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ESTUDIO DE PREINVERSI N A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTOConstruccin del Polideportivo del Puerto de Casma, Distritode Comandante Noel - Provincia de Casma - Ancash
Construccin del Polideportivodel Puerto de Casma, Distrito decomandante Noel - Provincia de
Casma - Ancash
Estudio de Pre Inversin anivel de Perfil del Proyecto:
Comandante Noel, Abril de 2011
Municipalidad Distrital de comandante Noel
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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin Tcnica del Proyecto
E. Costos del ProyectoF. Beneficios del Proyecto
G. Resultados de la Evaluacin Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas
2.4 Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
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3.2 Definicin del Problema y sus causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Anlisis de medios fundamentales
3.5 Alternativas de Solucin
4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Anlisis de la Demanda
4.2 Anlisis de la Oferta
4.3 Balance Oferta-Demanda
4.4 Planteamiento Tcnico de las alternativas
4.5 Costos del Proyecto
4.6 Beneficios
4.7 Evaluacin Social
4.8 Anlisis de Sensibilidad
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Alternativa Seleccionada
4.12 Plan de Implementacin
4.13 Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSION
6. ANEXOS
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MODULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
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A. NOMBRE DEL PROYECTO
Construccin del Polideportivo del Puerto de Casma,Distrito de comandante Noel - Provincia de Casma -Ancash
UbicacinDepartamento /Regin: AncashProvincia: CasmaDistrito: Comandante NoelLocalidad: Puerto Casma Barrio PiuraRegin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )Altitud: 2-5 m.s.n.m.
Distrito COMANDANTE NOEL
Provincia CASMA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creacin LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin 5444
Fecha de Creacin 03/05/1926
Capital PUERTO CASMA
Altura capital (m.s.n.m.) 2
Poblacin Censada 2007 2026
Superficie (Km2) 222.76 km2
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 9.2
Nombre del alcalde MARCO ANTONIO RIVERO HUERTAS
Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el
mismo que se define como: Limitadas reas de esparcimiento y
recreacin en el Barr io Piura y Puerto Casma
que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades mejorando el
desarrollo socio econmico del Distrito de Casma.
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El objetivo central esta asociado con la solucin del problema central.
C. BALANCE OFERTA DEMANDA:
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en la
Zona, existe un dficit de zona de recreacin y esparcimiento, por lo que con el
proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el cuadro siguiente se muestra lasimportantes caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin
sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta
proyectada).
Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con ProyectoLuminarias No tiene 18 UnidadesBancas de Concreto Armado No tiene 15 UnidadesPisos y Veredas No tiene 2103.22 m2Area Verde No tiene 1076.86 m2
Papeleras No tiene 7 UnidadesJuegos Infantiles No tiene 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores No tiene 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial No tiene 680 m2Tribunas - bloque No tiene 06 Unidades
D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro (873.47m2);
con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de concreto armado, 7
botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro,
sembrado de grass tipo implante (1076.86m2), sembrado de 15 plantas
ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con
14 postes metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor
de sodio.
Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbradocon 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de
LIMITADAS REAS DEESPARCIMIENTO YRECREACIN EN EL BARRIOPIURA Y PUERTO CASMA
INCREMENTO DE REAS DEESPARCIMIENTO Y RECREACIN ENEL BARRIO PIURA Y PUERTO CASMA
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1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y
vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de
albailera, acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccinde 152.66 m de cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso
de concreto y portn metlico.
E. COSTOS DEL PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,
se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes orecursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
ALTERNATIVAS
COSTOS DE INVERSION
COSTOS PRIVADOS COSTOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01 1, 294, 302.00 1, 081, 710.41
ALTERNATIVA 02 1, 341, 101.64 1, 120, 823.11
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
a).- Beneficio sin Proyecto :
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones recreacin y zona de
esparcimientos, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin
actual, que implica tener un parque de recreacin en mal estado, seguir teniendo reas
de terreno expuesto a malos olores por montculos de basura dejada por los
transentes, seguir caminando largos tramos por tierra, seguir destinando recursos para
gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que
en la situacin actual.
b).- Beneficios con Proyecto:
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente
ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
Ahorro en los costos por higiene personal
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Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecen hoyos,
piedras, tierra, etc.
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica, suprimiendo
ruidos y humos e incrementando la convivencia.
Estimular una dinmica de rev italizacin de los centros urbanos como partes de una
reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de las zonas de
recreacin inexistentes mediante el uso del transporte colectivo.
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en suspensin.
Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir
drsticamente las partculas de polvo en suspensin en la avenida.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
En base a la evaluacin social as como el anlisis de sensibilidad podemos
seleccionar la mejor alternativa.
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la mas viable
y la de menor rario costo/efectividad es el proyectoalternativo N 01
INDICADORES DE ALTERNATIVA ALTERNATIVA
EVALUACIN N 01 N 02
VACT 1,206,709.36 1,245,822.06
VAE 204,900.97 211,542.36BENEFICIARIOS (PA) 1,286 1,286
CE 938.34 968.76
H.SOSTENIBILIDAD DEL PIPLa capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa
de inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en
su etapa de Inversin es la Municipalidad Distrital de Comandante Noel contando con
las gestiones pertinentes ante todas las entidades con los recursos disponibles para
llevar acabo conjuntamente la ejecucin del proyecto.
Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de mantenimiento
sern financiados en su totalidad por la Municipalidad Distrital de Comandante Noel.
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I. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el
desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que serian costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan
intensamente la mano de obra local, la minizacin de desechos y la recuperacin y
proteccin de los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de
tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que
esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de Impacto
Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del
ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e
indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades
de desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un
programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probablesdisturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera
prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un
desarrollo sostenible.
b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos
negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
C.-Emisin de Ruidos.-La explotacin de canteras y el funcionamiento son las
actividades mas importantes que producen en ruidos en la etapa de Reconstruccin.
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastantelocalizado. Es as, que la elevacin de los niveles sonoros producidos en las
distintas etapas del proceso constructivo de la obra puede afectar a la poblacin
humana, especficamente a los que realizan esta labor a travs de interferencias en
la comunicacin oral, perturbacin del sueo y efectos en el rendimiento del trabajo
primordialmente.
d).-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la
emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de
Reconstruccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,explotacin de canteras.
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Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los
pueblos ms cercanos, debido a que el viento transporta dichas partculas y la
vegetacin puede disminuir su funcin de fotosntesis, este ltimo a veces es gravecuando se trata de cultivos.
e).-Impactos sobre el medio Biolgico.-
Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biolgico, que son los
siguientes:
Efectos sobre la Vegetacin.-
Durante todo el proceso de rehabilitacin de la vida, la vegetacin se ver afectada
por el desarrollo de dicha actividad.
