Caso pixar y creatividad

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La receta de Pixar para ser creativo

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M.A. Alicia de la Peña

1. ¿Cuál es la receta para estructurar y operar una organización de acuerdo al

artículo?

2. ¿Qué ingredientes se necesitan?

M.A. Alicia de la Peña

1.Empodera a los creativos 2.Crea una cultura de pares (colegas) 3.Deja que fluya la comunicación 4.Crea un ambiente de aprendizaje 5.Obten más de los post-mortems

Utiliza una pizca de libertad de acción. Entorno de auto-gestión. Asumir responsabilidades. Tomar decisiones. La creatividad es más que la idea

mágica de una sola persona. Confianza. Respeto. Las personas son lo más importante. Trabajo en equipo.

M.A. Alicia de la Peña

Visión

Directivas claras

Información

Libertad de acción

El hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, sin duda contribuirá a generarles el compromiso necesario para que utilicen a pleno sus talentos.

M.A. Alicia de la Peña

El objetivo no es prevenir riesgos sino construir la capacidad de recuperarse cuando algo falle.

M.A. Alicia de la Peña

La prensa ataca a Pixar

¿A qué se refiere la “Coy Story” del caso?

M.A. Alicia de la Peña

M.A. Alicia de la Peña

M.A. Alicia de la Peña

¿Este tipo de noticias a quién afectan? Dado que la cultura de la empresa es de comunicación y

compañerismo, ¿cómo impacta una noticia así en los empleados?

Como parte de la administración qué sugieres:

a. Ignorarla b. Dar una respuesta breve c. Dar una respuesta puntual y precisa. ¿Quién debe darle respuesta a un

comunicado informativo de tal tipo? ¿Cuál es el mejor medio para hacerlo? En caso de decidir dar una respuesta,

redacta el boletín de prensa.