Post on 04-Jul-2015
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Cómo Manejar su
Propia Motivación
¿Cómo Mantenerse
Motivado?
• Para mantenerse
motivado es
importante verse
como líder, es decir
como la persona
que guía, que
conoce el camino a
seguir.
• Ser líder es una
actitud que
podemos fomentarla
en nosotros mismos
La Propia Motivación• Los líderes son como
cualquier otra persona que
deben mantener un balance
entre su vida y el trabajo.
• Si los líderes no se ven
motivados, es posible que
los colaboradores tampoco
• Los líderes en la
organización deben prestar
atención a su propia
motivación
Aprenda a Delegar
• Esta es una de las
competencias más
críticas de adquirir para
el líder
• Delegar implica asignar
tareas con la respectiva
autoridad y recursos
• Asigne el “qué” y
oriéntelos para que
encuentren el “cómo”
Aunque no le Gusten las Metas,
Determine Algunas
• Sin metas es difícil
saber si se está
logrando algo
• El trabajar duro no
es una meta en si
• ¡La meta es lo que
se desea lograr!
Celebre los Logros
• Alguna gente cree
que el celebrar logros
es una forma de
complacencia
• Pero es crítico para
los empleados el
saber que están
logrando algo
Pida Ayuda
• No importa cuan
difícil sea pedir
ayuda, hágalo, esta
es una forma de
evitar errores
Descubra qué es lo que lo Motiva,
no es lo Mismo para Todos
• Una de las cosas más
importantes que
aprendemos es que a
todos no nos motiva lo
mismo
• A unos los motiva el
dinero, a otros la
seguridad, a otros las
relaciones y a otros el
reconocimiento
Busque Contacto Directo con
sus Clientes
• Pocas cosas son
tan motivadoras que
escuchar de sus
clientes cómo se
han beneficiado con
sus productos o
servicios
• Por lo menos una
vez al mes, invite a
uno de sus clientes
a una reunión con
sus colaboradores,
para que comparta
con ellos sus
experiencias con el
negocio
Compartir la Misión de la Empresa
• Publique en los
murales de la
empresa la Misión
de la misma para
que los
colaboradores se
familiaricen con ella
• La Misión es la
razón de ser de la
empresa y debe
servir de inspiración
a todos los que allí
laboran
• Siga guías
simples de
administración
del tiempo y
estrés
• Con pasos simples,
puede hacer la
diferencia en el
manejo del estrés,
Cuide su Dieta y su Sueño
• No dependa de
grandes cantidades
de cafeína y azúcar
para “despertarse”
• Es mejor caminar un
poco y comer
proteínas
Logre Variedad en su Trabajo
• No se pierda en un
montón de papeles
• Algunas veces la
mejor manera de
lograr variedad es
organizando en su
agenda lo que tiene
que hacer
• Busque tiempo para
brindar servicio a
sus clientes
• Busque tiempo para
ordenar y guardar
sus papeles
Tenga Metas Personales
• Aunque tenga pocas metas,
estas contribuyen a su
desarrollo como persona y
como líder
• Una meta podría ser el
relacionarse con otros
gerentes, formar círculos de
calidad e intercambiar
experiencias, lograr ciertos
resultados semanales o
mensuales
Logre su Desarrollo Profesional
• Tome un curso
• Únase a una red profesional
• Lea revistas especializadas
Asegúrese de que el Trabajo Tiene
Sentido Para Usted
• Desarrolle un plan
estratégico general
• Que lo ayude a
entender todo el
trabajo que se
realiza alrededor
suyo
• Esto ayudará a que
todos tengan una
perspectiva y
sentido de su
trabajo
Escriba informes del Estado del
Trabajo
• Este tipo de
informe puede
ser semanal y
documenta lo
que se ha
logrado en la
semana y ayuda
a planear la
siguiente
• Uno de los resultados
mas sobresalientes de la
redacción de informes es
la oportunidad de
corregir, pensar acerca
del trabajo y ver lo que se
hace
Cuando Partir
• Puede darse el
caso de que usted
simplemente no se
sienta motivado
en su trabajo
– Un líder sabio sabe
reconocer esto e
iniciar una transición
saludable
• Si no se siente cómodo en
su trabajo es preferible
buscar otra oportunidad
en un ambiente
organizacional diferente y
no “quemarse”
permaneciendo allí
Principios Básicos a Recordar Acerca
de la Motivación
• La motivación
a los
colaboradores
empieza por la
propia
motivación
• Si usted odia su trabajo,
piensa que todos lo odian
igualmente
• Si esta muy estresado parece
que todos los demás lo están
• El entusiasmo es contagioso;
si está entusiasmado por su
trabajo es más fácil que los
otros también lo estén
• Un buen lugar para empezar aprender acerca de la
motivación es entender sus propias motivaciones
• La clave para motivar a sus colaboradores es
entender que los motiva a ellos
• ¿Qué lo motiva a usted?
– Por ejemplo: tiempo con su familia, reconocimiento, el trabajo
bien hecho, apreciación económica, etc
• ¿Está su trabajo configurado para apoyar sus
motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para
motivarse?
Un buen lugar para empezar aprender acerca
de la motivación es entender sus propias
motivaciones
La clave para motivar a sus colaboradores es entender
que los motiva a ellos
¿Está su trabajo configurado para apoyar sus motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para motivarse?
¿Qué lo motiva a usted?
• Por ejemplo: tiempo con su familia, reconocimiento, el trabajo bien hecho, apreciación económica, etc
Busque siempre la forma de
alinear las metas de la
organización con las metas
de los colaboradores
La clave para
apoyar las
motivaciones de
los empleados
es entender que
es lo que los
motiva a ellos
El apoyar las
motivaciones de
los colaboradores
es un proceso no
una tarea