Etapas de proyectos

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Según el Project Management Institute

es

para

PROYECTO

El esfuerzo único,

temporal

Crear un producto o

servicio único

Búsqueda de una

solución inteligente

al planteamiento de

un problema

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Perfil

EVALUACIÓ

N

EX ANTES

ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD

PRE INVERSIÓN

Estudio de

mercado

Estudio

Administrativo

Legal

Estudio

técnico

Estudio

financiero

Idea

INVERSIÓN

OPERACIÓN

EVALUACIÓN EX POST

IDEA

PERFIL

Detección del problema

que surge de una

necesidad

Refinación de la idea

preliminar

ESTUDIO DE PRE

FACTIBILIDAD

FACTIBILIDADOptimización de aspectos

que dependen de

decisiones económicas

Determinación de la

viabilidad y conveniencia

del proyecto

Provee información para cuantificar el monto de las

inversiones y costos de operación pertinentes

Localización del proyecto

Requerimientos de equipos y montos de inversión

Mano de obra y materiales

Tamaño y procesos del proyecto

Determina

Determina la oferta y la demanda y los precios del

proyecto

El consumidor y las demandas

La competencia y las ofertas del mercado

La comercialización del producto

Estudia

Establece los factores propios de la actividad

ejecutiva de su administración: Organización

procedimientos administrativos y aspectos legales

Permisos, patentes, impuestos, tasas

arancelarias

Estructura organizativa

Personal calificado y costos indirectos

Espacio físico

Determina

Ordenar y sistematizar la información de

carácter monetario

Ingresos y costos

Los ítems de inversiones

Fuentes de financiamiento

Inversión en capital de trabajo

Identifica

OBJETIVO

MOMENTO

Decidir el proyecto a

implementar

Luego de la pre inversión,

antes de la

implementación

FUNDAMENTOS Estimaciones, no certezas

FINANCIAMIENTO

ESTUDIO DEFINITIVOS

Obtención de fondos

Estudios de diseño

EJECUCIÓN Y

MONTAJE

Implementación

estructural

PUESTA EN MARCHA Etapa de prueba

ETAPAS

Generación del

producto

Cumplimiento del

objetivo

Satisfacción de

necesidades

Verificar el grado de logro de objetivos y

metas formulados en el proyecto

Reprogramar la

operación

Retroalimentar nuevos

proyectos

PROPÓSITOS