INSTITUTO NACIONAL AUTÓNOMO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS

ANTECEDENTESNo existe un sistema oficial de extensión

agropecuaria.Escasa participación de los productores

agropecuarios en la toma de decisiones.

Esfuerzos aislados, sin base a procesos, por parte de los organismos involucrados en el Desarrollo Rural.

El INCCA y ONGs tienen acción específica y limitadaEl INIAP ha venido realizando transferencia en un

ámbito geográfico reducido (limitaciones financieras)

De la dependencia … al protagonismo

Participación en la toma de decisiones

PARTICIPACION EN LATOMA DE DESCICIONES

EXTENSIÓN

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

CAPACITACIÓN

ASISTENCIA TÉCNICA

DIFUSIÓN

MARCO FILOSOFICO DE LA TRANSFERENCIA

• Fortalecer la capacidad local para producir y utilizar nuevos conocimientos, que orienten al cambio

• La aplicación de IA es la base más importante para garantizar la seguridad y soberania alimentaria y para mejorar la competitividad de los actores

Aprendemos de las

Organizaciones

Asumimos roles y funciones

Desarrollamos estrategias de

acción

Prestamos aportes

Resolvemos conflictos

Colaboramos con los demás

Detección de la necesidad de capacitación

“Coordinadores”

Seguimiento y evaluación

Elaborar un “Plan de

Transferencia”

Aplicación de lo aprendido

Ejecutar el “Plan de

Transferencia” Teórico

-Práctico

PROCESO PERMANENTEDE TRANSFERENCIA

Es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los interesados adquieren o desarrollan conocimientos, habilidades y destrezas específicas relativas al D A, modificando sus actitudes frente a la TLP u otros aspectos relativos a su organización.

• Incluir todos los grupos interesados en el proceso

• Aprender juntos

• Tomar decisiones en conjunto

• Respeto mutuo

• Empoderamiento del proceso

OBJETIVO GENERAL TRANSFERENCIA

Transferir y difundir innovaciones con base a la demanda de organizaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria y mejorar la competitividad

OBJETIVOS ESPECÍFICOSImpulsar y establecer alianzas estratégicas

Definir Zonas de Intervención, Grupos Sociales de Interés y la demanda de los productores

Fortalecer la organización agropecuaria

Capacitar a capacitadores

Proveer información de retroalimentación

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ENFOQUESPARTICIPATIVO GÉNERO

AMBIENTAL SOSTENIBLE

METODOLOGÍAFormalización de alianzas estratégicas con OGs y ONGs

Selección de Zonas de Intervención y Grupos Sociales de Interés

Identificación de la demanda (Diagnóstico participativo)

Elaboración y ejecución y de Planes de Transferencia ( Aprender-haciendo)

Monitoreo y evaluación de capacitación

Retroalimentación

PROCEDIMIENTO

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

AGRICULTORES

INSTITUTO DE INVESTIGACION

SERVICIO TRANSFERENCIA

AGRO-INDUSTRIA

LO IDEAL DE LA CADENA