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� � � � � � � � � � � � � � MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
EFE
MS/DINERO
EDU/DINERO
CORTESÍA
EMPRESASICE nacional,en 323puntos ennoviembre. /7
PETRÓLEO
PETROCOMERCIALcumple solo 47,2%del presupuestoasignado para2008. /6
CONSUMO
EL CONSUMO decerezas importadasse incrementa confuerza endiciembre. /2
NEGOCIOS
LAS VENTASnavideñas en elmundo no fueronafectadas por lacrisis financierainternacional. /3
NÚMERO: 1102
FÁBRICA DE PRONACA
PRODUCTO IMPORTADO
MUJERES JAPONESAS DE COMPRAS
MANGOS CIERRAN AÑO DIFÍCIL
UN GRUPO DE TRABAJADORASDE LA EMPRESA REFINSA,PRODUCTORA YEXPORTADORADE MANGOS, EN GUAYAQUIL
Antes de hacer una llamadaesta noche y encontrarse con
las líneas congestionadas, tomeen cuenta algunos consejos quelas operadoras ofrecen para es-tas fechas cuando se incrementael tráfico.
Movistar aconseja distribuir
las llamadas a lo largo del día,dado que el mayor número decomunicaciones se producen en-tre las 19:00 y las 00:30.
Por su parte Gisela Raymond,gerente de comunicaciones dePorta agregó que “siempre es unbuen momento para llamar, peroentre más temprano mejor”.
Asimismo ambas operadorastienen ya elaborados sus planesde contingencia para evitar la
congestión en los días festivos.Movistar informó que incorporónuevas estaciones base y amplióla capacidad de interconexión;mientras que Porta realizó va-rias implementaciones técnicasen sus plataformas para aumen-tar la capacidad. (DB)
TELEFONÍA MÓVIL
Operadoras están listas para enfrentar el tráfico navideño
19 horas es cuandocomienza la hora picoen Navidad
El invierno y lareducción de lademanda, debidoa la crisis global,redujeron laproducción yventas externasde esta fruta
El año 2009 no resultópositivo para la pro-ducción y exportación
de mangos nacionales.Según la Fundación Mango
Ecuador, en estos 12 mesesse ha producido una reduc-ción del 40%, en lo referentea la producción del fruto.Los efectos del invierno en elpaís son los causantes deesta situación.
Así también se ha produ-cido una disminución en elconsumo de la fruta, debidoa la crisis económica mun-dial. (NMCH) PASE 4 Y 5
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C O N S U M O2MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
El peculiar sabor de la cerezafresca empezó a difundirseen el Ecuador desde hace
unos cuatro años. Hasta entonces,el paladar nacional había probadola fruta envasada por empresas pro-cesadoras de alimentos que impor-taban este producto al país.
Sin embargo, la empresa Base-surcorp decidió in-cursionar en estenegocio e inició laimportación de ce-rezas chilenas, queempezaron a llegar al país por víasaérea y marítima, para ser repar-tidas por una red de distribuidoresque las comercializa a escala na-cional.
Según María Fernanda Viteri, re-presentante de la importadora, “alno existir la costumbre en el país deconsumir este producto, los volú-menes de importación no son ma-s ivo s ”, indicó. Sin embargo, lasventas de cereza se multiplican du-rante diciembre y enero, “que son
los meses de temporada alta de lafr uta”, explicó Cristina Larrea, dis-tribuidora de cerezas chilenas enQ u i t o.
De acuerdo con las estimacionesde Larrea, el promedio de comer-cialización de cerezas durante latemporada navideña es de 60 cajasdiarias, por cada ciudad en la que
se venden estosproductos. Cadacaja tiene un pesode 5 kilos, dividi-das en 11 fundas,
de una libra cada una.Respecto a los precios, también
existen diferencias, ya que su valordepende del medio de transporte enel que haya ingresado la fruta alpaís. “Por vía aérea, es mucho máscaro que traer los contenedores porb a rc o ”, manifestó Larrea. Sin em-bargo, la caja de cerezas se ubica enun promedio de $55 cada una.
Para Viteri, no existe un mercadoespecífico que prefiera las cerezaschilenas, mientras que Larrea ase-
guró que Quito y Guayaquil son lasciudades en las que el consumo dela fruta se incrementa cada vezmás, “ya que su sabor y textura sonuna maravilla”, explicó.
El fruto invade las calles en latemporada navideña
Otro canal de venta de este pe-queño fruto rojo es a través de lacomercialización directa en la ca-lle. “Mi familia y yo vendemos ce-rezas desde hace dos años. Es unbuen negocio, porque la gente nospide bastante”, manifestó Luz Gua-chalá, vendedora informal del fru-to, quien expende pequeñas fundasde este producto en las inmedia-ciones de las avenidas Amazonas yRepública. La comerciante indicóque, en diciembre del año pasado,vendía un promedio de 20 funditasde media libra al día. “Ahora ven-demos unas 30 diarias”, dijo. Cadaempaque se entrega a conductoresy transeúntes en $1. (DP)
Un promedio de 60 cajas de la fruta se venden diariamente en este mes
Análisis
Editora: Gissela Cola Periodistas: Daniela Barona, Ney Murillo,Adriana Palacios, Diana Proaño, Santiago Silva
Publicidad y ventas: Teléfonos: 249 - 0888 Ext. 521 .Gerencia Comercial: Jimena Andrade
e-mail: J i m e n a @ h o y. c o m . e cPreprensa e impresión:
EDIMPRÉS S.A. Av. Mariscal Sucre Oe6-116 y Catón Cárdenas.DINERO es un producto del Grupo HOY y circula de lunes a viernes,
con Diario HOY sin costo adicional
MS/DINERO
La confianzapone fin ala crisisParece que ya está claro que el mundo vive
una crisis desatada por la falta de con-troles ante la irresponsabilidad, la es-
peculación y hasta la avaricia de los que secreía importantes y respetables actores de laempresa privada y la actividad pública. Losprimeros, llamados a invertir dentro del marcolegal y bajo normas de seguridad, y los se-gundos, a controlar que los primeros así lohagan. Los bancos no prestan, las empresas noinvierten y los consumidores no consumen,por lo tanto, se produce una espiral negativa deduras consecuencias.
La única manera de frenar este extrema-damente peligroso proceso es que los actoresde la economía vuelvan a tener confianza, esdecir, a contar con la seguridad para invertiren el futuro, crear fuentes de empleo, consumiry contar, al mismo tiempo, con que estosprocesos se sustenten en recursos que fluyannormalmente desde el sistema financiero. Pa-ra restablecer la confianza, se realizan variosesfuerzos a nivel internacional; con recursospúblicos, se garantizan depósitos, se salvanbancos e industrias automotrices. Esperemosque el próximo cambio de Gobierno de losEEUU hacia un nuevo líder con característicasdiferentes varíe la percepción y la confianza.
En nuestro país, la única alternativa ante ladramática reducción de ingresos del exterior, yantes de que los pocos recursos ahorrados seterminen, es generar inversión en sectores congran potencialidad, como el minero, el eléc-trico, el petrolero, el agroindustrial... pero unainversión también basada en la confianza y latransparencia, tarea que parece difícil ante laconfrontativa y errática política gubernamen-tal. Esperemos madurez para entender estoantes de que se haga realidad el presagio de unoscuro panorama para los ecuatorianos.
Eduardo Cadena DongilioCentro de Estudios y Análisis CCQ
LA CEREZA, DULCE FRUTOQUE CONQUISTA AL PAÍS
UNA VENDEDORA INFORMAL DE CEREZAS OFRECE EL PRODUCTO EN LAS INMEDIACIONES DEL VALLE DE LOS CHILLOS
55 dólares es el precio deuna caja de 5 kilos decereza
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C O N S U M O 3MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
AFP
COMPRAS SIGUEN PESE A CRISISCiudadanos de economías en recesión no dejan de gastar su dinero por Navidad
UNA MADRE REALIZA LAS COMPRAS NAVIDEÑAS EN UNA JUGUETERÍA DE MIAMI, ESTADO DE FLORIDA, EN LOS EEUU
En medio del fantasma dela recesión mundial, Oc-cidente vive la tempora-
da navideña entre las amena-zas de los expertos de una cri-sis generalizada y los nivelesde consumo, que parecen nohaber sido afectados por la si-tuación global.
