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editorial Naranjal
30 de noviembre de 2013 - Nº 65
Margarita María Ángel BernalGerente General
En un cálido y emotivo evento presentamos a toda la ciudad este proyecto, inmerso en el plan de renovación de Naranjal y Arrabal. Es sin lugar a dudas, otro paso importante en la consolidación de un nuevo corazón para Medellín, un sector, que gracias a esta transformación, se convertirá en punto focal estratégico de mejora-miento integral del hábitat.Nuevo Naranjal es uno de tantos empeños de la actual administración, presidida por nuestro Alcalde Aníbal. Está proyectado para que sirva de modelo de convivencia y estética que le devuelve la esperanza a Medellín ofreciéndole nuevas alternativas de vivienda y polos económicos.Este proyecto es además un ejemplo de unión de lo público con lo privado en cuanto a ideas, recursos e innovación a partir de un modelo que hace viable la renovación urbana en este país. Con esto demostramos que estamos listos para asumir el rol para el que fue creada la EDU, que es el de ser la desarrolladora de la futura realidad urbanística de Medellín, para que siga siendo un referente nacional e internacional.Se trata de trabajar de la mano de nuestros laboriosos hombres, de las guerreras madres antioqueñas, de los jovenes que deben hacer visibles las fronteras del mal para no traspasarlas. Es decir, hacer de esta ciudadun verdadero hogar para la vida de nuestros hijos.De esta manera, somos protagonistas de la permanente renovación de nuestra ciudad, que mediante obras de infraestructura pensadas en la gente, promulga la vida para todos.
Boletín interno
Transformamos integralmente el hábitat
en favor de la gente
ditorial E Boletín interno
Gente EDU
Residencial
NuevoNaranjal,Parque
editorial NaranjalTransformamos integralmente el hábitat
en favor de la gente
Parque Residencial
Presentación de
Nuevo Naranjal,Ante un masivo auditorio fue presentada esta transformación de ciudad liderada por la EDU.El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa y la gerente de la EDU, Margarita María Ángel Bernal, encabezaron este acto especial.
Así lo vivimos
Naranjal Esta actividad congregó a más de 400 líderes de todas las zonas y corregimientos de Medellín, quienes se integraron mediante una ruta de observación, planificada para hacer pedagogía sobre la estrategia de Urbanismo Cívico - Pedagógico y como se materializa.
La jornada permitió además que los asis-tentes evidenciaran mediante un recorrido, el avance de obras del Jardín Circunvalar en la comuna 8.
Encabezada por nuestra gerente, Margarita María Ángel Bernal, se cumplió esta reunión con los vincu-lados, en la que se compartierón los logros y retos para el 2014 de la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU.
Un éxitoelencuentro
de líderesEDU2013
total
vinculados
Inducción yreinducciónde
En el marco del proyecto Jardín Circunvalar
de Medellín, la EDU lideró una nueva
jornada de este programa bandera de
la Alcaldía en el barrio El Triunfo
comuna 6 y el barrio la Aguadita
comuna 8.
La EDU recibió las medallas que ganó en:
Natación, voleibol, fotografía y carrera de observación.
¡Felicitaciones a los ganadores!
Medellín
VIDA
Jornadas de
Premiación de las Olimpiadas Municipales
se Pinta de
Robin Sharma, siempre lúcido y provocador, escribió la teoría del Síndrome de los
Cuatro Puntos. Este es el tercero.
“La mente tarda en olvidar lo que le ha llevado mucho tiempo aprender” (Séneca)
Olvido. Seguramente saldremos de un seminario, tras una charla enriquecedora,
dispuestos a cambiar el mundo. Pero al día siguiente llegamos a la oficina y la
realidad se impone: compañeros de trabajo difíciles, clientes exigentes a quienes
satisfacer, proveedores poco flexibles, jefes implacables.
No nos queda tiempo para dedicar a las promesas que nos hicimos de ponernos
en camino hacia el liderazgo personal y profesional. Por tanto, las olvidamos.
He aquí una clave para el éxito: mantén tus promesas frescas en tu mente. Ten
conciencia de ellas. A más conciencia, mejores decisiones. A mejores decisiones,
mejores resultados. Mantén tu compromiso en el centro de tu visión. No lo
olvides. Escríbelo en un papel y pégalo en el espejo del cuarto de baño para
leerlo todas las mañanas. Parece una tontería, pero funciona estupendamente.
Habla de él a menudo (ya sabes que te conviertes en aquello de lo que hablas).
Escríbelo en tu diario todos los días.
SíndromePuntos
Síndromede los Cuatro
Sindrome de los cuatro puntosF FO
M
Control Interno
La manera de comunicarse es la primera manera de ganar o perder su credibilidad en un instante.Un error común es tocar, en un inicio, temas tabúes tales como política, religión o sexo.Los gritos e interrupciones son inadecuados con los compañeros de trabajo.
• Evita hablar mal de otras personas y muestra siempre respeto hacia todos.• Opta por conversaciones positivas y constructivas que ayudan a reducir la tensión en el ambiente laboral.
A partir del primero de enero de 2014, la expedición del Certificado de Antecedentes Judiciales en Colombia será un trámite gratuito, así sea la primera
vez que lo expidan. Hoy el costo de este documento es de $15.000.
SíndromeSíndrome Cinco errores imperdonables en el trabajo
Campaña
Agenda
Sábado 7 de diciembre: clausura del torneo de fútbol
"Conectando territorios"
Lugar: cancha de San Isidro - Aranjuez
Viernes 13 de diciembre: reunión institucional EDU de fin
de año. Espérala.
Será un encuentro muy ameno. Ya te contaremos.
Miercoles 11 de diciembre: Acto de la primera piedra del Puente
Madre Laura.
Certificación curso Jardinería Básica
Lugar: Jardin Botanico Hora: 3:00 p.m.
Sábado 14 de diciembre: jornada de Medellín se Pinta de
Vida en el corregimiento San Sebastian de Palmitas.
Jueves 19 de diciembre: jornada de Medellín se Pinta
de Vida en el sector de Pan de Azucar.
2. Errores de conversaciones
Consejos:
Información de utilidad