Olivero Miosottis

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA”SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MARACAY

Valencia, Abril 2015

Gerencia

Proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos, para alcanzar metas organizacionales

Miosottis Olivero

LIDERAZGO

!!! Cualquier esfuerzo de influir en la conducta de otros,por la razón que fuese !!!

Miosottis Olivero

LIDERAZGOLÍDER

“ Persona muy motivada y con gran confianza en sí misma que adquiere y utiliza el poder para lograr cosas

por medio de otras personas ”

Miosottis Olivero

ORGANIZACIÓN

Liderazgo

(Gerencia)

Líder

(Gerente)

Miosottis Olivero

GERENCIA SITUACIONAL

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO ( Conducta Directiva)

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO ( Conducta de soporte)

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE ( Dejar Hacer)LAISSEZ PASSER ( Dejar Pasar)

Miosottis Olivero

FUNCIONES MÁS IMPORTANTES PARA UNA

EFECTIVA ACCIÓN GERENCIAL

1.TOMA DE DECISIONES. La función más importante.

2.PLANIFICACIÓN. El éxito o fracaso.

3.CREATIVIDAD. La clave para innovación y la productividad.

4.CONTROL DE EMOCIONES. El campo de batalla.

5.MOTIVACIÓN. El camino para el éxito gerencial.

6.TRABAJO EN EQUIPO. La mejo herramienta.

7.COMUNICACIÓN. El atributo más admirado.

Miosottis Olivero

PERFIL DEL Líder

Visión y estrategia para

lograr el espíritu de equipo y la

motivación ATRIBUTOS Conocimiento de cantidades ingentes de información actualizada sobre su área de desempeño (CIENCIA-TECNOLOGÍA-PERSONAS).

Mente perspicaz, capacidad de análisis razonable, pensamiento estratégico y multidimensional.Miosottis Olivero

Mente poderosa que trabaje duro y dedique tiempo a estudiar información que permita descubrir y reconocer en los seguidores pautas de interés y nueva posibilidades.

Historial de vida impresionante, y buena reputación.

Relaciones sólidas y cooperativas con su entorno organizacional.

Potencial y honradez personal para establecer relaciones sinceras con gran cantidad de personas en forma rápida y con facilidad.

Un rostro agradable, ingenio agudo, cierto carisma.

Miosottis Olivero

CUANDO A LAS PERSONAS SE LES MUESTRA LA FORMA COMO LA ORGANIZACIÓN Y SU TRABAJO PUEDEN

SERVIRLES PARA DARLE SALIDA A SUS ENERGIAS CREADORAS Y REPRESENTAN UNA FUENTE DE SATISFACCIÓN PARA SUS NECESIDADES, LAS

PERSONAS SE TRANSFORMAN EN SERESALTAMENTE PRODUCTIVOS.

CUANDO A LAS PERSONAS SE LES MUESTRA LA FORMA COMO LA ORGANIZACIÓN Y SU TRABAJO PUEDEN

SERVIRLES PARA DARLE SALIDA A SUS ENERGIAS CREADORAS Y REPRESENTAN UNA FUENTE DE SATISFACCIÓN PARA SUS NECESIDADES, LAS

PERSONAS SE TRANSFORMAN EN SERESALTAMENTE PRODUCTIVOS.

LAS ORGANIZACIONES EXCELENTES PROPICIAN UN CLIMA QUE ESTIMULA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL

HUMANO Y CREATIVO.

LAS ORGANIZACIONES EXCELENTES PROPICIAN UN CLIMA QUE ESTIMULA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL

HUMANO Y CREATIVO.

LA CLAVE PARA EDIFICAR UNA ORGANIZACIÓN

ALTAMENTE PRODUCTIVA SON LAS PERSONAS.

LA CLAVE PARA EDIFICAR UNA ORGANIZACIÓN

ALTAMENTE PRODUCTIVA SON LAS PERSONAS.

Miosottis Olivero

El límite de nuestro Crecimiento lo determina la gente

Miosottis Olivero

En la India, las vacas se consideran

animales sagrados y por lo tanto, la gente

la permite que bloqueen el tránsito y se

atraviesen en el camino del progreso. De

igual manera ocurre en las instituciones,

donde las ideas obsoletas sobre el

desarrollo individual retienen a las

personas durante mucho tiempo en

puestos que no corresponden a su

capacidad. Para acelerar nuestro

crecimiento es necesario que aprendamos

a identificar OBSTÁCULOS

Miosottis Olivero

IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS DÉBILES:

Determina los requerimientos que se corresponden con el nivel profesional

en el que te desempeñas y

compáralos con tu preparación actual, a fin de reconocer tus

propios puntos débiles. Mientras más debilidades

identifiques habrá más oportunidades

de mejorar.

Miosottis Olivero

NEGACIÓN DEL PROBLEMA: Una manera efectiva y rápida de

desarrollo es escuchar con interés y poner en práctica las sugerencias

de tus iguales y/o superiores y aceptar las críticas del desempeño. La costumbre de negar la realidad y rechazar las recomendaciones es la manera más directa de frenar tu

propio crecimiento.

Miosottis Olivero

ASUME LAS RESPONSABILIDADES: Las personas más valiosas son

aquellas que se hacen dueñas del problema y que no ceden hasta lograr su solución. Cuando un individuo se llena de excusas tratando de justificar el no

cumplimiento de un compromiso, está cerrando las puertas que le

conducen al éxito.

Miosottis Olivero

LOGRA TU INDEPENDENCIA

MENTAL: El entorno exige mayor

madurez. La persona que siempre requiere de la presencia de su superior para tomar

decisiones, carece de independencia

mental y refleja falta de madurez para lograr resultados

efectivos.Miosottis Olivero

NO BUSQUES CULPABLES: Debes acostumbrarte a analizar tus

acciones para encontrar la razón a tus fracasos. El culpar a los demás de tus debilidades solo retrasa el

resultado final y afecta las relaciones de equipo.

NO TE RESISTAS AL TRABAJO EN EQUIPO: La tendencia es promover a una persona que

hace un buen trabajo de equipo, un buen líder, en

comparación a otra que es una estrella solitaria.Miosottis Olivero

CAMINA HACIA EL ÉXITO: Si efectúas una

evaluación de tu actitud hacia el trabajo y

consideras los obstáculos: identificación

de puntos débiles (Negación del Problema,

Asumir las Responsabilidades y la Independencia mental) para apartarlos de tu camino darás un paso importante hacia la identificación de las

VACAS SAGRADAS que se atraviesan en el camino

del ÉXITO.

Miosottis Olivero