Ciudad Solidaria

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Una Presentación Para:

EL FUTURO ES PARAAQUELLOS QUE

CONSTRUYEN PARAEL INTERÉS GENERAL

Luís Pasteur

ÍNDICE:

1.- LA COYUNTURA ACTUAL2.- EL CONCEPTO: CIUDAD SOLIDARIA3.- ¿CÓMO FUNCIONA ESTO?4.- DE PARTIDA, SITUACIÓN WIN-WIN (TODO EL MUNDO GANA)5.- EL PAPEL DE LAS REDES SOCIALES Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS6.- LAS TRES PATAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

PilarSociedad

Civil

PilarEconómico

PilarPolítico

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1.- LA COYUNTURA ACTUAL

IMPORTANCIA DE LO LOCAL, UNIDAD PRIMARIADE ORGANIZACIÓN

INNOVACIÓN SOCIAL, POLÍTICA Y ECONÓMICAES LA CLAVE PARA CORREGIR LOSDESEQUILIBRIOS PRODUCIDOS POR LA CRISIS

CRISIS

CRISIS

LA CRISIS: MENOS FINANCIACIÓN PARAASOCIACIONES Y COLECTIVOS Y MÁSDESTRUCCIÓN DE EMPLEO

NECESIDAD DE COOPERAR Y PERMANECERUNIDOS

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LAS SEMILLAS DE LA NUEVA SOCIEDAD: SE TOMA COMO BASEBUENAS PRÁCTICAS DE DIVERSAS INICIATIVAS Y LAS AGRUPA:

1.- LA COYUNTURA ACTUAL

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ES UN HERRAMIENTA DE INNOVACIÓN SOCIAL , FORMADA POREMPRESAS, PERSONAS Y COLECTIVOS, QUE TIENE POR OBJETIVO:

A) FINANCIAR LOS PROYECTOS SOCIALES DE TODA ÍNDOLE,B) A LA PAR QUE POTENCIA EL CONSUMO EN LAS EMPRESASLOCALES, SIRVIENDO DE CONECTOR ENTRE ELLOS.

2.- EL CONCEPTO: CIUDAD SOLIDARIA

SOCIOGRAMACIUDAD

SOCIOGRAMACIUDAD SOLIDARIA

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2.- EL CONCEPTO: CIUDAD SOLIDARIA

SI LAS EMPRESAS AYUDAN A LOS COLECTIVOS, Y LOS COLECTIVOS ALAS EMPRESAS COMIENZA A TEJERSE LA RED DE LA CIUDAD SOLIDARIA

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A) EL COLECTIVO DEFINE UNA ACTIVIDAD O PROYECTO, QUE QUIERAREALIZAR.

B) SE ESTABLECE UN PRESUPUESTO MÍNIMO (LA CANTIDAD MÍNIMA PORLA QUE SE PODRIA EJECUTAR ESA ACTIVIDAD) Y OTRO PRESUPUESTODESEADO (UN PRESUPUESTO SUPERIOR PARA REALIZAR LA ACTIVIDADDURANTE MAS TIEMPO O DE MEJOR MANERA).

C) CADA VEZ QUE SE REALICE UNA COMPRA, A IGUALDAD DE CALIDAD YPRECIO, COMPRAMOS EN LAS EMPRESAS DE LA CIUDAD SOLIDARIA , YAQUE SOLO ELLAS NOS AYUDARAN A FINANCIAR LA ACTIVIDAD.

D) LAS EMPRESAS ADHERIDAS, NOS ENTREGAN UN CHEQUE DESCUENTOSOLIDARIO, QUE SOLO PODEMOS ASIGNAR A LOS PROYECTOS SOCIALES.NUNCA SE PODRÁ CANJEAR POR UN DESCUENTO PERSONAL.

3.- ¿CÓMO FUNCIONA ESTO?

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E) EL CHEQUE SE PUEDE ASIGNAR TANTO ON LINE COMO OFF LINE

3.- ¿CÓMO FUNCIONA ESTO?

LA TECNOLOGÍA NO ES EL FIN, SINO EL ENLACE ENTRE LA SOCIEDADDEL CONOCIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD

Linus Torvalds

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F) CADA EMPRESA ADHERIDA, DISPONE DE DISTINTIVO EN FACHADA,PUERTA PRINCIPAL O ESCAPARATE, CONSIGUIENDO ANTE LOS OJOS DELCIUDADANO UNA VISUALIZACIÓN DE TODOS LOS NODOS DE LA RED LOCAL

3.- ¿CÓMO FUNCIONA ESTO?

PARA SER IRRENPLAZABLE UNODEBE BUSCAR SIEMPRE LA FORMADE DIFERENCIARSE

Gabrielle Coco Chanel

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G) MENSUALMENTE SE LIQUIDA CON LAS EMPRESAS, POR LAS CUANTIASDE CHEQUES SOLIDARIOS EMITIDOS.

H) ANUALMENTE, SE CELEBRA EN CADA MUNICIPIO LA GALA SOLIDARIA,QUE PRESENTA EL IMPULSOR Y ENTREGAN LOS PREMIOS LAS EMPRESASA LOS COLECTIVOS. (CONECTANDO CON LA PERSPECTIVA LOCAL)

3.- ¿CÓMO FUNCIONA ESTO?

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- AUMENTAN LAS VENTAS GRACIAS A LOSCOMPRADORES SOLIDARIOS DE LOS COLECTIVOS ,ASOCIACIONES Y DE LA POBLACIÓN.

