Empresas Operadoras 476 410 86,1%
TOTAL SECTOR 2.103 1.491 70,9%
(p) Preliminar
Ejecución de Inversiones 2016
En Millones de Dólares
ActividadProgramado
2016Casa Matriz Subsidiarias
Operadoras Privadas
Ejecución 2016 (p)
(%) de Ejecución
Exploración 512,2 109,5 94,9 136,0 340,4 66%
Explotación 617,4 277,1 274,0 551,1 89%
Transporte 310,7 128,2 128,2 41%
Refinación 71,2 62,5 62,5 88%
Plantas e Indust. 313,2 265,5 265,5 85%
Distribución 144,3 103,0 103,0 71%
Comercialización 30,3 16,4 0,3 16,7 55%
Almacenaje 25,1 4,0 4,0 16%
Otras Inversiones 78,7 13,6 5,9 19,5 25%
TOTAL 2.103 508,0 572,8 410,0 1.490,8 71%
Ejecución de Inversiones por Empresa 2016 (MM$US)
(p) Preliminar
Ejecución de Inversiones
PRINCIPIOS
• Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos a favor del Estado a través de YPFB
• Control de toda la cadena de hidrocarburos
• YPFB asume la comercialización, definiendo las condiciones, volúmenes y precios
• Generación y distribución del excedente económico
OBJETIVOS
• Exploración
• Incremento de la producción
• Seguridad y Soberanía Energética
• Industrialización del gas natural
• Refundación de YPFB
• Responsabilidad Social
Principios y Objetivos de la Nacionalización
YPFB Casa Matriz incrementó su participación dentro de las inversiones en Exploración, asumiendo un papel protagónico en esta actividad.
6075
142
82
142
98
188210
300334
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MM
$U
S
Operadoras Subsidiarias Casa Matriz
46%54%
0%
2007 - 2012
599 MM$US
33%
49%
18%
2013 - 2016
1.031 MM$US
Inversiones en Exploración de YPFB Casa Matriz
Exploración y Producción
Exploración y Producción
Resultados en Exploración 2016
18 pozos exploratorios
14 estudios sísmicos
13 estudios de geología y geofísica
• 10 concluidos• 4 en ejecución• 4 en obras civiles
• 3 concluidos• 5 en ejecución• 6 en actividades
previas
• 3 concluidos• 5 en ejecución• 5 en actividades
previas
• Itaguazurenda X3A, Lliquimuni X1, Los Sauces X4D, Dorado Sur X1007, Patujú X1, Cedro X4, Boquerón Norte X2 y X3, Tacobo X1001 ST, San Miguel X2
• La Muela X1, Patujú X5, Katari X4 y Bulo Bulo BB X1• Villamontes X7, Yarará X1, Sipotindi X1 y Boyui Deep
X1
• Río Beni Fase I, Sararenda, Iñau• Nueva Esperanza, Río Beni Fase II, Altiplano Norte,
Huacareta, El Palmar• San Telmo, Aguaragüe Norte, La Guardia, Oriental,
Carohuaicho 8B y 8C
• Análisis de Emisión Electromagnética Espontánea de la Tierra, Magnetotelúrica Aguaragüe Norte, Magnetotelúrica - Gravimetría Huacareta
• Magnetotelúricas Carohuaicho 8A, Subandino Sur, Subandino Norte y Azero; Geología de Superficie Carohuaicho 8C
• Magnetotelúrica Subandino Sur Fase II; Aerogravimetría – Aeromagnetometrías SubcuencaRoboré y Cuenca del Altiplano; Geoquímicas Subcuenca Roboré y Altiplano Norte
Ejecución 2016: 340,4 MM$US
Resultados en Explotación 2016
23 pozos de desarrollo
9 intervenciones de pozos
Construcción de Plantas
• 13 concluidos• 7 en ejecución• 3 en obras civiles
• 7 intervenidos • 2 en ejecución
• Puesta en marcha en septiembre. Capacidad de procesamiento de 6,5 MMmcd.
