Curso: FormalizaciónCaso El negocio de Jorgehttp://aula.mass.pe/cursos/formalizacion

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Cansado de ser un obrero más en una gran empresa textil,

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Jorge decidió abrir su propio negocio.

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Con los US$10,000 que iba a recibir de CTS al salir de la empresa,

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podía pagar la primera cuota de una pequeña planta de seis telares que le habían ofrecido por 10 pagos mensuales de US$8,000. Con los US$2,000 restantes pagaría US$1,000 por el primer mes de alquiler y US$1,000 por la garantía del inmueble. Gastar todo el dinero no le asustaba.

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Un vendedor de Gamarra quería producir 15,000 metros al mes de telas en sus máquinas y le pagaría US$1 por metro.

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Recibiría US$15,000 al mes, con lo cual podía pagar la cuota de la máquina y

el alquiler, quedándole US$6,000 para él.

Antes ganaba US$500 y si bien ya no tendría seguro de salud y pensión, no era

importante, pues casi nunca se enfermaba y quién sabe si llegaría a los 65 años para cobrar la pensión. Igual con ese

ingreso podía incluso pagar un seguro privado.

Una vez embarcado en el proyecto, sus planes no salieron como los había previsto. El vendedor le cobró por adelantado la primera cuota, pero

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le entregó las máquinas a los 20 días y encima debía recogerlas.

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En el trayecto hacia su planta, un patrullero detuvo a uno de los camiones que transportaba una máquina y

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como no tenía los papeles de la misma, se la incautaron.

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El vendedor se lavó las manos:

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“ya te la entregué. Y tengo letras

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que puedo ejecutar y quitarte tu casa si no me pagas”, le dijo.

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Ya en la planta enfrentó otro problema, instalar las máquinas requería 40 días y él no tenía dinero

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para pagar por ello, por el alquiler o incluso para alimentarse.

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Fue al banco a pedir prestado pero todos lo rechazaron. Sin un empleo formal, no podían darle un crédito personal, y en el caso de su empresa, no era formal y los bancos solo prestan a empresas formales que puedan demostrar con facturas sus ingresos.

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Una vez lista su planta, con dinero de prestamistas que le dieron dinero al 10% mensual,

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¡ Lo logré !

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fue ante su cliente para empezar a producir, pero este le dijo que ya no usaría sus máquinas, pues ya había conseguido a otro proveedor.

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Sin cliente y endeudado, no le quedó más que devolver las máquinas,

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regresar a su trabajo y laborar horas extra para poder devolver el dinero prestado. Ya en su trabajo, se enteró que su empresa subcontrataba servicios de terceros y pagaba US$2 por metro de tela producida,

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pero al igual que los bancos solo trabajaba con empresas formales. “Qué tonto fui al no hacer las cosas en regla”, se lamentó siempre.

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