La generacin de polvo adems producir una disminucin en el procesofotosinttico de la vegetacin, y esto traer consigo la reduccin de la produccin.
Implicancias sobre la fauna:
En el proceso de la construccin de parte de la infraestructura del sistema no se
afectarn una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.
Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que debern tenerse en
consideracin que pueden ser alteraciones en dichas zonas.
Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.
Alteraciones del Mo do de Vida Tradic ional en la Poblacin.-
Se sabe que las actividades de construccin de veredas e infraestructuras,
generaran fuentes de empleo para la poblacin de la zona, cambiando as su estilo
de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de
obras. Esto tambin, trae consigo una mejora de sus ingresos econmicos y por
aaduramejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad
tiene un tiempo definido.
Generacin de Empleo.-
En la etapa de construccin, el proyecto incrementara la poblacin econmicamente
activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos
contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de
influencia y ms aun empleos generados indirectamente.
Incremento de la Recaudacin Fiscal .-
Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la
ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de
transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la
Municipalidad Distrital de Comandante Noel.
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Para el presente proyectos se ha estimado las partidas de impacto ambiental las
mismas esta representadas por:
- Acondicionamiento de botaderos.- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas
Excavacin y clausura de rellenos sanitarios y letrinas del campamento
J. ORGANIZACIN Y GESTION
La UIDUR de la Municipalidad Distrital de Comandante Noel cuenta con un grupo de
profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con mucha experiencia
y responsabilidad en la ejecucin de obras.
La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de
Comandante Noel, cuenta tambin con los Departamentos De: Estudios Tcnicos,
Obras, Liquidacin de Obras los cuales con un control exhaustivo de metas fsicas y
metas financieras para la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin
del mismo.
El proyecto se ejecutar en la modalidad de contrata siendo la ms apropiada para
cada uno de los componentes de la inversin.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
Cronograma de Actividades general del proyecto:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Etapas A O 0 A O 1 - 10
Mes1-3
Mes4-6
Mes7-9
Mes10-12
Mes1-3
Mes4-6
Mes7-9
Mes10-12
Elab. De Perfil X
Expediente Tcnico X
Ejecucin de la Obra X X
Operacin y Mantenimientode Infraestructura
X X X X
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del desarrollo del presente estudio de Preinversin, se concluye lo siguiente:
En el presente Estudio de Preinversin, se ha definido como el problema central
al Limitadas reas de esparcimiento y recreacin en el Barr io Piura yPuerto Casma
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Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la viabilidad social del
Proyecto alternativo N 01, y el anlisis de sensibilidad igual nos muestra que es
menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el proyecto alternativo N 01:El Monto de Inversin es la suma de S/. 1, 294, 302.00 Nuevos Soles
Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a precios
privados son :
INDICADORES DE ALTERNATIVA ALTERNATIVA
EVALUACIN N 01 N 02
VACT 1,460,967.27 1,507,766.91
VAE 248,074.33 256,020.97
BENEFICIARIOS (PA) 1,286 1,286CE 1,136.06 1,172.45
El anlisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un proyecto viableen los diferentes escenarios.
VARIACION DECOSTOS DEINVERSION
Alternativa 1 Alternativa 2
VACT CE VACT CE
-20% 1168773.81 908.84 1206213.52 937.96
-15% 1241822.18 965.65 1281601.87 996.58-10% 1314870.54 1022.45 1356990.22 1055.20
-5% 1387918.90 1079.25 1432378.56 1113.82
5% 1534015.63 1192.86 1583155.25 1231.07
10% 1607063.99 1249.66 1658543.60 1289.69
15% 1680112.36 1306.46 1733931.94 1348.31
20% 1753160.72 1363.27 1809320.29 1406.94
VARIACION DE COSTODE OPORTUNIDAD DE
CAPITAL
Alternativa 1 Alternativa 2
VACT CE VACT CE
10% 237765.69 184.89 245382.12 190.81
12% 258568.07 201.06 266850.87 207.50
16% 302275.71 235.05 311958.61 242.58
Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin enesta zona, a fin de mejorar el desarrollo econmico, social y deintegracin de la zona.
Con este Proyecto de Inversin Pblica se incrementar el desarrollo SocioEconmico en el distrito de Casma.
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M. MARCO LOGICOMARCO L GICO
Estrategia deInversin Resumen de Objetivos
Indicadores Verificables Medios Supuestos /Objetivamente ( IVO ) Verificacin ( MV ) Riesgos
FIN
1.- Desarrollo Urbano cultural,social y Economa del Distritode Comandante Noel.
1).- Mayor Ingreso Percapita.2%en1 ao
1).- Encuesta sobreingreso familiar
1).- Incremento delSalario Real
2.- Disminucin de GastosEconmicos en la poblacin
2).-Incremento en la capacidad degasto 5%
2).- Encuesta en lapoblacin
3.- Reducido los casos deaccidentes peatonales
3).- Reduccin de los costos pordesgaste de calzado en un 5%
3).- encuesta en lapoblacin y bodegas
4.- Disminucin de emisiones departculas de polvo suspendidas
4).- Disminucin de daos alpatrimonio publico en20%
4).- Registros deVolumen
2).-Se promocionanmercados paraexpendio deproductos de lazona
5.- Se ha reducido la tasa decontaminacin del aire
5),- Disminucin de contaminacindel aire en un 10%, en el sector
PROPOSITO
Incremento de reas de
esparcimiento y recreacin en laZona del proyecto.
Reduccin en 0.5 % en el primer
ao, por problemas respiratorios
Encuestas anuales
realizados atransportistas y pblicos
Se desarrolla en
mantenimientorutinario y peridico
COMPONENTES
1).- Existente InfraestructuraRecreativa
Reduccin de costos de OperacinVehicular 5% el primer ao
Encuestas anualesrealizados atransportistas y pblicos
Los gobiernoslocales desarrolla elmantenimientorutinario y peridico
2).- Mayor PresupuestoEconmico
Incremento de la vida til de lainfraestructura vial mnimo 10 aosconsiderando la vida util segnnormas
Verificacin por parte dela Municipalidad de Nvo.Chimbote
Obras de arteaseguran laestabilidad del taludevitando la erosinprogresiva
3).- Disminucin de partculasde polvo, por mayores reas
verdes existentes
Reduccin en 5% de accidentes detransito vehicular
Registro de disminucinpor enfermedades
respiratorias
Los Gobiernosnorman loselementos desealizacin y
seguridad vial paraminimizaraccidentes
4).- Menor ndice de Invasiones
Incremento de la vida util de lainfraestructura mnimo 10 aosconsiderando la vida til segnnormas
Verificacin por parte dela Municipalidad deComandante Noel
Los Gobiernosregulan las normaspara el tiempo devida util de la obra
ACCIONES
1).- Construccin de parque conequipamiento, juegosrecreativos, areasadministrativas, camerinos ,ss.hh. y de un campo deportivocon grass artificial y graderias.
