Universidad

tecnológica de panamáCalidad de Software

Modelo de la Madurez de la CalidadCMM-CMMI

Lirisbeth Del Carmen Domínguez Quintero

13 de septiembre de 2012

Profesora: Belén de Espino

Presentado

Organización Inmadura

Organización Madura

Improvisa o no sigue los procesos de software.

Tiene definido e implantado el método de desarrollo y mantenimiento del software.

No se hacen estimaciones y costos en tiempos reales.

Las estimaciones y costos se basan en experiencias anteriores.

Calidad no definida sobre base objetiva.

Tiene objetivos cuantificables para medir la calidad.

Calidad sin predecir. Se controla la calidad y garantiza satisfacción del cliente.

OI vs OM

Modelo de Madurez de Capacidades o

CMM Modelo de evaluación de los procesos de una

organización. desarrollado inicialmente para los procesos

relativos al desarrollo e implementación de software por la Universidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software Engineering Institute).

Generalidades

El SEI

centro de investigación y desarrollo patrocinado por el Departamento de Defensa

de los Estados Unidos de América gestionado por la Universidad Carnegie-

Mellon.

Generalidades

1986 Primera definición Evoluciono hasta SW-CMM Su ultima versión fue en 1993.

Modelo CMM

Desarrollo de productos y servicios (Modelo

CMMI para desarrollo) Establecimiento de servicio, gestión y entrega

(Modelo CMMI para servicios) Adquisición de productos y servicios (Modelo

CMMI para adquisición)

Ámbitos

Países en que se usa.

Niveles del CMM

Niveles del CMM

Introducir la idea Colocar Directores

Nivel 1

Dependencias de tareas. - Duración de las tareas. - Ciclo de repetición de tareas. - Datos de gestión de personal (contratación,

adaptación, etc.). Las salidas pueden incluir datos sobre: - Calendario del proyecto. - Perfil de evolución del presupuesto. - Perfil de evolución de personal.

Nivel 2

Nivel 2

Cambios en los requisitos. - Defectos de diseño. - Defectos de codificación. - Pruebas y revisiones. además de distribuciones estadísticas de

éstos. Las salidas pueden incluir datos sobre: - Calidad del software. - Información sobre el ciclo de vida.

Nivel 3

Nivel 3

Mayor validación de procesos simulados. Operación de procesos dentro de limites de

rendimientos.

Nivel 4

Debe tener capacidad de responder

rápidamente a las nuevas tecnologías.

Nivel 5

Objetivo de los niveles= Estandarización

adecuada de procesos.

Finalidad = Gestionar los proyectos de software adecuadamente.

Meta = Cumplir con los objetivos planificados para el proyecto.

Conclusión

CMM-CMMI

Gracias por su atención.

Interrogantes ?

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