Claves para que las organizaciones se orienten a

proyectosGuillermoMontero

II Jornada AEIPRO SevillaPerspectivas en la Dirección de Proyectos

AtribuciónUsted puede copiar, distribuir, exhibir y

representar la obra y hacer obras derivadas siempre y cuando reconozca y cite la obra

No comercialNo puede hacerlo con fines comerciales

Compartir igual Además, puede distribuir obras derivadas

bajo una licencia idéntica a la licencia que regula la obra original

Debe reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el autor, pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo.

“las homilías tienen que ser

como las minifaldas, ...”

Foto: Your pretty pretty things by M.Angel HerreroFoto: Your pretty pretty things by M.Angel Herrero

Se planifica en las áreas de dirección de proyectos

… y se controla más

El 20% de proyectos

no usan indicadores

Se mide más la gestión

¿Están las organizaciones

orientadas a proyectos?

Question mark made of puzzle pieces by Horia Varlan

¿Qué es el modelo Delta

de IPMA?

Propuesta de

5 pasos

Identificación de aspectos críticos1

Gobierno

Recursos

Dirección

Personas

Alineamientoorganizacional

Visión, misión y estrategiaDesarrollo de la direcciónLiderazgoDesempeño

Dirección de proyectosDirección de programas

Dirección de carteras

Alineamiento de procesosAlineamiento de estructurasAlineamiento cultural

Requisitos de las competenciasEstado de las

competenciasAdquisición de las competencias

Desarrollo de las competencias

Recursos necesariosEstado de los recursosAdquisición de los recursosDesarrollo de los recursos

Gobierno

Recursos

Dirección

Personas

Alineamientoorganizacional

Visión, misión y estrategiaDesarrollo de la direcciónLiderazgoDesempeño

Dirección de proyectosDirección de programas

Dirección de carteras

Alineamiento de procesosAlineamiento de estructurasAlineamiento cultural

Requisitos de las competenciasEstado de las

competenciasAdquisición de las competencias

Desarrollo de las competencias

Recursos necesariosEstado de los recursosAdquisición de los recursosDesarrollo de los recursos

MAGNIFYING GLASS by Rafael Anderson Gonzales Mendoza

Si no sabemos dónde ir,

cualquier viento es bueno

Shooting Alexander by Lawrence OP

Dar respuestas a un entorno cambiante

Change by SomeDriftwoodChange by SomeDriftwood

La medida del desempeño favorecen el

logro de objetivos

The Winning Goal by brtsergio

Definición de la escala de madurez2

Escala de

5 niveles de competencia

Inicial

Definida

Estandarizada

Gestionada

Optimizada

Aplicando unos

criterios de evaluación

Bezoekers ... by Sebastiaan ter Burg

Existencia de estándares

Alekksall

Aplicación de estándares

Alekksall

Gestión de estándares

Alekksall

Compromisode las partes interesadas

Alekksall

Resultados alineados con los objetivos

Alekksall

Participación de los logros del

proyecto

Alekksall

Valoración de la situación3

Definición de la situación deseada4

Definición del Plan de Acción5

¡Muchas gracias por su atención!

Guillermo Montero@gmonterofv