• Los Sauces X5 y 9D; Yapacaní 34D, 29, 30, 40, 38, 39, 31; Caigua 1002D y 12D; Junín Este 1002D, San Alberto 18
• Colorado 2H (Dorado Oeste 1003), Caigua 13, Río Grande 109D, Boquerón Norte 4D, Huacaya 2, Sábalo 14 y 6
• Junín 6D, Junín 7D y Boquerón Norte 5D
• Yapacani 27, 22, 23; Dorado Sur 10004, Santa Rosa West 8D, Tatarenda 33 y 8
• Yapacani X4 y Dorado Sur 1002
Ejecución 2016: 551,1 MM$US
Exploración y Producción
Exploración y Producción
Producción de Hidrocarburos
GAS NATURAL(MMmcd)
2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)
Producción Fiscalizada Disponible de Gas Natural
36,48 39,23 56,50 58,45 61,48 60,46 60,37
LÍQUIDOS 2005 2006 2012 2013 2014 2015 2016(*)
Producción Fiscalizada Petróleo, Condensado y Gasolina Natural (BPD)
51.224 48.756 51.323 59.044 63.087 60.802 57.266
(*) Valores preliminares
Seguridad y Soberanía Energética
Implementar estrategias que aseguren la disponibilidad permanente de recursos energéticos.
• Fuentes domésticas y externas• Infraestructura adecuada para
atender la demanda actual y futura
• Acceso a mayor población
Soberanía y Seguridad Energética
Concepto clave de la Seguridad Nacional
• Mantener los ingresos provenientes de mercados externos
• Procurar el menor impacto ambiental posible
Seguridad y Soberanía Energética
(*) Para 2016 los valores preliminares
Mercado Interno: Acceso a la población
Desarrollo del mercado interno de gas natural y abastecimiento de hidrocarburos líquidos
Producción de combustibles
(*) Para 2016 los valores preliminares
Infraestructura
Resultados en Refinación 2016
Refinería Santa Cruz
Inversión 42,2MM$US
Refinería Cochabamba
Inversión 20,3MM$US
Nueva Unidad de Reformación Catalítica (NURC):Capacidad de 5.000 BPD para procesar los excedentes de gasolina liviana.
• Nueva Unidad de Isomerización (NUIS): Capacidad de 6.000 BPD, a fin de incrementar la capacidad de producción de GE en 12.661 m3/mes.
• Hornos Platforming A-302: Construcción de 2 hornos que se encuentran en tránsito para ser montados en las fundaciones de los hornos existentes. Se están finalizando 2 hornos más.
• Plan Director de Automatización Industrial
• Nuevos Tanques de Almacenamiento
• Adecuación de Parque de Esferas
Otros Proyectos:
Mientras que en 2015 los proyectos apuntaron a
incrementar la capacidad de procesamiento de
crudo, en 2016 los proyectos fueron para
garantizar la continuidad operativa.
Infraestructura
Resultados en Refinación 2016
20.130 20.127 22.534 23.797 22.767 24.79629.661
35.66640.134 37.819
46.11230.612 36.651
43.675 42.770 45.180 42.20643.963
48.662 45.823 48.646
65.201
50.742 56.777
66.209 66.567 67.947 67.002 73.624
84.328 85.957 86.465
111.313
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
PRODUCCIÓN PROMEDIO DE GASOLINA ESPECIAL (M3/mes) –PERIODO 2006–2016
Refinería Gualberto Villarroel Refinería Guillermo Elder Bell YPFB Refinación
RSCZ: Puesta en Marcha NUIS.RCBA: Puesta en Marcha NURC
Infraestructura
Resultados en Transporte 2016
•Gasoducto Incahuasi – Cochabamba Fases I y II (GIC): 462 Km de longitud y capacidad de 238 MMPCD, avance físico promedio 15% por fase
•Gasoducto Carrasco – Yapacani: Ampliación capacidad de 128 a 144 MMPCD, avance físico del 81% en construcción loop de 4km de 12”
•Expansión Gasoducto Sucre - Potosí: Incremento de capacidad de 6,8 a 10,37 MMPDC, longitud 48 Km y 10” de diámetro, avance físico 33%.
YPFB Transporte
•Construcción Nuevo Cruce Pilcomayo: Construcción de nuevo cruce para garantizar la confiabilidad de transporte. Ducto de 32” diámetro de 1,6 Km avance físico del 78%
•Estación de Compresión Parapeti: Avance físico del 68%. Compra de turbocompresores y en evaluación de ofertas para la adquisición de materiales y equipos.
YPFB Transierra
•Gas Transboliviano –GTB: Se garantizó la continuidad operativa del gasoducto al Brasil con el mantenimiento mayor de compresores y proyectos de optimización, con avance físico del 95%.
•YPFB – Logística: Se garantizó la continuidad operativa en unidades de bombeo y de adecuación de poliductos.
