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Liderazgo y trabajoen equipo
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Dinámica:
La alfombravoladora
Dividimos el grupo en equiposde mínimo 8 personas.
Tiempo: 3 minutos
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Se hunde la isla.Cada equipo deberá salvar a
TODOS sus miembros delterremoto.
Tiempo: 03 minutosLa única forma de despegar essubir a todos los miembros.
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HABILIDADES DURAS
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HABILIDADES DURAS
Habilidades duras son destrezastécnicas requeridas para
desempeñar determinadas tareaso funciones y que se desarrollanpor medio de la
formación, capacitación, entrenamiento.
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HABILIDADES BLANDAS
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HABILIDADES BLANDAS
Son actitudinales para tener unabuena interrelación con los
demás, escuchar activamente,comunicarnos con éxito, liderar ynegociar.
También: pensamiento crítico,ética, adaptación al cambio, etc.
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LA TAZA SUCIA
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EL PREMIO GORDO
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¿Qué es un equipo?
“Conjunto de personas que se complementan, con objetivosdeterminados y comunes, comprometidas y cohesionadasbajo la coordinación de un líder”
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Beneficiosdel trabajo en equipo
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Oportunidad del aprendizaje mutuo.
Identidad de los componentes con su organización.
Agilizar planes y programas.
Permite contrastar visiones diferentes (innovación).
Descubre capacidades desconocidas de individuos.
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Dificultadesdel trabajo en equipo
ó
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Falta de tiempo (presión asistencial).
Desconocimiento de los objetivos.
Clima Inapropiado (unidad, poder,…).
Fallas en el liderazgo.
Fracasos, estímulos negativos externos.
Desconocimiento de los objetivos
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Desconocimiento de los objetivos.
Fallas en el liderazgo.
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Acaparadores de la palabra
Fallas de comunicación
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“El equipo es más fuerte que el individuo.”GRUPO EQUIPO
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¿QUÉ NECESITO PARA SER UN LIDER EN MIEQUIPO?
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Desarrolle en su cuaderno las habilidades
blandas ideales para que su trabajo
prospere.
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