Diagnóstico territorial

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Diagnóstico y análisis territorial para el desarrollo de capacidades emprendedoras personales y unidades de negocio en el ámbito local.

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TEMA 2:

EL DIAGNOSTICO TERRITORIAL

CURSO:

“Gestión para el Desarrollo Económico Local”

Juan Carlos Nova M.Asistente Social

Magíster en Gestión del Desarrollo Local

El Diagnóstico Territorial en la Planificación EstratégicaA partir del análisis FODA podríamos delimitar cuatro grandes ejes en la Planificación Estratégica:

Objetivos del Diagnóstico TerritorialLa realización del diagnóstico territorial debe permitir a los responsables políticos y técnicos del desarrollo local, conocer:

Cuales son las principales amenazas y

oportunidades que se presentan

Fuentes de informaciónPara alcanzar estos objetivos fundamentales los responsables técnicos del desarrollo local pueden apelar a cuatro fuentes de información básicas:

Esquema de contenidos

1.1. SITUACION Y DESCRIPCION ESPACIALSITUACION Y DESCRIPCION ESPACIAL

a) Ubicación geográfica: Ubicación dentro de la distribución político-administrativa, limites geográficos, administrativos y demográficos. Posición geográfica.

b) Descripción espacial: Características físicas, tales como extensión, altitud, morfología, unidades diferenciadas y singulares del paisaje natural.

c) Clima: Tipo de clima, temperaturas máximas y mínimas, precipitaciones, vientos,

2. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA2. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA

a) Demografía: Población actualizada, movimiento natural de la población (índices de nacimiento, infancia, juventud, vejez, etc)

b) Educación: indicadores de escolaridad por sexo y nivel educativo. Indicadores de desarrollo humano.

Esquema de contenidosc) Empleo: tasas de actividad: Población activa, desempleada e

inactiva por edad, sexo, nivel educativo, profesión y discapacidad. Niveles de renta por edad, sexo y nivel social.

d)Estructura económica: Ramas de actividad mas destacadas, actividad comercial, sectores productivos, polígonos industriales movilidad laboral,.

3. ESTRUCTURA ASOCIATIVA3. ESTRUCTURA ASOCIATIVA

a) Participación empresarial: Asociación de comerciantes y productores, gremios y sindicatos, cámara de comercio. Organización empresarial dominante, grado de desarrollo tecnológico y de cooperación empresarial

b) Asociación de vecinos: Nivel de organización y participación. JJVV, centros de madres y padres, clubes sociales y deportivos, fundaciones y ONG.

c) Participación cultural y educativa: Manifestaciones musicales, artísticas y religiosas. Fiestas y tradiciones locales. Existencia de instituciones de educación superior y/o centros de investigación y de transferencia tecnológica.

Esquema de contenidos4. ORGANIZACIÓN POLITICA LOCAL4. ORGANIZACIÓN POLITICA LOCAL

a)Gobierno local: Municipalidades, tendencias políticas predominantes, rol de la administración política en el desarrollo económico local, relación y dependencia con los niveles provinciales, regionales y nacionales de administración pública. Existencia de pactos, consorcios o asociaciones de municipios para la promoción económica y del empleo.b)Gobernanza: Estructuras informales de organización y participación política ciudadana. Grado de desarrollo del capital social (redes sociales) y del capital relacional (redes económicas). Focos de discusión efectivos o potenciales.

5. ANALISIS DE LA DINAMICA ECONOMICA DEL 5. ANALISIS DE LA DINAMICA ECONOMICA DEL TERRITORIO: TERRITORIO: Descripción de factores locales que influyen en el desarrollo económico, considerando variables tales como: participación histórica, recursos endógenos, factores geográficos y climáticos, equipamientos; infraestructuras productivas, viales y comunicacionales, movilidad interna y transporte; investigación y transferencia tecnológica, articulación público-privado, otros.

Esquema de contenidosDEBILIDADES.DEBILIDADES. Ejemplos

Esquema de contenidosAMENAZASAMENAZAS Ejemplos

Esquema de contenidosFORTALEZASFORTALEZAS Ejemplos

Esquema de contenidosOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES Ejemplos

ESTRUCTURA DE UN PROCESO DE RELEXION – PLANIFICACION ESTRATEGICAESTRUCTURA DE UN PROCESO DE RELEXION – PLANIFICACION ESTRATEGICA

FORMULACION DE LA MISION Y OBJETIVOS GENERALESFORMULACION DE LA MISION Y OBJETIVOS GENERALES

FASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICAFASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

FASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICAFASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

REPROGRAMACION

NIVELES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICANIVELES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

REPROGRAMACION

MODELOS DE GESTION EN EL PROCESO DE PLANIFICACIONMODELOS DE GESTION EN EL PROCESO DE PLANIFICACION

REPROGRAMACION

Hasta pronto!!!

CURSO: “Gestión para el Desarrollo Económico Local”