Estado Libre Asociado de Puerto Rico

OFICINA DEL CONTRALOR

Resultados Resultados implantación del implantación del

Programa de Programa de Prevención-Prevención-

AnticorrupciónAnticorrupción

Resultados Resultados implantación del implantación del

Programa de Programa de Prevención-Prevención-

AnticorrupciónAnticorrupciónManuel Díaz Saldaña

Contralor

Contraloría a sus órdenes...Auditores Internos del Gobierno - 2006

FUNCIÓN DE LA OFICINA DEL CONTRALOR

• Misión y Visión–Promover el uso efectivo y eficiente –Ser modelo de administración pública

• Declaración de política interna anticorrupción

La Oficina del Contralor de Puerto Rico está altamente comprometida en combatir la corrupción, tanto en el plano gubernamental como en el interno.

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Una onza de prevención

equivale a una libra de acciones correctivas.

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PROGRAMA DE PREVENCIÓN-ANTICORRUPCIÓN

Trasfondo– Política Interna Anticorrupción de la Oficina

del Contralor– Designing a Robust Fraud Prevention

Program (The White Paper, ene\feb 04)Creación (cartas circulares)

– OC-05-18 de 27 de may. de 2005– OC-06-01 de 20 de jul. de 2005– OC-06-06 de 29 de sep. de 2005– OC-06-07 de 29 de sep. de 2005 (M)

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Cont. PROGRAMA DE PREVENCIÓN-ANTICORRUPCIÓN

• Aplicación– Todo el gobierno – forma voluntaria

• Metodología– Cada entidad se evaluó y certificó – a dic.

2005– Auditores de la OCPR verificaron y validaron

agencias que sometieron certificaciones al 17 ene. 2006

– Otorgamiento de certificados de reconocimiento

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ENTIDADES PARTICIPANTES

Agencias y Departamentos 33

Corporaciones Públicas 19

Municipios 58

Total 110

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CAMBIOS EN LAS PUNTUACIONES EVALUADAS

Aumentó Disminuyó Igual TotalA 5 15 0 20B 4 9 0 13

CP 3 16 0 19M 10 29 19 58

Total 22 69 19 11020% 63% 17% 100%

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CATEGORÍAS DE RECONOCIMIENTO

• 90 – 100 pts. Cumple

• 80 – 89 pts. Cumple sustancialmente

8585

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RECONOCIMIENTOS POR DIVISIÓN

A11% (9)

B14% (12)

CP14% (13)

M61% (51)

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RECONOCIMIENTOS POR CATEGORÍA

89 - 8029% (25)

100 - 9071% (60)

CUMPLE

CUMPLESUSTANCIALMENTE

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DISTRIBUCIÓN DE LA PUNTUACIÓN (100-90)

25

2

9

36

4 4

7

0

5

10

15

20

25

30

CANTIDAD DE ENTIDADES

100

98

97

95

94

92

91

90

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DISTRIBUCIÓN DE LA PUNTUACIÓN (89-80)

3

1

9

1

2

1

3

2

3

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

CANTIDAD DE ENTIDADES

89

88

87

85

84

83

82

81

80

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DISTRIBUCIÓN DE LA PUNTUACIÓN (Municipios)

40

11

05

1015202530354045

90-100 80-89

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DISTRIBUCIÓN DE LA PUNTUACIÓN (Municipios)

1 1 1 1 1

64

12

13 3

2

24

0

5

10

15

20

25

30

80 81

82 83

84 87

90 91

92 94

95 97

98 100

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OTROS PROGRAMAS

• Reconocimientos– Municipios– Consorcios Municipales– Recintos Universitarios y la Administración

Central de la UPR

• Estudios– Despidos– Actividad Auditoría Interna en el Gobierno– Actividad en el Registro de la Propiedad

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Emphasis on fraud has shifted

from detection and

dealing with liability after the fact,

to prevention and deterrence.

University of Connecticut

School of Business - 2002

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Resultados Resultados implantación del implantación del

Programa de Programa de Prevención-Prevención-

AnticorrupciónAnticorrupción

Resultados Resultados implantación del implantación del

Programa de Programa de Prevención-Prevención-

AnticorrupciónAnticorrupción