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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1:Causa 2:Causa 3:………Causa 6:
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativa 1
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Alternativa 2
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"
Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)
Valor Actual (*)
Valor al final del Proyecto
(*)
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N° de beneficiaros
directos
Unidad de Medida
Unidad de Medida
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Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros Cantidad
Expediente Técnico 0Costo Directo 0
Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0
Supervisión 0Gastos Generales 0Total
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Expediente TécnicoCosto Directo
Resultado 01Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones
Resultado 02Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones
Resultado "n"Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones
SupervisiónGastos GeneralesTotal
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Costo Unitario
Costo total a precios de mercado
Costo total a precios de mercado
Factor de corrección
Costo a precios
sociales
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Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción VP.CO&M
Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 0Alternativa 2 0Costos incrementalesAlternativa 1 0Alternativa 2 0
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios 1 2 3 4 5 6 … nAhorro de tiemposAhorro de costos
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
17.1 Costo-Beneficio
VAN social
17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción
Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IVExpediente TécnicoCosto Directo
Resultado 01Resultado 02Resultado "n"
SupervisiónGastos Generales
TOTAL
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IVExpediente Técnico
Costo de Inversión
VP.Costo total
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Costo DirectoResultado 01Resultado 02Resultado "n"
SupervisiónGastos GeneralesTotal
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
No
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
Acción 1
Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n
21. OBSERVACIONES
22. FECHA DE FORMULACIÓN
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organización
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
Creacion del Reservorio de agua para Riego en el Sector de Sacchumacc de la Comunidad Agricola de Ayaviri-Yauyos
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN AgropecuariaPROGRAMA RiegoSUBPROGRAMA Infraestructura de RiegoRESPONSABLE FUNCIONAL OPI AGRICULTURA
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE Municipalidad Provincial de Yauyos
Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing Agronomo Alberto Antonio Castillo Ramirez
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Lic Samuel Chiok
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE Programa de Pequeños Reservorios
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing David Castro Lucas
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO LimaPROVINCIA YauyosDISTRITO AyaviriLOCALIDAD Ayaviri
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- Hectareas con aptitud agricola disponible 20 Hectareas2.- Existencia de Infraestructura para el almacenamiento de agua para riego 0%3.- Conocimiento de los agricultores sobre el manejo agronomico de cultivo 10%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
La Situación Actual es la baja producción agrícola por tener un déficit de agua para riego, la cual se debe a la limitada disponibilidad de infraestructura de riego.
El obstáculo más grande la comunidad campesina del distrito de Ayaviri es la inexistencia de un reservorio que pueda almacenar agua y regarlas en épocas de sequía la cual conlleve a incrementar la producción agrícola para el beneficio de la comunidad campesina.
En la actualidad en los sectores agrícolas de la comunidad campesina de Ayaviri para regar sus áreas de cultivos solamente dependen de las inclemencias climatológicas (lluvias), ya que no se cuenta con una infraestructura adecuada a pesar de contar con suficiente recurso (agua) de la zona.
Es por ello que solamente se cultiva en 9 ha (45% de las tierras de Cultivo) encontrándose en descanso y/o abandono 24 ha por no tener garantizada la dotación de agua para riego de manera adecuada.
Esto trae como consecuencia la baja productividad de los Cultivos, los ingresos de la población en la agricultura son bajos no siendo mayores a 500 soles en promedio mensual, generando abandono de las tierras y migrando a las ciudades, cuyo efecto final es el retraso socioeconómico de la comunidad campesina de Ayaviri
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Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1: Cobertura Limitada en ProduccionCausa 2: Bajo rendimiento de los CultivosCausa 3: Disponibilidad Hidrica LimitadaCausa 4: Limitada Capacitacion y Asesoria TecnicaCausa 5: Utilizacion de Semilla de baja Calidad
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Acciones necesarias para lograr cada resultado
754
Resultado 04: Capacitacion Taller de Capacitacion
Resultado 05: Flete Transporte de Material de Obra
Plan de Mitigacion Ambiental
754
Resultado 04: Capacitacion Taller de Capacitacion
Resultado 05: Flete Transporte de Material de Obra
Plan de Mitigacion Ambiental
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Bajos Niveles de Produccion Agricola en el sector de Wuisen en el distrito de Ayaviri-Yauyos
Incremento de los Niveles de Producion Agricola en el Sector Wuisen en el Distrito de Ayaviri-Yauyos
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el
Objetivo)
N° de beneficiaros
directos
Alternativa 1: Construccion de
Canal de Captacion de
Concreto Simple , Construccion de Reservorio de
Agua de Concreto Armado ,
construccion de Canal de
distribucion , Capacitacion ,
Flete y Mitigacion Ambiental
Resultado 01: Construccion de Canal de Captacion
Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion
Resultado 02: Construccion de reservorio de agua
Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion , Carpinteria Metalica
Resultado 03: Construccion de Canal de Distribucion
Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion
Resultado 06: Mitigacion Ambiental
Alternativa 2: Construccion de
Canal de Captacion de
Concreto Armado ,
Construccion de Reservorio de
Agua de Concreto Armado ,
construccion de Canal de
distribucion de concreto Armado ,
Capacitacion , Flete y Mitigacion
Ambiental
Resultado 01: Construccion de Canal de Captacion
Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion
Resultado 02: Construccion de reservorio de agua
Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion , Carpinteria Metalica
Resultado 03: Construccion de Canal de Distribucion
Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion
Resultado 06: Mitigacion Ambiental
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Página 8 de 9
Principales Rubros Cantidad
Expediente Técnico Est 1 10378.63 10378.63Costo Directo 1 216221.44 216221.44
Resultado 01 Glb 1 27664.32 27664.32Resultado 02 Glb 1 137010.42 137010.42Resultado 03 Glb 1 13196.7 13196.7Resultado 04 Glb 1 4720 4720Resultado 05 Glb 1 29500 29500Resultado 06 Glb 1 4130 4130
Supervisión Glb 1 10378.63 10378.63Gastos Generales Glb 1 43244.28 43244.28Total 280222.98
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 …. …. 10Total a precios de mercado 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 …. …. 10Total a precios de mercado 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 371.65
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
al contar con agua para riego continuamente la utilizacion de las tierras agricolas se veran incrementadas , mejora de las condiciones para
realizar una produccion agricola efectiva , con producto de Calidad durante todo el Año,la instalacion de reservorio de riego abastecera
a un total de 24 Hectareas
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100%Costo DirectoResultado 01 100%Resultado 02 100%Resultado 03 100%Resultado 04 100%Resultado 05 100%Resultado 06 100%Supervisión 100%Gastos Generales 100%
TOTAL
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Expediente Técnico 100%Costo DirectoResultado 01 100%Resultado 02 100%Resultado 03 100%Resultado 04 100%Resultado 05 100%Resultado 06 100%Supervisión 100%Gastos Generales 100%Total
19. SOSTENIBILIDAD
Unidad de Medida
Costo Unitario
Costo total a precios de mercado
Principales Rubros
Principales Rubros
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Página 9 de 9
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
La Junta de regantes del Sector de Wuisen seran los responsables de la Operación y Mantenimiento del Proyecto
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No X
SI
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
N°1 Acta de Compromiso de Operación Y Mantenimiento
No X
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
Acción 1
Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción
3500
Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n
21. OBSERVACIONES
NINGUNA
22. FECHA DE FORMULACIÓN 10/27/2013
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organización
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
Plan de Mitigacion Ambiental