Dimarts Emprenedor

“Emprenedoria i l’art de parlar en públic”

Ivan Obradovic

Hablar en público : Arte o Trabajo

Oportunidad

1. Romper el hielo

Glosofobia o ansiedad para hablar, es el miedo de hablar en público.

Síntomas:

- Ansiedad intensa ante simplemente la idea de tener que comunicarse verbalmente con cualquier grupo- Evitar eventos donde las personas asistentes centren su atención sobre esta persona- Físicos, cómo náuseas o sensación de pánico en estas circunstancias

1. El público quiere que triunfes2. Preparación3. Practicar, practicar, practicar

Superar el miedo inicial

Introducción

ConclusiónDesarrollo

2. Organizar tu discurso

Mensaje repetitivo

• Utilizar una frase muchas veces durante el discurso para reforzar el mensaje.

Fragmentado

• Desarrollar el contenido en fragmentos explicando cada uno por separado.

• No salir de contexto• Conclusion relacionada con

todos fragmentos

Clásico

Desarrollar el contenido para explicar la historia.

- Fuerte introducción- Culminación- Conclusión

Estilos

3. Ir al grano

El propósito general- Informar- Persuadir- Divertir- Inspirar.

El propósito específico Que quieres que la audiencia haga después de escuchar tu discurso.- Conciencia- Acción- Reflexión

Selecciona palabras claras, exactas, descriptivas y cortas que comuniquen tus ideas de la mejor manera posible y acomódalas correctamente.

4. CÓMO DECIRLO

Cada palabra deberá agregar valor, significado y fuerza al discurso.

5. TU CUERPO HABLA

Durante la comunicación

captamos el 7% del mensaje por las

palabras, el 38% por el tono de la voz y el 55%

por el lenguaje corporal

Percibimos mayoritariamente el comunicado de nuestro interlocutor a través del

lenguaje no verbal. 

- Volumen- Tono- Velocidad- Calidad- Pausas apropiadas

6. MODULACIÓN DE LA VOZ

7. INVESTIGA TU TÓPICO

Discurso 40%

Proyector30%

Pizarra30%

Hablar Proyector Pizarra

Reforzar tu mensaje con imágenes y dibujos

8. SIÉNTETE CÓMODO CON LAS AYUDAS VISUALES

La habilidad de persuadir a la gente, es decir, hacer que entienda, acepte y actúe en base a tus ideas, es una destreza valiosa.

9. PERSUADIR CON PODER

10. INSPIRA A TU AUDIENCIA

Un discurso que motiva a una audiencia a mejorar personal, emocional, profesional o espiritualmente depende mucho más de la apelación emocional. Une al auditorio en un estado de amistad y de ganas de compartir deseos, aumenta el entusiasmo de la audiencia, y luego propone un cambio o plan y apela al auditorio a adoptarlo

Toastmasters

1. ROMPER EL HIELO2. ORGANIZA TU DISCURSO 3. VE AL GRANO4. CÓMO DECIRLO5. TU CUERPO HABLA6. MODULACIÓN DE LA VOZ 7. INVESTIGA TU TÓPICO8. SIÉNTETE CÓMODO CON LAS

AYUDAS VISUALES9. PERSUDIR CON PODER10.INSPIRA A TU AUDIENCIA

AGENDA DE UNA REUNIÓN TOASTMASTERS:

- Bienvenida, Introducción y Explicación de los roles

- Toastmaster del dia- Timer- Ah-Counter and - Gramarian- Evaluador General - Topicsmaster

- Discursos Preparados- Speaker1- Speaker2

- Evaluacion de los discursos- Evaluador1- Evaluador2

- Table Topics™ Session - Evaluación de la reunión- Cierre de la reunión

Los Roles en una sesión:Cuando se atiende por primera vez alguna de las sesiones, es de gran ayuda conocer el rol de cada participante en la sesión. A excepción del Presidente del comité, los roles de la sesión son totalmente voluntarios y su misión es la siguiente:

•    Toastmasters del día. El maestro de ceremonias. El Toastmasters es quien conduce toda la sesión y quien presenta a los participantes.•    Contador de Tiempo. Uno de los propósitos de Toastmasters es aprender a gestionar el tiempo.  El Contador de Tiempo es quien controla e informa del tiempo usado por cada orador.•     Contador de Muletillas y Gramático.  Informa sobre el correcto uso gramatical y cuenta las muletillas como “ah”,“eee”,“y”. Este voluntario también elogia a los participantes que introducen la palabra del día. •    Oradores. Normalmente en una sesión hay de dos a tres oradores. Cada uno da un discurso preparado de 5 a 7 minutos. Cada discurso tiene unos objetivos que están enumerados en el manual del orador básico.•    Director de Tópicos de Mesa.  El Director de Tópicos de Mesa o discursos improvisados ayuda a los miembros a practicar la improvisación. Selecciona algún tópico de interés general y anima a algún voluntario a dar un discurso improvisado  del tema propuesto.•    Evaluador General. Proporciona una evaluación constructiva de la sesión en general. Él o ella está a cargo de los evaluadores individuales, del contador de tiempo y del gramático.•    Evaluadores. El objetivo del evaluador es el de motivar al orador para que continúe hablando y mejorando en su carrera de Toastmasters. Señala los puntos excelentes de su discurso y también ofrece algunas sugerencias constructivas para ayudar al orador a mejorar sus habilidades comunicativas. El evaluador proporciona una evaluación oral durante la sesión y posteriormente escrita en el manual del orador.

6 - 7 minutos

Clubes Barcelona 

Barcelona Toastmasters 

Sagrada Familia

Pride

Prestigious Speakers

Agora Almeda

EADA

Youth Toastmasters

https://www.facebook.com/tarracotoastmasters

Proximamente!

ivan@obradorvirtual.com