Equipos

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TIPO

S DE Q

UIPOS

EQUIPOS FORMALES E INFORMALES

Por ejemplo, su universidad probablemente cuenta con un comité de asuntos estudiantiles que se encarga de los temas recurrentes que afectan la vida de los estudiantes.

FUNCIONES DE LOS GRUPOS INFORMALESLos grupos informales cumplen con cuatro

funciones básicas.

• En primer lugar, mantienen y refuerzan las normas (conducta esperada) y los valores que sus miembros tienen en común.

• En segundo , ofrecen a sus miembros la sensación de satisfacción, posición.

• En tercero, los grupos informales ayudan a sus miembros a comunicarse.

• En cuarto, sirven para resolver problemas.

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO O SUPEREQUIPOSLos superequipos también están

adquiriendo importancia para los negocios pequeños, como las agencias de publicidad.

TEORÍA X Y TEORÍA Y

Teoría X, sostiene que las persona ser dirigidas y no tener responsabilidades, dando una importancia secundaria al trabajo; y por el

otro prefieren evitar el trabajo, en lo que sea posible, prefiriendo ro a una segunda serie denominada

Teoría Y, ésta es más optimista, ya que considera que las personas quieren trabajar por sí mismas y pueden derivar satisfacción de su trabajo; teniendo capacidad para aceptar responsabilidades y aplicar su imaginación, ingenio y creatividad a los problemas de la organización

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

Esta es la teoría de motivación por la cual las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades

clasificadas con cierto orden jerárquico.

:

LA TEORIA ERG DE ALDERFER

NECESIDADES DE EXISTENCIAS

NECESIDADES DE RELACION

NECESIDADES DE CRECIMIENTO

TEORIA DE LA MOTIVACION; HIGIENE DE HERZBERG

TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG:

MANIFIESTA QUE LOS INSATISFACTORES NO SON MOTIVADORES, MIENTRAS QUE SI LO SON LOS SATISFACTORES, LOS CUALES ESTA RELACIONADO CON CONTENIDO DEL TRABAJO.

TEORIA DE LA EXPECTATIVA DE LA MOTIVACION DE VROOM

LAS PERSONAS ESTARAN MOTIVADAS A HACER COSAS PARA ALCANZAR UNA META SI CREEN EN EL VALOR DE ESA META Y SI VEN QUE LO QUE HACEN LAS AYUDARA A LOGRARLA

MODELO DE MOTIVACION PORTER Y LAWLER ES UN MODELO MAS COMPLEJO, SE BASA

SOBRE TODO EN LA TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS

EN EL ESFUERZO REALIZADO

CAPACIDAD DEL INDIVIDUO