1).- Costo del Expediente TcnicoS/. 36, 631.192).- SupervisinS/. 36, 631.192).- Costo Total de la Inversin
S/.1, 294, 302.00
1).- ExpedienteElaborado, facturaspresentadas.2).- Obra Adjudicada3).- Presentacin defacturas por los trabajosde ventas de luminarias
1)-Disponibilidad deProfesionales2).- Financiamientoapropiado yoportuno.3).- Se mantienenestables los preciosy aranceles de losmateriales y
servicios
2).- Inst. Elctricas e Iluminacin Costo. S/.119, 389.45 Factura por los serviciosy materiales utilizados
1).- Se mantienesestables los preciosaranceles, de losmateriales yservicios
3).- SERVICIOS HIGIENICOS,VESTIDORES, INGRESO YCERCO
Costo. S/.324, 641.56 Factura por los serviciosy materiales utilizados
1).- Se mantienesestables los preciosaranceles, de losmateriales yservicios
4).- CAMPO DEPORTIVO CONGRASS SINTETICO,GRADERIAS, VEREDAS Y
AREAS VERDESCosto. S/. 453, 359.98
Factura por los serviciosy materiales utilizados
1).- Se mantienesestables los precios
aranceles, de losmateriales yservicios
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MODULO 2
ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBREDELPROYECTO
Construccin del Polideportivo del Puerto de Casma,
Distrito de comandante Noel - Provincia de Casma -Ancash
Distrito COMANDANTE NOEL
Provincia CASMA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creacin LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin 5444
Fecha de Creacin 03/05/1926
Capital PUERTO CASMA
Altura capital (m.s.n.m.) 2
Poblacin Censada 2007 2026
Superficie (Km2) 222.76 km2
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 9.2
Nombre del alcalde MARCO ANTONIO RIVERO HUERTAS
Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma
UbicacinDepartamento /Regin: AncashProvincia: CasmaDistrito: Comandante NoelLocalidad: Puerto Casma Barrio PiuraRegin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )Altitud: 2-5 m.s.n.m.
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2.2 UNIDADFORMULADORAYEJECUTORA
2.2.1.- UNIDAD FORMULADORA
Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de ComandanteNoel
Sector Gobierno Local
Pliego Obras
Persona Responsable LUIS DANIEL LOAYZA COBIAN
Cargo SUB GERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO URBANO
Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma
Telfono 944924452
Correo electrnico: edu_slat@hotmail.com
2.2.1.- UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de ComandanteNoel
Sector GOBIERNO LOCAL
Pliego Obras
Persona Responsable ING. TITO ASTUDILLO RODRIGUEZ
Cargo JEFE DE UIDUR
Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto CasmaTelfono 943678372
Fundamentacin:
La ejecucin de este tipo de proyectos esta dentro de sus competencias y
funciones del Gobierno Local, son rganos desconcentrados administrativos,
encargados de ejecutar los programas de Inversin, la prestacin de
servicios pblicos, la promocin y gestin para la obtencin de recursos
financieros del sector privado por lo que son funciones de los Gobiernos
locales las siguientes:
o Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto
nivel de Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de
competencia de los Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito
Regional o departamental
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o Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad
los planes y programas para su desarrollo
o Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a sucargo.
o Formular el Plan de Inversin
o Formulacin de Proyectos de Preinversin a nivel de Perfil, estudios de
Prefactibilidad, y objetivos segn el SNIP, para su viabilizacin y
ejecucin.
Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de
Proyectos de esta naturaleza, as como la capacidad administrativa para lalicitacin de Proyectos.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOSBENEFICIARIOS
2.3.1 Part ic ipacin de las Ent idades Invo lucradas:
- El presente proyecto involucra, fundamentalmente a la Municipalidad
Distrital de Comandante Noel. La participacin de la Municipalidad Distrital
de Comandante Noel es activa, y pasa por intentos anteriores de solucin,
gestiones ante organismos competentes para solucionar la situacin
negativa, por lo que realiza la elaboracin del presente estudio de Pre
Inversin a nivel de Perfil, as como el compromiso de parte de las
autoridades, de gestionar el financiamiento de la etapa de inversin, ante
otras entidades que cuentan con mayor presupuesto, as como la
Municipalidad Provincial de Casma, el Gobierno Regional de ancash y elGobierno Central; todo esto en mensin de tratar de solucionar el
problema que se persive desde aos atrs.
- La elaboracin de los estudios definitivos o expediente tcnico y la
ejecucin, ser canalizado por parte de la Municipalidad Distrital de
Comandante Noel hacia otras entidades ya mensionadas. La recepcin de
la obra sera recepcionada por la municipalidad una vez concluida la fasede inversin, as mismo se compromete con la operacin y mantenimiento
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respectivo de la infraestructura que se proyecta construir de forma que se
cumpla los objetivos para los cuales fueron diseados, segn el
ordenamiento urbano de la ciudad.
2.3.2 Part icipac in de los Beneficiario s:
Los pobladores de la zona de influencia, participan a travs de los
constantes pedidos ante las autoridades locales, y regionales para
solucionar la situacin negativa que afecta a su economa dado la falta
de rea de recreacin, que les permita tener un espacio de esparcimiento
temporal y puedean realizar actividades deportivas, tanto los nios comolos adultos. El comit, hace notar su preocupacin y realizan las
gestiones ante la Municipalidad Distrital de Comandante Noel , para que
esta atienda a la poblacin.
2.4. MARCODEREFERENCIA
2.4.1.A.- Antecedentes del Proyecto
El Distrito de Comandante Noel, con su capital Puerto de Casma, segn el
censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con
una superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2
hab./km2. La Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av.
Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr.
Marco Antonio Rivero Huertas. Como antecedentes del proyecto se puede
valorar los sin numeros de peticiones que se bienen desarrollando a lo
largo de este tiempo, realizado por los mismos pobladores del Barrio Piura
Puerto Casma, al no tener un lugar en donde puedan pasar momentos
de sano exparcimiento con la familia en momentos libres; ademas de no
contar con juegos recreacionales adecuado para los nios, los cuales se
ven obligados a improvisar areas de juegos que les produce diferentes
enfermedades al estar en contacto con tierra contaminada.
