Entorno Empresarial

Entorno EmpresarialPerfil del EmpresariadoTipología de la EmpresaDatos por ProvinciaClima de Negocios

Entorno Empresarial

Tipología de la Empresa

En Castilla-La Mancha

son de tipo familiarde cada10 empresas7

69%vínculosfamiliarescon el fundador de la empresa

de los empresarios presenta

Sólo elde las empresasde tipo familiarllegan a la

tercera generación

10%

¿Sabías que...?

La mayoría se localizan en el entorno urbano, sobretodo los autónomos. A medida que crecen, las empresas se ubican más en los polígonos industriales. Destaca la ausencia de parques tecnológicos y empresariales.

CascoUrbano

PolígonoIndustrial 8%

AUTÓNOMOS

22%

<10 TRAB.

36%

10+ TRAB.

86% 67% 51%

Entorno Empresarial

Perfil del Empresario

Entorno Empresarial

Datos por Provincia

Guadalajara destaca

como una de las provincias más

dinámicas de la región.

Entorno Empresarial

Clima de Negocios

Rasgos Estructurales

Rasgos EstructuralesEstructura Económica y FinancieraProveedores y ClientesRecursos Humanos y FormaciónPolíticas de Gestión y Medio AmbienteInvestigación, Desarrollo e Innovación

Rasgos Estructurales

Estructura Económica y Financiera

Rasgos Estructurales

Proveedores y Clientes

Rasgos Estructurales

Recursos Humanos y Formación

Rasgos Estructurales

Políticas de Gestión y Medio Ambiente

Rasgos Estructurales

Investigación, Desarrollo e Innovación

Rasgos Estratégicos

Rasgos EstratégicosVectores de CrecimientoAlianzas EmpresarialesActividades InternacionalesResponsabilidad Social Corporativa

Rasgos Estratégicos

Vectores de Crecimiento

Rasgos Estratégicos

Alianzas Empresariales

Rasgos Estratégicos

Actividades Internacionales

Rasgos Estratégicos

Responsabilidad Social Corporativa

Éste porcentaje se duplica cuando hablamosde empresas de 10 o más trabajadores

Visión Estratégica

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

IntroducciónAutónomosEmpresas con menos de 10 EmpleadosEmpresas con 10 o más Empleados

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Introducción

A través de la visión estratégica del empresariado castellano-manchego conoceremos su percepción de los elementos internos y externos que determinan el balance de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que detectan en sus propias empresas.

Se divide en factores externos, no controlables por la propia empresa, y factores internos, aquellos sobre los que la empresa puede ejercer un cierto control.

Igualmente, estos factores pueden ser positivos o negativos, en función de la percepción de la empresa. Es por ello que el mismo factor puede ser valorado tanto positiva como negativamente.

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Autónomos

Porcentaje de respuestas afirmativas

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Autónomos

Porcentaje de respuestas afirmativas

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Empresas con menos de 10 Empleados

Porcentaje de respuestas afirmativas

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Empresas con menos de 10 Empleados

Porcentaje de respuestas afirmativas

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Empresas con 10 o más Empleados

Porcentaje de respuestas afirmativas

Visión Estratégica del Empresariado Castellano-Manchego

Empresas con 10 o más Empleados

Porcentaje de respuestas afirmativas

Fuente: Encuesta de Caracterización del Tejido Empresarial en Castilla-La Mancha. Fundación Horizonte XXIIFuente: Encuesta de Caracterización del Tejido Empresarial en Castilla-La Mancha. Fundación Horizonte XXII