Por ejemplo, la organizaciónde los Estados Unidos Ame-ricans for Fairness in Lending(Affil), que regula la calidad delos préstamos que reciben losciudadanos de esa nación, es-timó que el estadounidensepromedio gastará un total de$832 en regalos durante di-ciembre. Para este organismo,tal cantidad representa el au-mento de más de $130, en ape-nas cuatro años, del monto quecada persona prevé destinar asus compras en el comercion av i d e ñ o.
Una situación similar se evi-dencia en España, otra de laseconomías castigada por el hu-racán financiero. Según un es-tudio de la firma de investi-gaciones GFK Marketing Ser-vices, el 58% de los españolestiene la intención de gastar enlos obsequios igual o más queel año pasado. De acuerdo almismo análisis, el 37,5% de lapoblación ibérica preferirácomprar juegos de video parare galar.
Internautas continúancomprando en portales denegocios
Otro indicador interesanteque puede llevar a pensar quela crisis económica no ha fre-nado las compras navideñas esel de la masiva adquisición depresentes y otros productos a
través de Internet. De acuerdoa una investigación realizadapor el portal de comercio elec-trónico Mercado Libre, másdel 80% de los usuarios de lared ha utilizado esta vía parabuscar, elegir o comprar re-galos de Navidad, en AméricaLatina y los EEUU.
De acuerdo con este estudio,el 83,6% de los entrevistadosaseguró que utilizará la Inter-net como canal para buscar,elegir o comprar sus regalosnavideños. De la misma ma-nera, la encuesta de MercadoLibre determinó que el 83%, delos consultados puede realizarsus compras en los cinco díasprevios a la Nochebuena.
De los internautas que ad-
quirirán sus obsequios a tra-vés de las webs, un 40% declaróque este año gastará más que elaño pasado. Mientras que un
31,6% mencionó que va a gas-tar lo mismo que en el pasadoaño. El 22,9% dijo que inver-tiría menos que en 2007. (DP)
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C O M E4MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
EL INVIERNO LE PASA FACTURA AL MANGOLa producción y la exportación de estafruta exótica disminuyó 40% encomparación con la temporada de 2007
El prolongado invierno y losfuertes vientos que azota-ron al país a principios de
año afectaron severamente a laproducción y la exportación demango. En la temporada2008-2009, esta situación repre-sentará una reducción de 40% enla producción, según estimacio-nes de la Fundación Mango Ecua-d o r.
En 2007 se ex-portaron 11 mi-llones de cajas,que representa-ron $44 millonespero hasta fines de 2008 apenas seaspira alcanzar los 7 millones decajas, que significarían $28 mi-l l o n e s.
De acuerdo a la Fundación Man-go Ecuador, son 20 las compañíasexportadoras que han sido afec-tadas por esta disminución, laque se vuelve aún más dramáticadebido a que estas empresas danempleo estacional y directo a cer
ca de 4 mil personas.Pero, mientras ello ocurría en el
mercado interno, la situaciónmundial también los afectó. Losprecios no subieron pese a quedisminuyó la fruta provenientedel Ecuador y, además, comenzó asentirse una marcada desacele-ración de su consumo.
El Ecuador cuenta con 6 milhectáreas de plantaciones del
fruto, y en el ra n -king de exporta-ciones ocupa elsegundo puestodespués del Bra-
sil, que al igual que los provee-dores locales comercializa la fru-ta fresca a los EEUU, Canadá yM é x i c o.
“No ha sido buen año ni para laproducción ni para la exporta-ción. Además, la crisis financieramundial también nos está pa-sando factura, se nota una re-cesión del consumo”, confirmóBernardo Malo, de la empresa
Refin S.A. Añadió que este añoapenas comercializó 260 mil ca-jas, lo cual es realmente bajo encomparación con lo reportado elaño pasado.
“La gente esta dejando de com-
7 millones de cajas es lo quevenderá el Ecuador en 2008
prar. Estamos exportando menos.Se esperaba una compensaciónen precios, pero la demanda estábastante débil. Este año terminanegativo para todos”, dijo JohnnyJara, director de la fundación.