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2.4.1.B.- Descripcin del Proyecto:
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro
(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de
concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de
madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),
sembrado de 15 plantas ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e
instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con
farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.
Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de
alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles
y lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea
administrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 con estructuras de
concreto armado, muros de albailera, acabados, pintura instalaciones
elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco metlico con
tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portn metlico.
2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Publica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales R.D. N 007-2003-EF68.01
R.D.N004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N003-2004-
EF/68.01, Directiva del SNIP sobre Programa de Inversin.
R.M.N372-2004-EF-15: Delegacin de facultades a OPIS Nacionales,Regionales, y locales para declarar la viabilidad de proyectos de
Inversin Publica
R.DN005-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva n004-2004-
EF/68.01Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversin Publica
Menores.
R.D.N006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N004-2003-
EF/68.01 Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y ladirectiva N04-2002-EF/68.01 Directiva general del SNIP.
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[Nov 2005] R.D. N 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales
al SNIP.
[Mar 2005] R.M. N 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. N 372-2004-EF-
15 que aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad de
proyectos de inversin pblica.
[Mar 2005] R.D. N 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva N 004-
2002-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de
Inversin Pblica sobre Programas de Inversin, y Directiva 004-2003-
EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica paraGobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
R.D. N 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP para
GGRR y GGLL.
R.M. N 372-2004-EF-15: Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de
Inversin Pblica (Actualizada mediante R.M. N 077-2005-EF-15).
R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales y la Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del
SNIP [Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica
para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada porR.D. N
007-2003-EF/68.01 (Actualizada mediante R.D. N 004-2005-EF/68.01).El
Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales,
tales como: Reglamento Nacional de Reconstruccin, otras normas deacuerdo a las particularidades del proyecto.
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio
de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de
2006, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el
http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd006_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-185-07-rgmto-concordada.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-185-07-rgmto-concordada.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd006_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdf7/28/2019 COMPLEJO POLIDEPORTIVO 3
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Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el
02 Agosto de 2007 y Modificado porDecreto Supremo N 185-2007-EF,
publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en
el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario
Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).
2.4.4 L ineam ient os de Poltica Secto rial :
FUNCIN 21: Cultura y deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las
acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel
nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo,
mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
PROGRAMA 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la
recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento
de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la
recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera
general.
2.4.5. Clas ific acin Fun cio nal - Programtic a:
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DELSISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA.
NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluacin sea,
responsabilidad del Sector Institucional (Sector al cual est adscrita la,
UF), este deber velar porque el proyecto propuesto se enmarque en el
Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y en los Planes de
http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS185-2007-EF.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07-dva.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-010-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-010-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07-dva.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS185-2007-EF.pdf7/28/2019 COMPLEJO POLIDEPORTIVO 3
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Desarrollo Concertado Regional o Local, segn corresponda. (inciso h
del articulo 6 del Decreto Supremo N 157-2002-EF).
Funcin 21 : Cultura y Deporte
Programa 046: Deporte
Sub Programa 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Sector Responsable : Educacin
2.4.6. Relacin con el Contex to Lo cal:
El Proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo MunicipalDistrital 2,011
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MODULO 3
IDENTIFICACIN
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b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.-
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar son:
Se pudo observar dentro las caractersticas negativas, que el rea
destinada para recreacin actualmente se encuentra en terreno natural
con montculos de basura y en mal estado, muchas veces expuestas a
que la Municipalidad efectu el recojo en forma inmediata. Adems existe
montculos de desmontes depositados por malos moradores. El terreno
es de arena limosa, segn se pudo observar que el rea destinada es de
3988 m2 aproximadamente, con ligera pendiente, es decir es casi plano,adems existe una gran cantidad de polvo y partculas en suspensin en
forma constante, producto del desplazamiento del viento, mayormente en
las tardes donde la intensidad y velocidad en la zona aumenta, y es ah
donde los nios salen a recrear sobre la tierra. La zona cuenta con
instalacin de agua potable y desage lo cual se puede hacer la
instalacin para riego.
c) Las razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin.-
Dentro de las razones que es de inters para la comunidad resolver la
situacin negativa, es que primeramente se quiere garantizar un
desarrollo urbanstico, de manera que le permita disminuir las partculas
de polvo generados por la carencia infraestructura de recreacin, y
aumentar mayor ndice de actividades comerciales, adems tener una
significativa reduccin de gastos en salud, dado que actualmente les est
ocasionando enfermedades por efecto del polvo, provocado por la propia
naturaleza y el movimiento peatonal de los pobladores, de esta forma
lograr un elevado nivel de comercializacin y Ornato del sector, ello es
importante porque les permitir dinamizar su economa en el Distrito de
Comandante Noel, y aumento significativo en la Provincia de Casma y la
Regin de Ancash.
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Finalmente tener logros importantes disminuyendo la pobreza y
mejorando la calidad de vida de la zona y de forma indirecta contribuir al
desarrollo Socio econmico del Distrito que actualmente se encuentraaislado y ve con mucha preocupacin el escaso dinamismo econmico
comercial de avance de este pueblo, que durante muchos aos se ha
visto retardado por las Entidades del Estado, que no efectuaron inversin
en estas Zonas.
d) La explicacin de por que es competencia del estado resolver dicha
situacin negativa
Es competencia del estado resolver dicho problema, por ser un proyecto
social y de competencia Municipal, ya que el servicio que brindara ser
publico, asimismo el servicio ser para todos los beneficiarios sin excluir a
nadie de la poblacin, adems en funcin del estado a travs de los
gobierno Locales, atender estas necesidades por ser consideradas
prioritarias, que permita disminuir la pobreza y mejorar la calidad de viday aumentar el desarrollo Urbanstico del Distrito de Comandante Noel.
3.1.2 Poblacin y Zona de Influencia Afectada
a) Las caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su
poblacin.-
El Distrito de Comandante Noel, con su capital Puerto de Casma, segn el
censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con
una superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2
hab./km2. La Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av.
Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr.
Marco Antonio Rivero Huertas.
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MACRO-LOCALIZACION DEL PROYECTO
Regin: Ancash
Provincia: CASMA Distrito: Comandante Noel
PUERTOCASMA BARRIO
PIURA
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Los pobladores de la zona involucrada en el proyecto, tienen en su gran
mayora un alto ndice familiar, que oscila entre 4 a 5 personas por
familia. El 40% de la poblacin se dedica a la pesca artesanal temporal, el50% a la agricultura, solo el 10% de esta poblacin es asalariada, La gran
mayora de la poblacin trabaja en sector agrario como peones, en los
cuales la remuneracin es por la modalidad de jornal, la Municipalidad
Distrital de Comandante Noel, se ve afectado debido al bajo desarrollo y
deficiente calidad de vida en la zona de su jurisdiccin, dentro del cual se
encuentra el Barrio Piura el cual pertenece a la capital de Distrito que es
Puerto Casma.Los profesores, no son ajenos al problema, manifiestan su malestar ante
las constantes promesas incumplidas durante muchos tiempo de no dar
solucin al problema existente en la zona, por la falta de una
infraestructura que permita mejorar la calidad de vida de los pobladores
involucrados en la zona de influencia
2.- La Poblacin del rea Afectada.- Para el clculo de la poblacin del
rea afectada, se ha considerado los sectores, tomando en consideracin
el nmero de lotes y poblacin imprevista que usar el servicio.
Barrio Piura Puerto Casma. 1195 hab.
TOTAL 1195 hab.
Por lo tanto la poblacin del rea afectada para el ao 2011 es de 1195
hab., de acuerdo con las paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de
2007 y estimaciones dentro del rea de influencia, ademas de tomar en
cuenta que la tasa de crecimiento poblacional de la Provincia de Casma
es de 1.3 %.
b).-Caractersticas de los grupos sociales afectados
Caractersticas de los Beneficiarios Directos.- La poblacin directamente
afectada esta determinada por los pobladores de las zonas afectadas
dentro del rea de influencia del Proyecto, as como su radio de accin
que involucra.
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3.1.3.Gravedad de la situacin negativa que se intentaModificar
Temporal.- Los problemas se empiezan profundizar a partir del escaso y
deficiente crecimiento urbanstico, luego se agudiza los problema ante el
crecimiento poblacional, no encontrando mejoras a la situacin negativa.
Relevancia.- La situacin negativa de la dificultad de acceso a los
sectores en mencin, es un hecho que se produce en forma permanente
Grado de Avance.- El porcentaje de la poblacin que es afectada
representa un 30 % del distrito de Comandante Noel
Poblacin del Distrito de Comandante Noel al 2,007..2026 hab.
Poblacin directamente afectada(B. PiuraPto Casma) al 2,011.1195 hab.
3.1.4 Intentos de soluciones anteriores.-
Los pobladores de la zona de influencia, vienen realizando pedidos ante
las autoridades locales, y regionales para solucionar la situacin negativa
que afecta a su tranquilidad, dado la falta de rea de recreacin, que les
permita tener un espacio de esparcimiento temporal y puedean realizar
actividades deportivas, tanto los nios como los adultos. El comit, hace
notar su preocupacin y realizan las gestiones ante la Municipalidad
Distrital de Comandante Noel, para que esta atienda a la poblacin.
La Municipalidad Distrital de Comandante Noel, con el fin de dar solucin
al problema temporal que se agudiza cada vez mas, realiza trabajos de
mantenimiento de las vas alternas, mediante limpieza de calles, tal es asque en reunin con los representantes de la Zona, se compromete con la
realizacin del estudio a nivel de perfil de Pre inversin, para que
posteriormente se busque gestionar el finnaciamiento para ejecutar la
Etapa de Inversin.
Como se puede notar la Municipalidad Distrital de Casma, dado a los
escasos recursos que son insuficientes, no pudo efectuar estos trabajos
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que son muy importantes para la comunidad, en especial para los
pobladores del Barrio Piura y Puerto Casma.
3.1.5.- Inters de los grupos involucrados :
Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses
Poblacin Beneficiaria delBarrio Piura Puerto Casma
Deficiente nivel detransitabilidad y recreacionalpara el peatn
Existe inters comn desolucionar el problema
Comit central de secretariageneral del Barrio Piura y
Puerto Casma
Ingresos de partculas de polvo alas viviendas, en la Zona afectada
Tiene inters ensolucionar el problema
Municipalidad Distrital deComandante Noel
Malestar de la poblacin por laausencia de rea verde,recreacional y deportiva en lazona
Tiene inters en solucionarel problema
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1.- Def inir el Problema Central:
El problema central ser: Limitadas reas de esparc imiento y
recreacin en el Barr io Piura y Puerto Casma
3.2.2 Identificar Agrupar y Jerarquizar las Causas del problema
principal
Analizados las caractersticas del problema podemos identificar las
causas que dan orgenes al problema teniendo las siguientes lluvias de
ideas :
Analizados las caractersticas del problema podemos identificar las causasque dan orgenes al problema teniendo las siguientes lluvias de ideas :
1).- Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales
2).- Desaprovechamiento de reas de esparcimiento y recreacin
3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosin
4). Alto Crecimiento Urbano y Demogrfico no controlado
5).- Bajo presupuesto econmico
6).- Falta de Infraestructura Recreativa7).- Aumento de partculas de polvo, por limitadas reas verdes
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existentes
8).- Mayor ndice de Invasiones
9).- Inadecuadas practica educativas, impacto ambiental10).- Poca disposicin de presupuesto para el mantenimiento de la
va
3.2.3. Seleccin y justificacin de las causas relevantes
Se descarta la causa N 9, porque no afecta directamente al problema
planteado
Se descarta la causa N 10, porque no afecta directamente al problema
planteado
Se ha seleccionado las causas N1, N2, N3.N4,N5,N6,N7,N8
3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas
Seguidamente sobre la base ya trabajada se procede a jerarquizar las
causas de acuerdo a su relacin con el problema central, esto implica
dividirlas por niveles algunas afectaran directamente al problema central
causas-efectos y las otras afectaran a travs de las anteriores - causas
indirectas.
As tenemos:
Causas Directas :
1).- Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales
2).- Desaprovechamiento de reas de esparcimiento y recreacin
3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosin
4). Alto Crecimiento Urbano y Demogrfico no controlado
Causas Indirectas :
5).- Bajo presupuesto econmico
6).- Falta de Infraestructura Recreativa
7).- Aumento de partculas de polvo, por limitadas reas verdes existentes
8).- Mayor ndice de Invasione
3.2.5. Reconstruccin del rbol de causas
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3.2.6 Identificacin de los efectos del problema principal
Entre los efectos se han considerado dos tipos de efectos, los actuales,
aquellos que existen actualmente y pueden ser observados y los
potenciales, aquellos que aun no se producen pero que son muy posible
que aparezcan, para identificar se desarrolla la siguiente lluvia de ideas.