Continuidad Operativa
Ejecución en 2016: 128,2MM$US
Infraestructura
Resultados en Comercialización 2016
- Construcción de 16 Estaciones de Servicio (EESS) en Zonas con GNL
- Construcción de 6 EESS de Líquidos y GNV
- Equipamiento de las EESS con logística de Transporte 14 cisternas
- Remodelación y adecuación de Plantas de Engarrafado de GLP en Bolivia
- Construcción y adecuación de Cargaderos para Combustibles Líquidos a nivel nacional
Casa Matriz
Continuidad operativa venta de GLP: Adquisición de equipamiento para aumentar y mejorar la distribución y almacenaje de GLP con la adquisición de 8 vaporizadores de GLP y 52 tanques estacionarios para almacenaje de GLP a granel, secador de aire comprimido y otros activos menores.
Flamagas
Ejecución en 2016: 16,4 MM$US
Ejecución en 2016: 0,04 MM$US
Infraestructura
Resultados en Almacenaje 2016
Se garantizó la continuidad operativa de plantas de almacenaje a lo largo delterritorio nacional.
Casa Matriz
Ampliación capacidad plantas de almacenaje: La Paz, Oruro y Santa Cruz
YPFB Logística
Adecuación y habilitación TK-183, Villamontes.
Mantenimiento mayor TK-2924, Cochabamba
Inspección tanques de Riberalta
Habilitación nuevo punto despacho DO, Senkata.
Incremento capacidad despacho GE, Santa Cruz.
Habilitación nuevo punto de despacho RECON, Santa Cruz.
YPFB Aviación
Adquisición y Ensamblaje de Refuelers.
Construcción planta Oruro (90% Ejecución)
Construcción planta Alcantari(80% ejecución)
Construcción planta Uyuni (45% ejecución)
Ejecución en 2016: 4,0 MM$US
Masificación de Uso de Gas Natural
Instalaciones Internas a Nivel Nacional
Inversión Acumulada 2006-2016: 784,8 MMUS$
705.614 instalaciones con gas3.528.070 personas beneficiadas
28.021
4.630
13.799
24.188
50.466
30.385
66.375
55.588
84.366
122.444
110.816
114.536
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Masificación de Uso de Gas Natural
DEPARTAMENTOS 1994 - 2005 2006 - 2016 Total Acum.
LA PAZ (*) 8.205 286.021 294.226
ORURO 4.317 47.908 52.225
POTOSI 5.684 40.878 46.562
CHUQUISACA 3.770 34.636 38.406
COCHABAMBA 0 132.538 132.538
SANTA CRUZ 6.045 130.311 136.356
BENI 0 4.474 4.474
PANDO 0 827 827
Total 28.021 677.593 705.614
Instalaciones Internas por Departamento
(*) Incluye la Ciudad de El Alto: 189.751 Instalaciones
Instalaciones Internas por periodos
28.021
677.593
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
1994 - 2005 2006 - 2016
Masificación de Uso de Gas Natural
Resultados de la Inversión en Redes de Gas
Inversión 2016 en Redes de
Gas: 103,1 MM$US
288.953
45.538 29.319
38.406
131.798 132.538
5.273
6.687 17.243
4.558 4.474 827
La Paz Oruro Potosí Chuquisaca Santa Cruz Cochabamba Beni Pando
Número de Instalaciones Internas Acumuladas a 2016por Departamento y tipo de Sistema
Sistema Convencional Sistema Virtual
No. Instalaciones: Sistema
Convencional: 666.552
Sistema Virtual: 39.062
Gas Natural Licuado – GNL “Gasoducto Virtual”
Avance al 2016: RESULTADOS ALCANZADOS
IPC PLANTA GNL Planta Finalizada y en Operación
ESTACIONES SATELITALES DE REGASIFICACIÓN (ESRs) – 27 POBLACIONES
14 ESRs Finalizadas y en operación comercial, 8 ESRs en etapa de pruebas finales de operación y 5 ESRs en etapas finales de construcción
CISTERNAS CRIOGENICOS Y TRACTO CAMIONES
32 Cisternas de 55 m3; 3 Cisternas de 20 m3; 2 ESR móviles y 18 Tracto camiones entregados y en funcionamiento
ESTACIONES SATELITALES DE REGASIFICACIÓN (ESR) – 5 POBLACIONES NUEVAS
Proceso adjudicado y en etapa de firma de contrato
CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE
En Obras de campo, Avance promedio: 70%
Inversión Acumulada 2016 201,77 MM$us
Inversión Total Proyecto 208,14 MM$us
14 ESRs en Operación, 8 ESRsen Pruebas finales y 5 ESRs en
etapa final de construcción
Masificación de Uso de Gas Natural
Instalaciones de Estaciones Satelitales de Regasificación
ESR en etapa de construcción
ESR en funcionamiento
ESR en etapa de pruebas
ESR nueva a construir
Planta GNL
Ascensión de Guarayos
San Julián
Cabezas
Tupiza
San José de Chiquitos
Concepción
Vallegrande
CulpinaPorco
Batallas
Zona 3CobijaGuayaramerinRurrenabaque
Zona 1AchacachiCopacabanaCoroicoGuanayCaranaviDesaguadero
Zona 2ChallapataHuanuniLlallaguaUyuniVillazon
Zona 5San Ignacio de VelascoMoraRobore
Zona 4TrinidadSanta Ana del YacumaSan BorjaSan Ignacio de MoxosRiberalta
Masificación de Uso de Gas Natural
Industrialización
Inversión Total Industrialización 2013-2021: 4.168 MM$US
Planta Rio Grande, Costo total del proyecto 190,6 MM$us, Planta puesta en Operación el 2013
Planta Gran Chaco, costo total del proyecto 694,4 MM$us, puesta en operación el 2015
Planta GNL, costo total del proyecto 208,14 MM$us, puesta en operación el 2016
Planta Amoniaco Urea, costo Planta: 895 MM$us e Inv. Complementarias 91 MM$us, puesta en operación 2017.
