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Martes de Innobasque
Talent House, 28 de Octubre de 2014
DONOSTIA: laboratorio de innovación
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"Las ciudades no innovan - pero proporcionan el entorno de apoyo a empresas, emprendedores e instituciones dentro de ellas para innovar. Las ciudades son
de vital importancia para la innovación, fomentan la creación de conocimiento al conectar a empresas, personas e instituciones - el ecosistema de innovación. Propician la circulación de las ideas, facilitan la multiplicación del conocimiento
localizado y posibilitan la innovación”. (Lizzie Crowley , Streets Ahead: what makes a city innovative? The Work Foundation, November 2011).
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1.- Fomento de San Sebastián
2.- La ciudad: Donostia
3.- Claves y líneas principales de la estrategia
Indice
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1.- Fomento de San Sebastián
2.- La ciudad: Donostia
3.- Claves y líneas principales de la estrategia
Indice
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1902
Objetivo: engrandecer la ciudad
1.-Introducción: Fomento de San Sebastián
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…es la sociedad municipal encargada de la promoción y desarrollo económico
sostenible de Donostia y su entorno, a través de una estrategia de apoyo e impulso a
la investigación y la innovación como elementos clave en la transformación del
modelo socio-económico de la ciudad.
50 TRABAJADORES
12 MILLONES DE EUROS DE PPTO (sin
inversiones)
Principios: TRABAJO EN RED,
SOSTENIBILIDAD, INNOVACIÓN Y
LIDERAZGO
Clusters, innovación, internacionalización,
emprendimiento, negocios públicos,
infraestructuras, proyectos europeos…
1.-Introducción: Fomento de San Sebastián
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1.- Fomento de San Sebastián
2.- La ciudad: Donostia
3.- Claves y líneas principales de la estrategia
Introducción: La ciudad
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1.Introducción: La ciudad de Donostia
Ciudad pequeña (menos de 200.000hab),
capital de Gipuzkoa,
a 20 km de la frontera francesa
Alto nivel de vida,
gastronomía, turismo de
nivel medio/alto, cultura,
calidad de entorno natural
y arquitectónico…
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Donostia: más que una ciudad de postal...
1.Introducción: La ciudad de Donostia
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Donostia
186,510
habitantes
Donostialdea
323,357
habitantes
Gipuzkoa
705,210
habitantes
Iparralde (France)
260,000 habitantes
Bizkaia
1,153,351 habitantes
Navarra
643,864
hab
Alava
321,254 habitantes
2,701,826 Total
Habitantes en
menos de una
hora distancia
1.Introducción: La ciudad de Donostia
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Capital Cultural
Europea
2016
1.Introducción: La ciudad de Donostia
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1.Introducción: La ciudad de Donostia
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3.400 investigadores 34 entidades
4000 empleos I+D
1.Introducción: La ciudad de Donostia
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• Competencia entre ciudades y territorios (talento, empresas,
inversiones…)
• Condicionantes: Imagen y condiciones físicas (virtud o debilidad?)
• Amplias capacidades/potencial (personas, empresas, agentes de
conocimiento, etc.)
• Necesidad de estrategia compartida
• Recursos naturales, cultura, turismo, gastronomía: fortalezas - factores de
impulso
• Fuga de cerebros (oportunidades?)
• Mejorar los mecanismos para transformar y conectar el conocimiento
• Necesidad de TESTEAR-PILOTOS
• Transformación de la mentalidad y actividad tradicional hacia
INNOVACIÓN...
• Elementos clave: COMPROMISO, LIDERAZGO, INNOVACIÓN
1.Introducción: La ciudad de Donostia reflexiones y retos
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1.- Fomento de San Sebastián
2.- La ciudad: Donostia
3.- Claves y líneas principales de la estrategia
Intro: La ciudad
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Strategic lines in the city
“Ecosystem of Innovation “
DONOSTIA CITY OF KNOWLEDGE
DONOSTIA SPECIALISED
DONOSTIA LIVING LAB
AGENTS ,
INFRASTRUCTURES ,
HIGH QUALIFIED
PEOPLE
EMERGING
SECTORS :
- ENERGY
- AUDIOVISUAL
- SURF
- ASSISTIVE
TECHNOLOGIES
- FOOD &
AGRICULTURAL
KNOWLEDGE
DISSEMINATION/
ENTREPRENEURSHIP,
CONNECTING
COMPANIES,
RESEARCH…
TRADITIONAL SECTORS
(ADAPTATION)
- COMMERCE
- GASTRONOMY
- TOURISM
SOCIAL AND
TECHNOLOGICAL
RESEARCH
PLATFORM TEST
CITIZENS
PLATFORM
(SOCIAL
INNOVATION)
SMART CITIES
Claves de la estrategia DonostiaINN
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Universidades
• EHU/UPV
•Mondragon U.
• U. Deusto
• TECNUM
BERC* CIC**
Centros
Tecnológicos
FATRONIK
INASMET
CEIT
Empresas
Centros Mixtos
DIPC (Donostia
International Physics
Center)
Unidades de
Salud (I+D)
• C. Sanitario
Virgen del Pilar
• Hospital
Donostia
* