La administración científica en el arsenal de Watertown

 

Esta historia relata sobre el ejercito estadunidense que era dirigido por el general  William Crozier. Él puso en práctica los principios de la teoría científica de la administración (principios de Taylor) contratando un grupo de personas que estudiaron el negocio de las municiones que ellos tenían. Una vez que se estudio todo el lugar sacaron conclusiones de que la empresa o la  fabricación estaban en mal estado ya que los empleados no producían como era debido.

Más adelante se presento un fiel seguidor del científico Taylor, su nombre era Barth. El implemento o tuvo la idea de colocar bonos y ese tipo de premios para que los empleados tengan un mejor desenvolvimiento en sus labores.

Este fue una buena idea al inicio pero cuando quisieron aplicar estos principios en la industria de la fundición no lo lograron ya que pensaron que este principio iba a bajarles sus sueldos. A esta huelga se unieron los sindicatos por esa misma razón.

En el año de 1914 en  la Primera Guerra Mundial estos principios fueron muy utilizados en la industria. Y en el año de 1917 Estados Unidos decide ingresar a esta guerra, para este país también fue muy fundamental aplicar estos principios a pesar de las críticas que existieron.