Los productores conservan eloptimismo
La cosecha de mango es esta-cional, lo que representa una ven-taja, debido a que no se compite
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E R C I O 5MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
Las variedades que hacen el deleite de los mercados extranjeros
En cuestión de gustos externos,son cuatro las variedades que sevenden en el mercado del ex-tranjero: Tommy Atkins, Haden,Kent y Keitt.El primero es originario de Flo-rida, es una fruta de 13 cm delargo y 450 a 700 gramos depeso, con forma ovoide; su colorcaracterístico tiene base de mo-rada a rojiza; es bastante re-sistente a los daños mecánicosdebido a su cáscara gruesa.La clase Haden es una de lasmas antiguas de Florida. Esgrande, ya que cuenta con 14cm de largo y 400 a 600 gramos
de peso; su forma es ovoide-re-dondeada.Kent se originó de la variedadBrooks, la que a su vez provinode la línea Sandersha; es unafruta que llega a 13 cm ó más delongitud, con un peso promediode 680 gramos; tiene formaovoide, mas bien llena y redon-deada, con color base verdeamarillento.Y la última se originó de unasemilla de Mulgoba; crece hasta12 cm y pesa de 600 a 700gramos; su forma es ovalada; entanto que su pigmento es ama-rillo.
--e
con otros exportadores grandes,como México, el Brasil y la India.Durante este tiempo, la madurezde la plantación ha permitido queel Ecuador aumente los volúme-nes de exportación a niveles su-p e r i o re s.
El Ecuador cuenta con variasplantas de tratamiento y de em-paque que proporcionan el ser-vicio a los exportadores nacio-nales. Todas en conjunto poseenuna capacidad instalada para tra-tamiento con agua caliente de 800toneladas por día y una capacidadde almacenamiento de más de 400mil cajas de exportación.
El mango se cultiva principal-mente en la provincia del Guayas,con una superficie aproximadade unas 7 700 hectáreas regis-tradas en plena producción. Deestas, 6 500 aproximadamente de-dican su producción a las ventasexter nas.
Las restantes, se dedican a otrosmercados, como el local y los paí-ses de la Comunidad Andina deNaciones (CAN). Igualmente, sedestinan a la elaboración de jugosy concentrado de mango.
Entre las empresas exportado-ras que se destacan están: GrupoAgriproduct, Agrivica, Bilx,Bresson, Durexport, Exofrut, kor-mal, Pilot, Renesa, Ricaberto, Se-g rati.
A criterio del gerente de Na-tional Mango Board, Chuck Ci-
rulli, los exportadores ecuatoria-nos enfrentan un gran problema,y ello se dejó ver en el congresoque se realizó este año en elE c u a d o r.
Allí, se cuestionó la calidad dela poscosecha, fundamental paraque el mango llegue con buensabor a sus destinos. Los con-troles son necesarios para evitarque en el periplo la fruta se con-tagie de plagas.
A criterio del exportador ecua-toriano Guillermo Jiménez, “de-be seguirse combatiendo la plagaen las 6 500 hectáreas que existenen el país para evitar que elmango se vea afectado. Lo hemoshecho bien, pero falta”, dijo.
Esto toma más relevancia de-bido a que competidores como elPerú han fortalecido sus ventas.
Sin embargo, el sector no pierdelas esperanzas de que la cosechapróxima mejore significativa-m e n t e.
“Esperamos que la recesión noaumente en 2009, pero tambiénque el invierno no nos juegueuna mala pasada”, comentó elrepresentante de Mango Ecua-dor. Además, precisó que los ex-portadores no solo se dedican a laproducción y venta de esa fruta,ya que la alternan con otras co-mo plátano, yuca, limón, aunqueel producto principal sigue sien-do esta fruta exótica. (NMCH).
Exportaciones de cafécolombiano bajaron 15%
CIFRAS EN ROJO
BOGOTÁ-. Las exportacionesde café colombiano cayeron
un 15% en noviembre, frente almismo mes del año pasado; alpasar de 1 050 000 a 893 000 sacosde 60 kilos, informó la Federa-ción Nacional de Cafeteros.
El gremio explicó que la dis-minución de 158 000 sacos seexplica por la demanda interna,que busca transformar y darlevalor agregado.
La federaciónprecisó que en-tre enero y no-viembre de esteaño, las ventasal exterior crecieron un 1%, "loque representa estabilidad en lasexportaciones", y llegaron a10057000 sacos, frente a los9963000 del mismo periodo de2007.
De otro lado, la federación in-dicó que la producción de granocayó en noviembre pasado un39%, en comparación con el mis-mo mes de 2007, al pasar de1522000 de sacos de 60 kilos a933000.
La disminución en la produc-ción se atribuye a las lluviasregistradas durante el segundo
semestre y al programa de re-novación de cafetales, cuyos fru-tos se verán en los próximosa ñ o s.
