Post on 12-Mar-2015
Emprendedora Expansión Estructuración Nueva etapa emprendedora
FACTURACION
RENTABILIDAD
A partir de elementos
precarios se comienza a
armar el negocio.
Etapas de la Empresa
Se toman los primeros
colaboradores. (son parientes o
amigos)
Los colaboradores
están motivados y
comprometidos.
Primera pérdida de dominio:
“esto necesita orden”
Mudanza
Primeros problemas financieros
Disminuye la motivación y el compromiso de los empleados
Hay zonas grises en las
responsabilidades de la gente
La prioridad es un futuro
rentable
Etapa de realizaciones y
crecimiento personal
1994 2000 2008 2010
$
tiempo
Breve Historiade la Empresa
Diciembre 2010
Inicio deEtapa Emprendedora
• Con el nombre de Mercotec Argentina se inician nuestras actividades en 1994.
• Un proyecto orientado a brindar servicios a la industria a medida que avanza la Legislación Ambiental en la Provincia de Buenos Aires.
Principios de CORPLAB SA
Los fundadores
• La sociedad se constituye con 3 socios, Guillermo Comellini, Jorge Comellini (h) y Enrique García.
• Desde el punto de vista técnico Enrique García, Héctor Ituarte y Aníbal Cattaneo comienzan a trabajar en el proyecto.
• Este es el grupo de los Fundadores de Mercotec Argentina.
Con este Cromatógrafo, SRI, un equipo de campo que aún se emplea en exploración petrolera, empezamos nuestro trabajo, analizando gases ocluidos en suelos de estaciones de servicio, para chequear eventuales pérdidas de los tanques enterrados.
Materiales en 1995
•No había Netbooks sino PC de escritorio.•No había celulares sino teléfono-fax.•No había Excel sino Quatro-Pro.•No había mail sino teléfono.•No había Web sino bbs.•No había impresoras láser sino de matriz de puntos.•No había Word sino Wordstar.•No había escritorio sino …la mesa de algarrobo de Enrique.
Desde YPF
•Un grupo de profesionales de la actual Repsol (ex YPF) que actuaban como investigadores en el Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Geoquímica Orgánica inician el negocio en Argentina para proveer servicios analíticos para medio ambiente.
Cómo nos configuramos
• La compañía funcionaba con Héctor Ituarte como Director Técnico, la Gerencia Técnica y Operativa de Enrique García, la administración de Guillermo Comellini y Jorge Comellini (p).
• En 1997 Jorge Comellini (h) pasa a ocuparse del área comercial y comienza a llevarse adelante el proceso de implementación del Sistema de Calidad con la asesoría de Sergio Turquía.
Este objetivo se alcanza en octubre de 1998.
A través de los años Mercotec Argentina presta especial atención
al desarrollo tecnológico del instrumental analítico y a trabajar
bajo las condiciones de los Sistemas de Calidad integrados.El primer trabajo de envergadura
se relaciona con una remediación en predio de Dock Sud para la
empresa Radian que comenzó en 1997 y se extendió durante todo el año 1998 y permitió la adquisición
de asesoramiento en calidad y nueva tecnología.
Pero antes…¿qué teníamos?
• Un cromatógrafo SRI• Un espectrofotómetro Metrolab• Un Testo para gases de combustión• Material de vidrio
• Nuestro primer equipo de Absorción Atómica
AA
Uno de los primeros analistas
Terraza y laboratorio
Esta era nuestra casa en Hernán Cortés 104- 80 m2 de laboratorio -
Llegamos al inicio de laEtapa de Expansión
Año 2000
Buenos Aires
San Juan
Bahía Arequipa
San Pablo
Quito
Lima
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La red, nuevos desafíos…
Siempre habrá nuevos caminos por
explorar y entre todos haremos posible los nuevos
proyectos y emprendimientos de
CORPLAB.
¡Gracias por ser parte de estos
desafíos !
Puerta de Ingreso de:Corplab Nueva Delhi