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ROPA Y ACCESORIOS

ESTUDIO CUANTITATIVODE COMPETITIVIDAD DE PYMES DE LA ZONA

METROPOLITANA DE SALTILLO

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

5Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

6 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

7Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

CLASIFICACIÓN POR GIRO ESPECIFICONo. de empre-

sas %

Comercio de Refacciones automotrices e Industriales 34 13.6%

Mantenimiento y reparación automotriz 30 12.0%

Ferreterías, pisos, plomería, Tlapalería 21 8.4%

Comercio de material industrial 18 7.2%

Comercio y/o fabricación de Equipo y maquinaria industrial 18 7.2%

Autopartes / accesorios y servicio automotriz 17 6.8%

Comercialización de productos industriales 15 6.0%

Comercialización de Material eléctrico 10 4.0%

Comercialización de acero / metales 8 3.2%

Mantenimiento y reparación industrial 8 3.2%

Aluminio y Vidrio Venta/Diseño 7 2.8%

Comercio y/o reparación de Llantas 7 2.8%

Equipo y calzado de seguridad industrial 7 2.8%

Comercialización de pintura 6 2.4%

Comercio de gas / Gases industriales 6 2.4%

CLASIFICACIÓN POR GIRO ESPECIFICONo. de empre-

sas %

Comercio de plásticos/ Hule /Mangueras 6 2.4%

Soldadura y herrajes 6 2.4%

Materiales para la construcción / obra 5 2.0%

Comercio y/o servicios tecnológico y de computo 4 1.6%

Aceites y lubricantes 3 1.2%

Productos químicos para higiene y sanitización 3 1.2%

Servicios Industriales 3 1.2%

Fabricación de muebles 2 0.8%

Traslados y logística 2 0.8%

Agropecuario y diseños de interiores 1 0.4%

Comercializadora de electrodomésticos 1 0.4%

Reciclado industrial 1 0.4%

Remolques y estantería 1 0.4%

Total general 250 100%

Comercio de gas / Gases industriales 6 2.4%

8 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

9Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

10 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

11Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

12 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

13Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

Macrim

Mangueras de Saltillo

Mhis

Monterrey Eléctrico Industrial

Oferta Acero

Pinturas Dupont

Praxair

Promotora Industrial Gym

Refacciones Industriales Mademay

Representaciones Industriales Monarca

Ripipsa

Rodrigo Galicia

RyR

Saltillo Procontrol

Saltillo Químicos

Soldaduras y Equipos

Soldoxsa

Taller Eléctrico Riga Jr.

Taller Saucedo

Taller Mecánico Ramírez

Tapizados Cárdenas

Vidriera Torres

Zajum

3R Mecánica Especializada

Accesorios y Maquinaria Gamo

Aceros Puga

Aluminio y Formas del Norte

Ash

Assinsa

Balatas y Embragues

Bromo Productos Químicos

Cadenas Acumuladores

Canceles Vidrios y Ferreteras S.A. de C.V.

Casa Vector Palacios y Asociados

Century Industrial Valle

Conexiones y Sellos Hidráulico

Delamap de México

Desarrollo Oxsa S.A. de C.V.

Distribuciones Delatsa

Estética Automotriz

Ferretera JM

Ferretería Industrial García

Ferretería Sierra

Fircom

General Steel Group Saltillo S.A. de C.V.

Hules Jouras

Laboratorio Diesel Zamorano

No cuento con procedimientos

No cuento con certificaciones

No está siendo rentable

Problemas al seleccionar el personal

Falta de mano de obra capacitada

Altos costos de transporte

Falta de capacitación en el personal

Altos costos de materias primas

Falta de financiamientos

Mercado contraído / Ventas bajas

Falta de proveedores de calidad

Exceso de competencia

Inseguridad en la región

14 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

15 Inseguridad en la región

15 Exceso de competencia

13 Falta de proveedores de calidad

13 Mercado contraído/Ventas bajas

11 Falta de financiamientos

8 Altos costos de materias primas

6 Falta de capacitación en el personal

5 Altos costos de transporte

4 Falta de mano de obra capacitada

4 Problemas al seleccionar el personal

3 No está siendo rentable

2 No cuento con certificaciones

1 No cuento con procedimientos

13 Falta de proveedores de calidad

11 Inseguridad en la región

11 Mercado contraído/Ventas bajas

11 Exceso de competencia

10 Falta de financiamientos

9 Falta de capacitación en el personal

8 Falta de mano de obra capacitada

7 Problemas al seleccionar el personal

7 Altos costos de materias primas

5 Altos costos de transporte

4 No está siendo rentable

3 No cuento con certificaciones

1 No cuento con procedimientos

16 Falta de proveedores de calidad

16 Altos costos de materias primas

15 Altos costos de transporte

14 Falta de capacitación en el personal

12 Problemas al seleccionar el personal

9 Exceso de competencia

6 Falta de mano de obra capacitada

5 Mercado contraído/Ventas bajas

4 Inseguridad en la región

2 No cuento con certificaciones

1 Falta de financiamientos

0 No está siendo rentable

0 No cuento con procedimientos

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16 Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

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Chofer 3 1.20%

Jefe refacciones ventas mecánico 3 1.20%

Operario 3 1.20%

Programador 3 1.20%

Ayudante general 2 0.80%

Contralor 2 0.80%

Financiero 2 0.80%

Gerencial 2 0.80%

Instaladores de aluminio 2 0.80%

Mantenimiento 2 0.80%

Secretaria 2 0.80%

Soldador 2 0.80%

Torneros 2 0.80%

Analista de costos 1 0.40%

Arquitectos 1 0.40%

Atención a clientes 1 0.40%

Bilingües 1 0.40%

Capacitador de seguridad 1 0.40%

Comercial y manufactura 1 0.40%

Criminología 1 0.40%

Diseñador mecánico 1 0.40%

Educadoras iniciales 1 0.40%

Geólogos 1 0.40%

Licenciados 1 0.40%

Mecánico de gasolina 1 0.40%

Negocios extranjeros 1 0.40%

Pintores 1 0.40%

Recursos humanos 1 0.40%

Repartidores 1 0.40%

Robótica 1 0.40%

Sociólogo 1 0.40%

Supervisor 1 0.40%

Todas 1 0.40%

Tramitador 1 0.40%

Telemarketing 1 0.40%

Un obrero bueno 1 0.40%

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¿Qué tan de acuerdo está con la siguiente frase?“En este momento mis proveedores pincipales son de otras ciudades

diferentes a Saltillo/Arteaga/Ramos Arizpe”

18%14%

10%

36%

21%

¿Cuál es la principal razón de no contarcon proveedores locales?38%

24%

11%5% 4% 3% 3% 3% 2%

6%

No tienen buenos precios

No tienenproducto

No hayproveedores

No existenfabricantes

No haymateria prima

No haycalidad

Falta devariedad

La mayoría delos productos son...

Porque la matrizestá en Mty

Otro

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33Estudio Cuantitativo de Competitividad de PYMES / Dirección de Desarrollo Económico de Saltillo

16 Inseguridad en la región

13 Exceso de competencia

12 Falta de proveedores de calidad

12 Mercado contraído/Ventas bajas

11 Falta de financiamientos

8 Altos costos de materias primas

7 Falta de capacitación en el personal

6 Altos costos de transporte

5 Falta de mano de obra capacitada

5 Problemas al seleccionar el personal

3 No está siendo rentable

2 No cuento con certificaciones

1 No cuento con procedimientos

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