El sector caficultor cree que concultivos renovados y más pro-ductivos se logrará la meta de 17millones de sacos en el 2014.
Según datos del sector, en losprimeros once meses de este añotambién se registró una caída enla producción del 8%, al totalizar
10 373 000 sa-c o s.
Se estima queal cierre de es-te año la pro-
ducción total esté entre 11,8 y 12millones de sacos, en coinciden-cia con los cálculos iniciales.
Cifras macro
Las exportaciones colombianasde los primeros nueve meses delaño totalizaron $29 272,7 millo-nes, con un incremento del 38,7%en relación con igual período de2007, informaron fuentes guber-namentales de Bogotá.
En septiembre pasado el paísexportó productos por $3 131,2millones de dólares. (EFE)
39 por ciento cayó laproducción de café, ennoviembre
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E N E R G Í A6MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
MS/DINERO
PETROCOMERCIAL CUMPLE 47%La filial invirtió $57,1 millones de un total de $132,7 millones asignados para 2008
Petrocomercial cumplióhasta la tercera semana dediciembre con el 47,2% del
presupuesto asignado para in-versión de todo 2008, según in-formó el vicepresidente de lafilial, Fabián Rueda, durante laentrega del informe de laboresde la compañía..
Unos $57,12 millones fueroninvertidos de un total de $132,7millones que le fueron asigna-dos para los 12 meses.
Entre los proyectos que im-pulsó la filial durante este añose encuentran ocho que, a cri-terio del vicepresidente, se con-figuran como los más impor-tantes: proyecto de gas licuadode petróleo(GLP) de Mon-teverde-Chor ri-llos; la automa-tización de po-liductos termi-nales; la moder-nización y re-potenciacióndel poliductoShushufindi-Quito; la financia-ción de estudios para construirel Poliducto Pascuales-Cuenca,el Plan Piloto para Entrega deGas a Taxis; el cambio de tu-bería del poliducto Santo Do-mingo-Beaterio y la construc-ción de dos gasolineras en Quitoy una en Guayaquil.
Rueda manifiesta que para lafinalización del año, sin embar-go, se espera que se ejecutenunos $104,3 millones que equi-valen al 86,34% de la asigna-ción.
Por ejemplo, durante la últimasemana del mes, se ejecutaránunos $17,6 millones en la mo-dernización y repotenciación
de los poliductos de todo el país;otros $10 millones se destinarána la compra de infraestructurapara el abastecimiento de gasnatural y $1,7 millones a variosp roye c t o s.
Para 2009, la filial espera con-tar con una asignación de $210millones. Este presupuesto sedefinirá una vez que se revisenlos planes y programas que po-see todo el sistema de Petroe-c u a d o r.
La estatal petrolera a decir de
EL OPERADOR ECUATORIANO MICHEL WIRIX, DURANTE UNA INSPECCIÓN EN EL POZO SACHA EN LA AMAZONÍA
La cadena estadounidense Wal-Mart pone en su mira a ChileSANTIAGO DE CHILE.- La gi-
gante minorista estadouni-dense Wal-Mart ingresará almercado chileno tras llegar a unacuerdo con los controladores dela cadena de supermercadosD&S, la principal de Chile, segúninformó la empresa de ese país.
Los controladores de D&S, que
opera los hipermercados Líderentre otros, traspasarán inicialmente 23,4% de la propiedad,aunque Wal-Mart lanzará unaoferta pública de acciones (OPA)por el 100% de ella en un plazo dediez días.
“Los controladores de D&S hancomprometido, inicialmente, la
NEGOCIOS
su vicepresidente, Pablo Cai-cedo, necesitará unos $2 100millones para 2009. Esta pe-tición deberá ser revisada porla Secretaría Nacional de Pla-nificación, el Ministerio deMinas y Petróleos y Minis-terio de Economía.
En el caso de que no se con-siga el presupuesto solicitado,la empresa ya anunció quepriorizará la ejecución de susp roye c t o s.
Para Caicedo, el objetivo en
los próximos años es reducir laimportación de derivados yaque esta diluye los esfuerzosrealizados en exploración y ex-plotación.