1).- Incremento en gastos Econmicos de la Poblacin
2).- Contaminacin del aire, por emisin de partculas de polvo
3).- Bajo nivel de desarrollo comercial
4).- Ausencia de actividades comerciales
5).- Incremento de pobreza en la poblacin
6).- Generacin de enfermedades por efecto del polvo
3.2.7 Seleccin y justificacin de los efectos relevantes
Se descarta el efecto N 5 Porque esta incluido en el efecto N1.
Se descarta el efecto N 6 Porque no es un efecto verdadero del problema
principal.
Se ha seleccionado los siguientes efectos N 1,N 2, N 3, N 4.
PROBLEMA CENTRAL
Limitadas reas de esparcimiento y recreacin en el Barrio
Piura y Puerto Casma
CAUSA INDIRECTA
Falta de InfraestructuraRecreativa
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Bajo presupuestoeconmico
Mayor ndice deinvasiones
CAUSA INDIRECTA
Aumento de partculasde polvo, por limitadareas verdesexistentes
CAUSA DIRECTA
Desaprovechamientode reas de
esparcimiento yrecreacin
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Deficiente atencin enInfraestructura de losGobiernos Locales
Alto crecimientoUrbano y Demogrfico
no controlado
CAUSA DIRECTA
Terreno inestable enzonas de desnivel, en
constante erosin
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3.2.8. Agrupar y jerarquizar los efectos
Efectos Directos :
- Ausencia de actividades comerciales
- Contaminacin del aire por emisin de partculas suspendidas
Efectos Indirectos :
-Incremento en gastos Econmicos de la Poblacin
- Bajo nivel de desarrollo comercial
3.2.9 .- Construccin del rbol de efectos
A consecuencia se muestra el rbol de efectos:
3.2.10.- Presentacin del rbol de causas y efectos
Retrazo del Desarrollo Urbano Cultural, Social yEconmico del Distrito de Comandante Noel
EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de desarrollocomercial
Contaminacin del airepor emisiones departculas suspendidas
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Frecuentes accidentes delos peatones Ausencia de actividadescomerciales
EFECTO IINDIRECTO
Dao a la salud de laspersonas
EFECTO INDIRECTO
PROBLEMA CENTRAL
Limitadas reas de esparcimiento y recreacinen el Barrio Piura y Puerto Casma
EFECTO DIRECTO
Aumento de los costospor uso de calzado
EFECTO INDIRECTO
Incremento en losdesequilibrios en la ofertay demanda comercial
EFECTO INDIRECTO
Incremento en gastoseconmicos de la
poblacin
EFECTO FINAL
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A continuacin se presenta el rbol de causas y efectos :
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO :
CAUSA INDIRECTA
Falta de InfraestructuraRecreativa
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Bajo presupuestoeconmico
Mayor ndice deinvasiones
CAUSA INDIRECTA
Aumento de partculasde polvo, por limitadareas verdesexistentes
CAUSA DIRECTA
Desaprovechamientode reas de
esparcimiento yrecreacin
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Deficiente atencin enInfraestructura de losGobiernos Locales
Alto crecimientoUrbano y Demogrfico
no controlado
CAUSA DIRECTA
Terreno inestable enzonas de desnivel, en
constante erosin
Retrazo del Desarrollo Urbano Cultural, Social yEconmico del Distrito de Casma
EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de desarrollocomercial
Contaminacin del airepor emisiones de
partculas suspendidas
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Frecuentes accidentes delos peatones
Ausencia de actividadescomerciales
EFECTO IINDIRECTO
Dao a la salud de laspersonas
EFECTO INDIRECTO
PROBLEMA CENTRAL
Limitadas reas de esparcimiento y recreacinen el Barrio Piura y Puerto Casma
EFECTO DIRECTO
Aumento de los costospor uso de calzado
EFECTO INDIRECTO
Incremento en losdesequilibrios en la ofertay demanda comercial
EFECTO INDIRECTO
Incremento en gastoseconmicos de la
poblacin
EFECTO FINAL
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2.3.1 Definic in del objetivo central
La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del
proyecto, el mismo que se define como: Limitadas reas deesparcim iento y recreacin en el B arr io Piura y Puerto Casma
que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades
mejorando el desarrollo socio econmico del Distrito de Casma.
El objetivo central esta asociado con la solucin del problema central
3.3.2 Objetivos Especficos
Entre los objetivos especficos tenemos:
Proporcionar servicio transporte con la finalidad de elevar el desarrollo socio
econmico del Distrito de Casma
3.3.2.1 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo
central, y elaboracin del rbol de medios
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de
las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya asolucionarlo, as mismo se tiene lo siguiente:
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generan cuando
se alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de fines
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de reas de esparcimiento y recreacin en el barrio Piura yPuerto Casma
Medio Fundamental
ExistenteInfraestructura
Recreativa
MedioFundamental
Medio Fundamental
Mayor presupuestoeconmico
Menor ndice deinvasiones
Medio Fundamental
Disminucin departculas de polvo, pormayores reas verdesexistentes
Medio de 1 Nivel
Desaprovechamientode reas de
esparcimiento yrecreacin
Medio de 1 Nivel Medio de 1 Nivel
Mejor atencin enInfraestructura de
los GobiernosLocales
Bajo crecimientoUrbano y Demogrfico
no controlado
Medio de 1 Nivel
Terreno estables enzonas de desnivel, y
disminucin de laerosin
LIMITADAS REAS DEESPARCIMIENTO YRECREACIN EN EL BARRIOPIURA Y PUERTO CASMA
INCREMENTO DE REAS DEESPARCIMIENTO Y RECREACIN ENEL BARRIO PIURA Y PUERTO CASMA
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Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observaran cuando se resuelva el problema identificado, es decir
cuando se alcanc el primero, por esta razn se encuentranvinculados con los efectos o consecuencias negativas del mencionado
problema a continuacin se presenta el rbol de fines :
3.3.4 Presentacin del rbol de Objetivos o rbol de mediosFines
Se muestra a continuacin el rbol de Medios y Fines
Desarrollo Urbano Cultural, Social y Econmicodel Distrito de Comandante Noel
FIN DIRECTO
Mayor nivel dedesarrollo comercial
Disminucin deemisiones de partculas
suspendidas
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Se ha reducido los casosde accidentes de los
peatones
Presencia deactividadescomerciales
FIN INDIRECTO
Se ha reducido los daosa la salud de laspersonas
FIN INDIRECTO
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de reas de esparcimiento yrecreacin en el barrio Piura y Puerto
Casma
FIN DIRECTO
Se ha reducido los costospor uso de calzado
FIN INDIRECTO
Disminucin en losdesequilibrios en la oferta ydemanda comercial
FIN INDIRECTO
Disminucin en gastoseconmicos de la
poblacin
FIN ULTIMO
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3.4. -ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de reas de esparcimiento y recreacin en el barrio Piura yPuerto Casma
Medio Fundamental
ExistenteInfraestructura
Recreativa
MedioFundamental
Medio Fundamental
Mayor presupuestoeconmico
Menor ndice deinvasiones
Medio Fundamental
Disminucin departculas de polvo, pormayores reas verdesexistentes
Medio de 1 Nivel
Desaprovechamientode reas de
esparcimiento yrecreacin
Medio de 1 Nivel Medio de 1 Nivel
Mejor atencin enInfraestructura de
los GobiernosLocales
Bajo crecimientoUrbano y Demogrfico
no controlado
Medio de 1 Nivel
Terreno estables enzonas de desnivel, y