Planta Propileno y Polipropileno, costo total del proyecto 2.089 MM$us, puesta en operación 2020
2013
2015
2016
2017
2021
Inversión ejecutada el 2016 266 [MM$us]
Industrialización
Plantas de Separación de Líquidos
38.218
120.210
158.448
267.103
52.686
157.711
230.837
370.630
17.26139.473
64.533
123.547
2013 2014 2015 2016
Producción de Plantas de GLP, Gasolina e Isopentano a Diciembre 2016
GLP [TMD]
Gasolina [BPD]
Isopentano [BPD]
5,4
34,5730,82
57,35
0 2,08
13,13
57,07
0,92 0,62 0 0
2013 2014 2015 2016
Exportación de GLP por destino a Diciembre 2016MTm
PARAGUAY PERU URUGUAY
6,3
37,2743,95
114,42
Industrialización
Planta de Amoniaco y Urea
AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS
IPC PLANTA AMONIACO Y UREAConstrucción de la Planta de Amoniaco y Urea. Avance: 98,6%. Fecha de entrega marzo 2017
GASODUCTO DE INTERCONEXIONConstrucción de ducto de alimentación de gas para la Planta Avance:concluido
VAGONES AYU En construcción 250 vagones férreos
CONTENEDORES AYU En construcción 500 contenedores
Inversión Acumulada 2016
Planta: 836 MM$us
Inv. Complementarias: 75 MM$us
Inversión Total Proyecto
Planta: 895 MM$us
Inv. Complementarias: 91 MM$us
De los volúmenes producidos de urea generada en laplanta, entre el 80-90% de la producción se exportará y10-20% se destinará al mercado interno que ayudará amejorar la producción agrícola.
• Mejorará la productividad del sector agrícola • Aumentará el rendimiento de los cultivos,• Asegurará la Seguridad Alimentaria del País• Exportación de fertilizantes
Beneficios del Proyecto
Industrialización
Planta de Propileno y Polipropileno
AVANCE AL 2016 RESULTADOS ALCANZADOS
LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS OLEFLEXProceso de deshidratación del propano proveniente de la corriente del GLP. Avance : 50%
LICENCIAMIENTO Y ESTUDIOS SPHERIPOLProceso de polimerización del Propileno para obtención del polipropileno. Avance: 30%
ACUEDUCTO Y DUCTOS DE INTERCONEXIONSe firmo contrato a finales de Diciembre, se están realizando trabajos iniciales de Ingeniería
IPC FEED PLANTA DE PROPILENO Y POLIPROPILENO
El proceso se encuentra en evaluación de propuestas, se recibieron ofertas a finales de Octubre del 2016
Inversión Acumulada 2016 17,46 MM$us
Inversión Total Proyecto 2.089 MM$us
Resultados para Tarija
Resultados por Actividad de la Cadena 2016
Industrialización
• PPP: Avance físico de 0,72%, trabajos en el Licenciamiento y Paquete de Diseño para la deshidratación del propano y para la polimerización del Propileno y obtención del Polipropileno. Se encuentra en proceso de evaluación de propuestas el FEED IPC.
• PSL Gran Chaco: Trabajos finales de gabinete y cierre documental del IPC. Acceso Vial a la Planta finalizado.