Solo durante 2008, la comprade derivados fue de $2 600 mi-llones. Por ello, la construcciónde la Refinería del Pacífico, queserá financiada a través de unaasociación con la empresa dePetróleos de Venezuela(PDVSA), ha sido considerada“i m p re s c i n d i bl e ”. (SS)
210millones de dólaresnecesita para 2009P e t r o c o m e rc i a l
venta de 23,4% de las accionesemitidas por la sociedad, rete-niendo en tal caso 40% de lapropiedad de la misma”, señalóD&S en una carta enviada lanoche del viernes a la Superin-tendencia de Valores y Seguros(SVS).
El viernes, las transacciones
accionarias de la minorista chilena fueron suspendidas a so-licitud de la SVS tras una fuertealza en el valor de sus papeles, enmedio de rumores de cambio depropiedad. “Estamos dando unpaso importante”, afirmó en unade claración Felipe Ibáñez, sociocontrolador de D&S. “E n fo c a re -
mos esta etapa en consolidar loya logrado y en sentar las basespara dar un nuevo y gran im-pulso a la compañía”, agregó.
Wal-Mart valoró la compañíaen $0,408 por acción, señaló D&S.En América Latina, Wal-Marttiene presencia en México, elBrasil y la Argentina. (AFP)
Caída delprecio delcrudo ayudaal Perú
FINANZAS
LIMA. - La población peruanase beneficia con la caída del
precio internacional del petróleoy de los alimentos, aseguró elministro de Economía y Finan-zas del Perú, Luis Valdivieso.
Señaló que la reducción del pre-cio del crudo también “ha con-tribuido a que la economía pe-ruana no haya registrado unamayor desaceleración, como sí lohabría tenido si solamente hu-biera experimentado una caídaen los precios de los productos deexportación, como consecuenciade la crisis financiera interna-cional”.
El ministro sostuvo que “el Go-bierno también está benefician-do a los consumidores a través dela reducción de las bandas deprecios relevantes para el Fondopara la Estabilización del Preciode los Combustibles Derivadosdel Petróleo”.
“Ya hemos bajado hasta en tresoportunidades los combustibles,la última reducción significativafue de los petróleos pesados (queafecta el precio de la electrici-dad) hasta en 38% y ha sido unarebaja dramática”, agregó.
Recordó que en julio de esteaño, el precio del barril de crudoestaba en $147, mientras que enlas últimas semanas ha caído pordebajo de los $40. “Teníamos lacerteza que este era un momentoespeculativo, ahora ha bajadomuchísimo, más de lo que seríael precio de equilibrio en el me-diano plazo”, precisó el funcio-nario (AFP)
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I N D I C A D O R E S 7MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
Confianzaempresarialglobal subea 323 puntos
ÍNDICE
El índice de confianza empre-sarial (ICE) a escala nacional
se ubicó en noviembre en 323,4puntos. Así establece la encuestarealizada por el Banco Centraldel Ecuador (BCE) a 279 empre-sas del país.
La nueva cifra del ICE repre-senta un incremento de 12 pun-tos, en relación a lo establecidopor el indicador en octubre pa-sado, cuando registró 311,5 pun-t o s.
De acuerdo con el análisis delBCE, esta subida del ICE globalse explica en el hecho de que laconfianza empresarial de los sec-tores comercial, servicios y cons-trucción evidenció crecimientodurante su medición.
Por ejemplo, el ICE del ámbitocomercial aumentó 26,7 puntos;mientras que el índice de ser-vicios y construcción se elevò en22,2 y 11,6, respectivamente. Desu lado, el sector industrial re-gistró un decrecimiento del ICEde 7,3 puntos.
Esta contracción del indicadordel área industrial demuestra uncambio de comportamiento, yaque en los meses anteriores sutendencia apuntaba siempre ha-cia el alza. Para el organismoeconómico, esta caída “se explicapor el comportamiento negativode las variables de volumen deproducción, del valor de ventas yde precio de los insumos”.
Respecto a la demanda laboral,en el sector industrial, durante elpasado noviembre, se estableceque hay un ligero crecimiento de0,04%. Mientras que las previ-siones de producción, decrecie-ron en 2,1% durante el pasadom e s.
Sin embargo, el BCE aseguraque al finalizar diciembre esteíndice se puede incrementar enun 1,2%, debido al aumento de lademanda de productos y servi-cios por Navidad. (DP)
22,2 fue el índice deconfianza en elsector de servicios
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MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE DE 2008
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