- MEJORAN SU REPUTACIÓN Y GENERAN MASCONFIANZA ENTRE LA GENTE.

- HACEN PROMOCIÓN DE SU EMPRESA.

- DEMUESTRAN A SUS VECINOS QUE ELLOS SI LEIMPORTAN.

LAS EMPRESAS, EL PILAR ECONOMICO

4.- DE PARTIDA: SITUACIÓN WIN – WIN (TODO EL MUNDO GANA)

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LOS COLECTIVOS, EL PODER SOCIAL ORGANIZADO

4.- DE PARTIDA: SITUACIÓN WIN – WIN (TODO EL MUNDO GANA)

- CONSIGUEN FINANCIACIÓN PARA SUSACTIVIDADES Y PROYECTOS.

- DAN A CONOCER SUS ACTIVIDADES Y FINESSOCIALES.

- SE PUEDEN CAPTAR MAS PERSONAS PARA ELCOLECTIVO

- CONSIGUE MAS PROXIMIDAD E IMPLICACIÓN DELAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS.

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-AYUDAN A SUS FAMILIARES Y VECINOS A DESARROLLARLAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE SU ASOCIACIÓN QUETIENEN REPERCUSIÓN DIRECTA O INDIRECTA SOBRE ELLOS.

-CONTRIBUYEN CON LAS EMPRESAS PARA QUE CONTINUENDANDO TRABAJO.

-CONSUMIR EN LO LOCAL ES LA MEJOR MANERA DEFABRICARSE SUS PUESTOS DE TRABAJO.

4.- DE PARTIDA: SITUACIÓN WIN – WIN (TODO EL MUNDO GANA)

LAS PERSONAS, EL PODER SOCIAL INDIVIDUAL

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-IMPULSA EL MODELO Y CONSIGUE MAYOR VISIBILIDAD,NOTORIEDAD Y LIDERAZGO

-CONTRIBUYEN CON LAS EMPRESAS PARA QUE ESTASCONSIGUAN SUS OBJETIVOS

-CONTRIBUYEN CON LOS COLECTIVOS ALPROPORCIONARLE UNA HERRAMIENTA NUEVA PARAOBTENER FINANCIACIÓN PARA CONSEGUIR SUS OBJETIVOS

4.- DE PARTIDA: SITUACIÓN WIN – WIN (TODO EL MUNDO GANA)

EL IMPULSOR, EL MARCO DE ACTUACIÓN

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4.- DE PARTIDA: SITUACIÓN WIN – WIN (TODO EL MUNDO GANA)

SI YO HAGO LO QUE USTED NO PUEDE, Y USTED HACE LOQUE YO NO PUEDO, JUNTOS PODREMOS HACER GRANDESCOSAS

Teresa de Calcuta

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LAS REDES SOCIALES ESTAN INTEGRADAS DENTRO DE LA PLATAFORMA,SIENDO ESTA UN REFERENTE INSTANTÁNEO DE LOS COLECTIVOSPARTICIPANTES Y DE LAS EMPRESAS Y DEL SOPORTE DE CONTROL Y GESTIÓN.

A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES SE DIFUNDE NO SÓLO CADA PARTICIPANTEEN CADA MUNICIPIO, SINO LA IMAGEN DE QUIEN ABANDERA EL PROYECTO,CONSIGUIENDO AÚN MAS , UNA AMPLIA VISIBILIDAD EN TODOS LOSMUNICIPIOS Y PARA TODO EL ALCANCE DE LAS MISMAS.

5.- EL PAPEL DE LAS REDES SOCIALES Y LA TECNOLOGIA

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6.- LAS TRES PATAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

LIDERAZGO Y DINAMIZACIÓN

CUALQUIER ENTIDAD CON POSIBILIDAD DE PRESENCIA EN LO LOCAL

(GOBIERNOS MUNCIPALES, ENTIDADES DE DINAMIZACIÓN DE LO LOCAL,SINDICATOS, BANCOS ETICOS Y NO ÉTICOS QUE QUIERAN POTENCIAR SUIMAGEN SOCIAL Y DE LIDERAZGO)

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6.- LAS TRES PATAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

SOPORTE TECNOLÓGICO:

EQUIPO DE TRABAJO, DESLOCALIZADO O NO, PARA ATENDER CUESTIONESDE SOPORTE TECNOLOGICO.

TAMBIEN PUEDE REALIZAR COMPROBACIONES DE EMISION DE CHEQUES,ALTAS, ASIGNACIONES E INFORMES A COLECTIVOS Y EMPRESAS.

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6.- LAS TRES PATAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

RENDIMIENTO FINANCIERO DEL PROPIO SISTEMA

POSIBILIDAD DE INGRESAR UN PEQUEÑO PORCENTAJE DEL VOLUMEN DECANTIDADES RECAUDADAS

POSIBILIDAD DE REALIZAR DEPOSITOS BANCARIOS TEMPORALES (ENBANCA ÉTICA O NO).

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6.- LAS TRES PATAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

POSIBILIDADES:

LAS TRES PATAS PUEDEN AUNARSE EN UNA ÚNICA ENTIDAD, O BIENESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON CUALQUIER ENTIDAD.,CONSIGUIENDO LIDERAZGO, PRESENCIA SOCIAL Y AUTOFINANCIACIÓN.

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LA CIUDAD MAS GRANDE, ESTÁDENTRO DE NUESTRA MENTE

Antonio Gaudí