Exploración**
• 2 pozos exploratorios• 2 estudios sísmicos 2D• 2 estudios de geología
y geofísica
Explotación**
• 6 pozos de desarrollo• Una intervención de
pozo• Construcción de Planta
Incahuasi
136,19 MM$US
Transporte
• Construcción derivada gasoducto Tarija – El Puente
• Expansión Líquidos Sur asociado al GIJA Fase I
• Flexibilización GIJA
• Proyectos especiales y continuidad operativa
• Construcción loopcruce Río Pilcomayo
Comercialización
• Construcción de una Estación de Servicio de Líquidos y GNV
• Remodelación y adecuación de Planta de Engarrafado de GLP en Bermejo
Almacenaje y Otras Inversiones Menores
• Adecuación y habilitación del Tanque 183 de la planta Villamontes, incrementándose la capacidad de Gasolina Especial
64,47 MM$US
9,21MM$US
2 MM$US1,01 MM$US
23,7 MM$US
Total Inversión 2016: 236,58 MM$US
ProducciónRenta Petrolera
Actividades programadas a futuro
Plan de Inversiones Corporativo
Expresado en Millones de Dólares
INVERSIONES 2017-2021
10.561,3 MM$US
TIPO DE EMPRESA 2017 2018 2019 2020 2021TOTAL
(MM$US)%
CASA MATRIZ 725,5 773,9 1.350,9 1.144,3 633,1 4.627,6 43,8%
FILIALES Y SUBSIDIARIAS 804,9 981,4 734,3 591,3 369,6 3.481,5 33,0%
OPERADORAS 344,3 756,2 494,0 386,5 471,3 2.452,2 23,2%
TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%
43,8%
33,0%
23,2%
CASA MATRIZ
FILIALES YSUBSIDIARIAS
OPERADORAS
1.874,7
2.511,4 2.579,2
2.122,1
1.473,9
0,0
500,0
1.000,0
1.500,0
2.000,0
2.500,0
3.000,0
2017 2018 2019 2020 2021
MIL
LON
ES D
E D
ÓLA
RES
Actividades programadas a futuro
Plan de Inversiones Corporativo por Actividad de la Cadena(Expresado en Millones de Dólares)
ACTIVIDAD DE LA CADENA 2017 2018 2019 2020 2021TOTAL
(MM$US)%
EXPLORACIÓN 692,3 690,8 706,9 745,9 347,3 3.183,1 30,1%
DESARROLLO 451,9 878,1 579,2 474,7 654,4 3.038,4 28,8%
REFINACIÓN 51,7 62,7 31,5 9,3 2,1 157,3 1,5%
TRANSPORTE 289,5 339,3 192,2 80,8 61,4 963,1 9,1%
COMERCIALIZACIÓN 22,4 12,2 7,0 2,0 1,9 45,5 0,4%
ALMACENAJE 26,0 10,7 19,2 42,6 34,0 132,4 1,3%
DISTRIBUCIÓN 146,2 159,0 143,9 148,1 113,1 710,2 6,7%
INDUSTRIALIZACIÓN 95,9 308,6 887,8 610,5 243,1 2.145,9 20,3%
OTRAS INVERSIONES 43,4 4,8 3,1 3,7 3,9 58,9 0,6%
INFRAESTRUCTURA 55,6 45,2 8,4 4,5 12,7 126,4 1,2%
TOTAL 1.874,7 2.511,4 2.579,2 2.122,1 1.473,9 10.561,3 100,0%
45,5
58,9
126,4
132,4
157,3
710,2
963,1
2.145,9
3.038,4
3.183,1
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
COMERCIALIZACIÓN
OTRAS INVERSIONES
INFRAESTRUCTURA
ALMACENAJE
REFINACIÓN
DISTRIBUCIÓN
TRANSPORTE
INDUSTRIALIZACIÓN
DESARROLLO
EXPLORACIÓN
Actividades programadas a futuro
Nueva Estrategia Exploratoria
Nueva Estrategia de Exploración
Incrementar las reservas de gas natural a través de la optimización de los proyectos exploratorios de YPFB Corporación
Iniciar un segundo impulso exploratorio en base a identificación de nuevos prospectos
Ampliación de la frontera exploratoria
Identificación de fases, etapas y tareas de los proyectos para la optimización de los mismos en función a:
Optimización de tiempo operativos
Optimización de recursos Optimización de tiempos en
gestión socio ambiental
Nueva Estrategia Exploratoria
Actividades programadas a futuro
Cartera de Proyectos
Play 1
Lead 26
Prospectos
19
ProyectoCRH-8DCRH-8B
ORIENTALMONTEAGUDO
PROFUNDOYARARÁ PITÓN
LLIQUIMUNI NORTEIÑAU
INGREBAYUCATI
HUACARETA RIO HONDO
ASTILLERODOMO OSO
DESECHO CHICOBOICOBO NORTE
INCAHUASI NORTEILLINCHUPA MORTEROS
ABAPÓ PROFUNDOCHARAGUA
YUCHANCABEZAS
RÍO SECO SURCAR 8ACAR 8C
ITACARAYAGUARAGÜE C.
