“Liderazgos problemáticos. Cómo ser un verdadero líder

de equipo.”

Francisco Negrete

Liderazgo LiderazgoUn líder debe tener la capacidad de construir una visión y luego convertirla en una visión compartida, un destino, un lugar hacia el cual llegar, es un factor crítico para el éxito de cualquier organización.

Definición de LiderazgoDefinición de Liderazgo

Líderes EficacesLíderes Eficaces

Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de llevar a su equipo a lograr la meta.

a) Están orientados a resultados a) Están orientados a resultados

Estratégica y socialmente alineados. Seguidores,

dan resultados éticamente sustentables.

Tienen dos grandes atributos sinérgicos e interdependientes:

b) Definen y comunican un camino atrayente y movilizador b) Definen y comunican un camino atrayente y movilizador

Liderar es atraer, inspirar y motivar a los otros para un camino compartido y distinto.

Liderar es atraer, inspirar y motivar a los otros para un camino compartido y distinto.

c) Innovan y aumentan la capacidad organizacionalc) Innovan y aumentan la capacidad organizacional

Apuesta por la innovación que le dé ventaja competitiva para obtener los mejores resultados, promueve la debida transformación organizacional y hace que las cosas se produzcan.

Apuesta por la innovación que le dé ventaja competitiva para obtener los mejores resultados, promueve la debida transformación organizacional y hace que las cosas se produzcan.

d) Atraen, inspiran y gestionan el talento d) Atraen, inspiran y gestionan el talento

Los líderes eficaces saben que su potencial es determinado por las personas que les rodean. Son conscientes de que en una sociedad de conocimiento el talento es la principal fuente de ventaja competitiva.

Los líderes eficaces saben que su potencial es determinado por las personas que les rodean. Son conscientes de que en una sociedad de conocimiento el talento es la principal fuente de ventaja competitiva.

e) Son competentes en el negocio de su organización e) Son competentes en el negocio de su organización

Para ser un líder eficaz la persona precisa de ser competente en la actividad de la organización en la que trabaja.

Para ser un líder eficaz la persona precisa de ser competente en la actividad de la organización en la que trabaja.

f) Desarrollan otros líderes f) Desarrollan otros líderes

La prueba final de un líder eficaz es su capacidad para desarrollar a los otros, y para desarrollar líderes en varios niveles de la empresa para el futuro.

La prueba final de un líder eficaz es su capacidad para desarrollar a los otros, y para desarrollar líderes en varios niveles de la empresa para el futuro.

Estilos de LiderazgoEstilos de Liderazgo

Obstáculos potenciales del liderazgoObstáculos potenciales del liderazgo

Desarrollo del liderazgoDesarrollo del liderazgo

Sistemas de valores de la organización.

En base a los valores, qué rol se espera del liderazgo para el logro de los objetivos.

Evaluación constante del desempeño

Medición del impacto que el rol de liderazgo genera en los objetivos de negocio.

Sistemas de valores de la organización.

En base a los valores, qué rol se espera del liderazgo para el logro de los objetivos.

Evaluación constante del desempeño

Medición del impacto que el rol de liderazgo genera en los objetivos de negocio.

ComunicaciónMotivaciónEquipo de alto rendimientoRelaciones interpersonalesLogro de ObjetivosAdministración del tiempoNeurolingüística AsertividadSensibilidadEmpatía

ComunicaciónMotivaciónEquipo de alto rendimientoRelaciones interpersonalesLogro de ObjetivosAdministración del tiempoNeurolingüística AsertividadSensibilidadEmpatía

Sección de Preguntas y Respuestas

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Ventajas MBA:

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*Este porcentaje puede cambiar sin previo aviso y aplica para inscripciones antes del 30 de julio del 2011.

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