disminucin de laerosin
Desarrollo Urbano Cultural, Social y Econmico
del Distrito de de Comandante Noel
FIN DIRECTO
Mayor nivel dedesarrollo comercial
Disminucin deemisiones de partculas
suspendidas
FIN DIRECTO FIN DIRECTOSe ha reducido los casos
de accidentes de lospeatones
Presencia deactividadescomerciales
FIN INDIRECTO
Se ha reducido los daosa la salud de laspersonas
FIN INDIRECTO
FIN DIRECTOSe ha reducido los costospor uso de calzado
Disminucin en losdesequilibrios en la oferta ydemanda comercial
FIN INDIRECTO
Disminucin en gastoseconmicos de la
poblacin
FIN ULTIMO
FIN INDIRECTO
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3.4.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales como
Imprescindibles o no
a).- Medio Fundamental Imprescindible N 1 Se considera como medioFundamental Imprescindible Existente Infraestructura Recreativa
b).- Medio Fundamental Imprescindible N2 .- Se considera como medio
Fundamental Imprescindible Disminucin de partculas de polvo, por
Mayores reas verdes existentes
c).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Mayor presupuesto
Econmico
d).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Menor ndice de invasiones
3.4.2. Relacin de los Medios Fundamentales
Teniendo en consideracin los medios fundamentales Imprescindibles, seconsidera los siguientes medios
El medio fundamental N 3 es complementario con el medio N2
3.4.3. Planteamiento de acciones:
Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones
es la viabilidad de las mismas, una accin puede ser considerada viable si cumple
con las caractersticas, de tener capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo, y
esta de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora, se plantean las acciones
que se observan a continuacin.
Medio Fundamental 2
Existente InfraestructuraRecreativa
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 3
Mayor presupuestoeconmico
Disminucin departculas de polvo, pormayores reas verdesexistentes
Medio Fundamental 4
Menor ndice deinvasiones
Medio Fundamental 3
Disminucin de partculas depolvo, por mayores reas verdesexistentes
Medio fundamental 2
Existente InfraestructuraRecreativa
Relacin de Complementariedad
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2:Existente Infraestructura
Recreativa
Medio Fundamental 3:Disminucin de partculas depolvo, por mayores reas verdesexistentes
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3.4.4.Relacin de acciones:
As como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser
Mutuamente excluyentes, complementarias, independientes en nuestro caso
tenemos:
Que la Accin: 1, es mutuamente excluyente con la accin 1a, y la accin 2 es
complementaria, con las acciones 1 y 1a:
Acciones mutuamente excluyentes:
Accin 2:Sembrado de jardines con tierra dechacra, sembrado plantasornamentales, con respectivotratamiento de reas verdes de GrasNatural, Instalacin de Sistema deriego e instalacin de iluminacincon 14 postes metlicos de AG de5m con farola cnica inc. Lmpara700w vapor de sodio
Accin 1:Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140kg/cm2 e= 10 cm (434.5 m2), granito pulido(269.53m2),adoqun color gris y negro (873.47m2); con 15 bancasde concreto acabado de granito; 1 prtico de concretoarmado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegosinfantiles de madera y tubo de fierro.Construccion de uncampo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - GrassSintetico de 20 x 34 metros con pintura en general,instalacin de alumbrado con 4 postes de Concreto de12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de 1000whalogenuro metlico, construccin de reaadministrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 conestructuras de concreto armado, muros de albailera,acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias;construccin de 152.66 m de cerco metlico con tubo ymalla metlica con prtico de ingreso de concreto yportn metlico.
Accin 1a:Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140
kg/cm2 e= 10 cm (434.5 m2), granito pulido(1143 m2);con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibrade vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro,sembrado de grass tipo implante(1076.86m2.Construccion de un campo deportivo deminifutbol (Ceeped artifical - Grass Sintetico de 20 x 34metros con pintura en general, instalacin de alumbradocon 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectoresdirigibles y lmparas de 1000w halogenuro metlico,construccin de rea administrativa, SSHH y vestidoresen 108.91m2 con estructuras de concreto armado,muros de albailera, acabados, pintura instalacioneselctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de
cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico deingreso de concreto y portn metlico.
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Accin 1: Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10
cm (434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro
(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de concretoarmado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de
fierro.Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado con 4
postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de 1000w
halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y vestidores en
108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de albailera, acabados,
pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco
metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portnmetlico.
.
Accin 1 a: Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e=
10 cm (434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto acabado
de granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio,
juegos infantiles de madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante
(1076.86m2.Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical -
Grass Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado
con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de
1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y
vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de albailera,
acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m
de cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y
portn metlico.
Acciones complementarias.- La accin 2 es complementaria con las
Acciones: 1,y 1a
Accin 2: Sembrado de jardines con tierra de chacra, sembrado plantas
ornamentales, con respectivo tratamiento de reas verdes de Gras Natural,
Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con 14 postes
metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio
3.4.5.Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a considerar:
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En este caso se proceder a definir los proyectos alternativos que seformularan y evaluaran mas adelante, para ello se agrupan las acciones antespropuestas y relacionadas.
Del anlisis efectuado se plantea las siguientes alternativas:
A) Planteamiento de Alternativas.
Alternativa N 01 (Accin 1 + Accin 2)
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro
(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de
concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles demadera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),
sembrado de 15 plantas ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e
instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con
farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.
Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de
alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigiblesy lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea
administrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 con estructuras de
concreto armado, muros de albailera, acabados, pintura instalaciones
elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco metlico con
tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portn metlico.
Alternativa N 02 (Accin 1a + Accin 2)
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto
acabado de granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de
fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro, sembrado de
grass tipo implante (1076.86m2), sembrado de 15 plantas ornamentales,
Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con 14 postes
metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor desodio.
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Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de
alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigiblesy lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea
administrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 con estructuras de
concreto armado, muros de albailera, acabados, pintura instalaciones
elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco metlico con
tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portn metlico.
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MODULO 4
FORMULACIN Y EVALUACION
4.1.- ANLISIS DE LA DEMANDA
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El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que
es compatible con la vida til de los principales componentes.
4.1.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
El ciclo de los proyectos de inversin publica incluye, bsicamente, tres
fases, la Preinversin, inversin, Post Inversin
HORIZONTE DEL PROYECTO
De acuerdo a los lineamientos de poltica del sector para la elaboracin
de perfiles, se ha considerado un horizonte de 10 aos.
4.1.2. La fase de Preinversin y su duracin
El presente proyecto se considera necesario la elaboracin de los estudios
de Perfil debido a que la obra puede ser declarado viable a nivel de Perfil
Cronograma de Actividades
Fase de Pre Inversin
Etapas Meses
PERFIL 1
4.1.3 La fase de Inversin, sus etapas y su duracin
Pre-Inversin
Perfil
Estudios yExpedientes
Tcnicos
Ejecucin
EvaluacinEx post
Operacin yMantenimiento
Inversin Post Inversin
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La fase de Inversin incorpora actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta en
marcha.4.1.4 La fase de post inversin y sus etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la Operacin y
Mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin expost. Consiste
bsicamente en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus
desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello.
Cronograma de Actividades general del proyecto:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Etapas A O 0 A O 1 - 10
Mes1-3
Mes4-6
Mes7-9
Mes10-12
Mes1-3
Mes4-6
Mes7-9
Mes10-12
Elab. De Perfil X
Expediente Tcnico X
Ejecucin de la Obra X X
Operacin y Mantenimientode Infraestructura
X X X X
4.1.5. La proyeccin de la Poblacin de Referencia :
El Distrito de Comandante Noel, con su capital Puerto de Casma, segn el
censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con una
superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2 hab./km2. La
Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av. Julio Beltran Nro. S/n
P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr. Marco Antonio Rivero Huertas.
4.1.6. La proyeccin de la poblacin demandante sin proyecto.
Tasa de crecimiento 1.30%
Pob. Referencia = 2133 Ao 2,011
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pob. 2133 2161 2189 2217 2246 2275 2305 2335 2365 2396 2427
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a).- La Poblacin del rea Afectada.-
Para el clculo de la poblacin del rea afectada, se ha considerado lossectores, tomando en consideracin el nmero de lotes y poblacin imprevista
que usar el servicio.
Barrio Piura Puerto Casma. 1195 hab.
TOTAL 1195 hab.
Por lo tanto la poblacin del rea afectada para el ao 2011 es de 1195 hab.,
de acuerdo con las paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de 2007 y
estimaciones dentro del rea de influencia, ademas de tomar en cuenta que la
tasa de crecimiento poblacional de la Provincia de Casma es de 1.3 %.
4.1.7. Los servicios demandados sin proyecto
El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que es
compatible con la vida til de los principales componentes (Parques de concreto).
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que el
rea disponible para la construccin de parque de recreacin y considerando las,
variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los costos de operacin son
poco significativas para el anlisis y estimacin de la demanda y los beneficios
atribuibles al proyecto.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la
poblacin beneficiaria de disponer con reas con sus respectivas zonas de
esparcimiento, para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del
rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 1195.00 habitantes (los que
habitan en los lotes colindantes al Parque, para ambos lados) y el ndice de poblacin
muy cercana al proyecto que ser beneficiada.
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha estima
considerando la formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
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Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)R = Tasa de crecimiento anual
n= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
POBLACION DEMANDANTE
Tasa de crecimiento 1.30%
Pob. Referencia = 1195 Ao 2,011
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pob.
1195 1211 1226 1242 1258 1275 1291 1308 1325 1342 1360Referencia
4.2. ANLISIS DE LA OFERTA
OFERTA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
a).- La oferta de servicio actual.- La oferta del servicio actual, corresponde al rea
con las condiciones que se encuentra actualmente, es decir en malas condiciones y
mal uso, mal estado de conservacin del terreno disponible para recreacin, etc.
encontrndose un dficit veredas de circulacin, reas verdes, sardineles, Bancas
ornamentales, Farolas, Papeleras, Portadas de entradas, Espejo de agua, escaleras y
rampas, areas administrativas, cerco SSHH, vestidores, cerco, en decir su oferta en
actual no existe.
b).- Oferta en La Situacin Con Proyecto
La oferta con proyecto esta dada por brindarle a la poblacin una mejora en reas derecreacin y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexin, motivacin,
recreacin tanto de nios como adultos, quitar el estrs en la cual se encuentran
muchos pobladores de Barrio Piura y Puerto Casma.
Las caractersticas Tcnicas se detallan en el siguiente cuadro.
Caractersticas Tcnicas Con Proyecto
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Luminarias 18 UnidadesBancas de Concreto Armado 15 UnidadesPisos y Veredas 2103.22 m2
Area Verde 1076.86 m2Papeleras 7 UnidadesJuegos Infantiles 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial 680 m2Tribunas - bloque 06 Unidades
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en la
Zona, existe un dficit de zona de recreacin y esparcimiento, por lo que con el
proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el cuadro siguiente se muestra las
importantes caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin
sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta
proyectada).
Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con ProyectoLuminarias No tiene 18 UnidadesBancas de Concreto Armado No tiene 15 Unidades
Pisos y Veredas No tiene 2103.22 m2Area Verde No tiene 1076.86 m2Papeleras No tiene 7 UnidadesJuegos Infantiles No tiene 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores No tiene 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial No tiene 680 m2Tribunas - bloque No tiene 06 Unidades
4.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Alternativa N 01:
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro
(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de
concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de
madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),
sembrado de 15 plantas ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e
instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con farolacnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.
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Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass
Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado
con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y
vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de
albailera, acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias;
construccin de 152.66 m de cerco metlico con tubo y malla metlica con
prtico de ingreso de concreto y portn metlico.
Alternativa N 02:
Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm
(434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto acabado de
granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio,
juegos infantiles de made