PUERTO GRETHER
ProyectoEL PELADO
Proyecto
PATUJÚ
RÍO GRANDE LPÑ
YARARÁ
VILLAMONTES
SIPOTINDI
ESCONDIDO PROFUNDOCARANDA
PROFUNDO
OKINAWA
GUANACOS
BOICOBO SUR
BOYUY
IÑIGUAZU
TACOBO-X1001ST
KATARI-X4
BULO-BULO BB X1
BULO-BULO BBN X1
LA LLUVIOSA X1
COLORADO SUR
SAN MIGUEL35.1 Tcf’sGAS
*3.4 Tcf’s
Nueva Estrategia Exploratoria
Actividades programadas a futuro
Nueva Estrategia Exploratoria
Detalle 2017 2018 2019 2020 >2021
Pozos Fin x Año
7 9 6 7 -
Equipos x Año
11 14 14 9 1
PEM x Año 1 3 9 4 13
Cronograma de Actividades (Proyectos Claves)
Cartera de Proyectos
3,9 Tcf´s51%
Actividades programadas a futuro
Resultados esperados de la Nueva Estrategia Exploratoria
Expresado en MMmcd
Actividades programadas 2017
Inversiones Programadas por Actividad para 2017
En Millones de Dólares
Actividad Casa MatrizFiliales y
SubsidiariasYPFB
CorporaciónOperadoras
PrivadasTotal
Exploración 338,52 197,62 536,14 156,12 692,26
Explotación 4,64 258,99 263,63 188,17 451,80
Transporte 289,52 289,52 289,52
Refinación 51,67 51,67 51,67
Plantas e Industrialización 95,95 0,00 95,95 95,95
Distribución 146,16 0,00 146,16 146,16
Almacenaje 25,20 0,80 26,00 26,00
Comercialización 19,52 2,91 22,43 22,43
Inv. Infraestructura 55,58 55,58 55,58
Otras Inversiones 39,93 3,42 43,35 43,35
Total 725,50 804,93 1.530,43 344,30 1.874,73
Porcentaje 38,7% 42,9% 81,6% 18,4% 100,0%
Actividades programadas a futuro
Programación en Exploración para 2017
18 pozos exploratorios
12 estudios sísmicos
11 estudios de geología y geofísica
• 10 concluidos• Inicio de perforación de 8 pozos
• 4 estudios sísmicos concluidos (3 en 2D y 1 en 3D)
• 8 estudios sísmicos 2D en ejecución
• 10 estudios geofísicos concluidos (6 magnetotelúricas, 3 geoquímicas y 1 aerogravimetría-aeromagnetometría)
• Un estudio geofísico en ejecución (aerogravimetría-aeromagnetometría)
Actividades programadas 2017
Programación en Explotación/Desarrollo para 2017
23 pozos exploratorios
Intervención de 8 pozos
Construcciones e instalaciones en
Campos y en Plantas
• 21 pozos concluidos• Inicio de perforación de 2 pozos
• 7 pozos intervenidos• Inicio de la intervención de un pozo
• Conclusión sistema compresión Sábalo• Conclusión sistema disposición de aguas en Margarita-
Huacaya• Construcción líneas de producción para Margarita y Caigua• Conexión al YABOG del campo incahuasi• Obras complementarias para el campo Incahuasi
Actividades programadas a futuro
Programación en Refinación para 2017
Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKSCierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos
Destilación de Gasolina NaturalConclusión del Servicio de Ingeniería Básica Extendida, Avance a Diciembre 2017: 3%
Hornos Platforming A-302Finalización de construcción, reemplazo, montaje y puesta en servicio de los 4 Hornos Platforming para el A-302, Avance a Julio 2017: 100%
Adecuación Parque de esferasIngeniería de detalle concluida, procura de los principales equipos y materiales del proyecto, conclusión del Sistema contra Incendio y avance en las obras civiles del sistema de canales y pileta colectora, Avance a Diciembre 2017: 82,39%
Programación 2017 RSCZ29,5 MM$US
Refinería de Santa Cruz
Actividades programadas a futuro
Programación en Refinación para 2017
Nuevos Tanques de Almacenamiento NUTANKSCierre documental y trabajos de gabinete finales concluidos, Avance a Febrero: 100%
Nueva Red de Agua contra IncendioProceso de Licitación del FEED IPC finalizado, Ingeniería de detalle finalizada e inicio de obras civiles iniciales, Avance a Diciembre 2017: 20%
Revamp Sistema de Vapor REVAPAdjudicación y Conclusión de la Ingeniería Conceptual y Publicación de la Licitación para la Ingeniería Básica Extendida a diciembre del 2017, Avance a Diciembre 2017: 0,95%
Adecuación Parque de esferasIngeniería de detalle concluida, procura de los principales equipos y materiales del proyecto (tuberías, instrumentos), avance en Sistema Contra Incendio, Avance a Diciembre 2017: 56,3
Programación 2017 RCBA22,2 MM$US
Refinería de Cochabamba
Actividades programadas a futuro
Programación en Transporte para 2017
Actividad Descripción
GIC Fase I Avance de la construcción en el tramo Incahuasi – Tapirani, 35% de avance físico
GIC Fase II Adquisición de materiales principales para la construcción Tramo Tapirani – Huayñacota (262 km x 24”) y avance en la construcción del gasoducto del 35%.
