Post on 29-Jun-2015
El ambiente Organizacional y Natural
Integrantes:
Estrada Ma. Gabriela
Romero Ma. Laura
Hurtado Jefferson
Dadvison Mayribet
Maldonado Grace
Tutor: Mgs. Jesús Márquez
Cabimas, Noviembre 2011
El ambiente organizacional y natural
El ambiente organizacional.
Elementos del entorno organizacional.
Ambiente Natural. Grupo de Interés.
Administración de los entornos.
Globalización y la administración.
El ambiente Organizacional y Natural
El ambiente organizacional
es todo aquello que influye a
la organización, afectándola
o beneficiándola.
IMPORTANCIA
El ambiente Organizacional y Natural
El ambiente Organizacional
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¿Por qué crees tú que es importante conocer el ambiente organizacional?
Dale clic a la imagen que concuerde con tu respuesta.
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Es importante porque incide directamente en la productividad
de los trabajadores.
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Es necesario observar la interacción entre las organizaciones y su
ambiente
Para ver lo que existe a su alrededor
Y en la productividad económica.
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Productividad
Las organizaciones que no evalúan los
cambios en el ambiente alteran
constantemente la forma en que
realizan sus funciones.
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Improductividad
Imagen 2
“Elementos del Entorno
Organizacional”
El ambiente
organizacio
nal se
analiza en
dos clases:
Ambiente General
Ambiente de Tarea
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Ambiente General
Condiciones Tecnológicas
Condiciones Legales
Condiciones económicas
Condiciones políticas
Condiciones sociales
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Vuelve al juego
Incorporar las innovaciones tecnológicas
Para alcanzar objetivos humanos y empresariales
Ejerce un fuerte impacto sobre las empresas
La tecnología es parte del sistema interno de las empresas
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Condiciones Tecnológicas
Imagen 3
Condiciones Legales
Controlan, incentivan o restringen
determinados tipos de comportamiento
empresarial. Tienen enorme poder de
influencia sobre el comportamiento de las
empresas.
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Condiciones Económicas
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De esta depende la prosperidad y el bienestar del país y por ende de las organizaciones.
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Decisiones adoptadas por
el gobierno federal.
Decisiones adoptadas por
el gobierno Estatal.
Decisiones adoptadas por
el gobierno Municipal.
Condiciones Políticas
Las decisiones de estos ejercen influencia relevante sobre actividades de la empresa.
Condiciones Sociales
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Las organizaciones están sujeta a
presiones sociales y a influencias del medio social y cultural en donde se encuentra
localizada
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Ambiente de
Tarea
Proveedores.
Consumidores o Usuarios.
Competidores.
Grupos reguladores.
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Vuelve al juego
Grupos reguladores
Esta constituido por las instituciones que, de alguna manera, imponen controles, limitaciones o restricciones a las actividades de la empresa.
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Competidores
Empresas que compiten entre si para obtener los recursos necesarios y conquistar los mercados en donde colocaran sus productos y servicios
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Vs
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Consumidores
Lo constituyen las personas o
consumidores de los productos (clientes), con
el fin de satisfacer las necesidades.
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ProveedoresSuministran capital y dinero
Mercado de capitales
Área financiera
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Por medio de las siguientes imágenes dale clic a las que pertenecen al ambiente general.
JUGUEMOS!!
¿Lo Recuerdas?
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El ambiente Natural
Anteriormente el ambiente natural no era
causa de gran preocupación.
Actualmente el mundo es diferente, por
ello hoy en día se debe prestar atención
al ambiente natural, a efecto de
conservar el mundo para futuras
generaciones.
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Las empresas, como parte y motor de las sociedades
modernas, han ido percibiendo la necesidad de incorporarse a
las demandas de la sociedad por la consecución de un
desarrollo económico que nos permita disfrutar de un
ambiente natural digno para la vida.
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Administración de los Entornos
Entorno Económico
Entorno Político Legal
Entorno Cultural
El grado de dinamismo del
entorno económico del país afectan el desarrollo de las
actividades.
Las leyes, normas, reglamentos, los
sistemas de gobierno y el clima político presente y
futuro. Pueden influir en las
actividades de una organización
Relacionados con las actitudes, deseos,
expectativos, educación, creencias y costumbres de la
gente.
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Es un proceso de crecimiento internacional o mundial del capital financiero, industrial, comercial, recursos, humano, político y de
cualquier tipo de actividad intercambiable entre países.
Globalización
LA ADMINISTRACIÓN considerada como gestora del desarrollo de las
organizaciones, dilucide si es la causa o efecto de la globalización; así mismo, el exponer los criterios que a manera de propuestas han sido expresados como
alternativas propositivas para su afrontamiento en un criterio sistémico y en perspectiva global hacia la modernidad del
siglo XXI de cambio organizacional.
Imagen 4
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Para los que aún no entienden qué
cosa es la globalización… El mejor
ejemplo lo tenemos en el caso de
la princesa Diana:
Una princesa Británica con un novio Egipcio que usa un celular Sueco que choca en
un túnel Francés en un auto Alemán con motor Holandés manejado por un conductor
Belga que estaba ebrio con whisky Escocés. A ellos les seguía un paparazzi Italiano en
una motocicleta Japonesa. Ella fue intervenida por un medico Ruso y un asistente
Filipino, utilizaron medicinas Brasileñas. Este artículo fue traducido del Inglés por un
Colombiano. Y ahora lo está leyendo un tonto Venezolano en un computador Chino
sentado en una silla Taiwanesa.
¿Qué tal?
¿Está claro qué es
GLOBALIZACIÓN?
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Referencias Bibliográficas
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I, Chiavenato. Administración (2004). Proceso administrativo 3ra Edición. Colombia: Mc Graw Hill.
J, Arthur. R, Freeman. D, Gilbet. P, Mascaró (1996). Administración 6ta Edición. Mexico: Pearson Educación.
J, Arriola (2001). Globalización y sindicalismo. Germania.
M, Muthoka (1995). Programa de Educación ambiental para profesores e inspectores de ciencias sociales de Enseñanzas Medias. Serie de educación ambiental #10. España: Los libros de las Cataratas.
M,Hitt. E, Robert (2.004). Administración Estratégica: Competitividad y conceptos de Globalización 5ta Edición. Cengage Learning Editores.
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Referencias Gráficas
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