Post on 21-Jan-2016
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FACTORES HUMANOS
GRUPO 3:
Líder Raúl San Narciso Holguera
Jefe de Planificación Ramón Recuero Moreno
Jefe de Ingeniería Raúl Negueruela del Barrio
Jefe de Calidad Cristian Moral Martos
Jefe de Soporte Víctor Valle Juarranz
2
Objetivos
Nota ≥ 9Entregar una semana
antes de la fecha
Compartir conocimientos
Cena mensual
Crear un ambiente de trabajo agradable
Formar un bloque
3
Método de trabajoRealización de una reunión semanal
repartir las tareas de la semanaCada miembro debe cumplimentar
adecuada y regularmente su LOGT Uso de un gestor de contenidos y
control de versiones para realizar el seguimiento del proyecto
Comunicación mediante lista de distribución
4
CalendarioOctubre
L M X J V S D Noviembre
L M X J V S D
1 2 3 4 5 1 2
6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9
13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16
20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30
Semana 1 - Establecer objetivos, normas y lo roles de TSL
Semana 2 - Enfocar el trabajo a realizar en el punto dos del Ejercicio 1 y repasar los recursos disponibles
Semana 3 - Comprobar el estado del trabajo planificado la semana anterior y planificar el trabajo futuro
Semana 4 - Debatir las revisiones del proceso de revisión
Semana 5 - Notificar los cambios realizados y a realizar debido a las correcciones hechas en horas de tutoría
Semana 6 - Analizar si es posible el cierre del ciclo de Factores Humanos y diseñar unas transparencias que modelen el trabajo realizado
5
Productos obtenidos
Objetivos, normas y
compromisos
Roles asignados a los miembros
del grupo
Formato documentos: LOGT, actas…
Revisión entre pares
Estadísticas del trabajo
Evaluación del grupo
6
Dificultades encontradasAdecuación de las tareas a las
responsabilidades de cada rol, especialmente las labores de soporte y diseño
Dificultades para moderar las reuniones
Horarios incompatibles para realizar las reuniones
7
Puntos fuertesGran entrega individual de todos
miembrosBuena planificación de las tareas
semanalesAdecuada sincronización entre los
miembros del grupoComunicación sin tapujos y continuaDepuración continua del trabajo
8
Puntos débiles
Problemas para adaptarse a las dispares personalidades de los demás
Inexperiencia en la ingeniería del software
9
Lecciones aprendidas
Trabajo en equipo(efecto dominó)
Organización
Respeto
Responsabilidades de cada rol
Metodicidad en el desarrollo del proyecto