Expansión GSP Avance en construcción línea paralela 48 km x 10” Mariaca –Karachipampa. Puesta en marcha en 2018, con incremento de capacidad transporte de 6,8 a 10,37 MMpcd, 65% de avance físico.
Estación de Compresión Parapeti
Concluida en agosto 2017, con incremento de capacidad de 20 a 26 MMmcd
Cruce Pilcomayo Construcción concluida en abril 2017, garantizando la confiabilidad del transporte frente a una amenaza natural
Adicionalmente, las inversiones programadas apuntan a garantizar la continuidad operativa en el transporte de gas natural y líquidos, tanto
en el mercado interno como al mercado externo.
Ejecución 2017: 18,04 MM$US
Actividades programadas a futuro
Programación en Comercialización para 2017
- Construcción de 14 Estaciones de Servicio en zonas con GNL: conclusión de construcción de 6 EESS e inicio de construcción de 8 EESS con un avance promedio de 50%.
- Construcción de 7 Estaciones de Servicio de líquidos y GNV: conclusión de la construcción de 2 EESS, inicio de construcción de 3 EESS con avance promedio de 52%, inicio y conclusión de la construcción de EESS en Terminal de Buses de Potosí, inicio de construcción de EESS Senkata.
- Remodelación y adecuación de Plantas de Engarrafado de GLP en Bolivia: Avance del 100 % en las obras de remodelación y adecuación para 8 Plantas.
- Construcción y adecuación de Cargaderos para Combustibles Líquidos Fase II: En Plantas de Oruro, Potosí y La Paz.
Ejecución 2017 YPFB Casa Matriz: 18,04 MM$US
Actividades programadas a futuro
Programación en Almacenaje para 2017
Casa Matriz
• Incremento Capacidad de Almacenaje - ICA Fase I e ICA Fase II
• Adecuación Plantas de Almacenaje – APA
• Incremento Capacidad de Almacenaje - ICA GLP
• Ampliación Capacidad de Almacenaje - EESS Santa Ana de Yacuma
YPFB Logística
• Incremento capacidad de despacho de DO en 400 GPM dentro de Planta Sucre.
• Incremento capacidad de recepción de GE en 400 GPM dentro de Planta San José de Chiquitos.
• Incremento capacidad de despacho de GE en 400 GPM dentro de Planta Uyuni.
• Implementación del Sistema de Espuma en Planta San José de Chiquitos.
• Construcción de plataforma para circulación de camiones cisternas de GLP en Planta Cochabamba.
YPFB Aviación
• Adquisición y ensamblaje de refueller 2017
• Incremento de capacidad en Plantas en Operación: Alcantari, Oruro, Uyuni y Chimoré.
• Ingeniería y Licencias en 2 Plantas: EL Alto y Rurrenabaque
• Incremento capacidad de almacenaje en aeropuertos; Trinidad, Tarija y Trompillo
Actividades programadas a futuro
Programación de Redes de Gas para 2017
100.000
28.021
4.630 13.799
24.188
50.466
30.385
66.375
55.588
84.366
122.444
110.816 114.536
-
Acum.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (p)
Número de Instalaciones Internas
Programado
Ejecutado
Número de Instalaciones Acumuladas 2005 28.021Número de instalaciónesAcumuladas 2006-2017 805.614
4.028.070 Personas Beneficiadas
Inversión Acumulada 2006-2017 (p): 972,0 MM$us
(p) Programado
(p) Programado
Actividades programadas a futuro
Programación de Redes de Gas para 2017
• Sistema convencional 82.096
• Sistema Virtual 17.904
100.000 Instalaciones Internas
• Sistema convencional 123.827 m
• Sistema virtual 24.739 m
148.566 Metros Red Primaria
• Sistema convencional 1.569.028 m
• Sistema virtual 402.610 m
1.971.638 Metros de Red Secundaria
DistritosMONTO
(MM$US)%
LA PAZ 12,23 8%EL ALTO 9,75 7%ORURO 8,42 6%POTOSI 6,69 5%CHUQUISACA 3,8 3%COCHABAMBA 18,67 13%SANTA CRUZ 32,09 22%BENI 6,84 5%GERENCIA NACIONAL 47,84 33%
TOTAL 146,35 100,0%
Industrialización
Planta de Amoniaco y Urea
IPC del Proyecto: avance del 100% entrega en operación comercial (04/2017).
Campamento Permanente: Conclusión en 09/2017.
Acceso Vial: Conclusión en 02/2017
Patio de maniobras con conexión a vía férrea: Avance del 100% (08/2017)
Adquisición de 250 Vagones: Entregados (04/2017)
Adquisición de 500 Contenedores: Entregados (04/2017)
Inicio de Operación y Mantenimiento de Planta : (04/2017)
Programación Financiera 2017,
57,7 MM$us
Industrialización
Planta de Propileno y Polipropileno
FEED: Avance 0,9%
Supervisión FEED: Avance 39%
Acueducto y ductos de interconexión: Avance 5%
Licenciamiento y PDP Oleflex: Avance 50% (09/17)
Licenciamiento y PDP Spheripol: Avance 40%
Estudio para captación de agua: Avance 100%
Actualización de Modelo Económico: Avance 100%
Programación Financiera 2017:
44,6 MM$US
Industrialización
Planta de GNL – ESR’s
ESR (27): Entregadas en operación comercial
Campamento Permanente: Avance 100% (05/2017)
Cisternas Fase II: Avance 80%, entrega en 2018
Tracto camiones Fase II: Avance 20%, entrega en 2018
Protecciones Climáticas: Avance 100% (04/17)
5 Nuevas ESR: Avance 80%
Obras Civiles 5 ESR: Avance 30%
Programación Financiera 2017,
10,5 MM$us
Actividades programadas a futuro
Optimización de Recursos en YPFB Corporación
Integrar YPFB TRANSPORTE S.A., YPFB TRANSIERRA S.A. y GTB S.A. para operar el Sistema Nacional de Transporte de Hidrocarburos.
YPFB Casa Matriz asumirá el almacenaje y distribución de hidrocarburos líquidos.
Proyecto de Excelencia Operacional y Plan Director de Automatización Industrial.
- Optimizar el uso de recursos y crear sinergias
- Lograr mayor eficiencia en las operaciones
- Coordinar de mejor manera el desarrollo de las actividades
Empresa Única de Transporte
Absorción de actividades de engarrafado y
almacenaje
Optimización de procesos y costos
operativos en refinerías
Inversiones 2017: 289,52 MM$US
En 2017, Flamagas ya formará parte de YPFB Casa Matriz
Tarija: Principales Inversiones 2017
TOTAL INVERSION 2017309,31 MMUS$
Resultados por Actividad de la Cadena 2017
Industrialización
• 3,22% de avance en el FEED y la Supervisión para la construcción de la Planta de Propileno
• 5% en la Ingeniería del Acueducto.
• Conclusión del Estudio para Captación de agua para la planta.
Exploración
• 2 pozos exploratorios• 2 estudios sísmicos 2D• Un estudio de geología
y geofísica
Explotación
• 5 de pozos de desarrollo
• Intervención de un pozo
142,35 MMUS$
Transporte
• Conclusión del sistema de medición y regulación de Campo Grande – GIJA.
• Proyectos especiales y de continuidad operativa
• Continuidad del servicio del GASYRG, y la conclusión de la Construcción LoopCruce Río Pilcomayo
Comercialización
• Conclusión de la Construcción de Estación de Servicio Padcaya
• Conclusión de la Remodelación y adecuación de Planta de Engarrafado de GLP en Bermejo
Almacenaje + Otras Inversiones menores
• Estudios de pre-inversión concluidos para la adecuación de las planta engarrafadora de la ciudad de Tarija y ciudades intermedias
• Estudios de pre-inversión para el incremento de capacidad en plantas de almacenaje en operación
• Incremento de capacidad de almacenaje en el aeropuerto de Tarija en 150 m3,
113,51 MMUS$
6,16 MMUS$
0,41 MMUS$
2,28 MMUS$
44,60 MMUS$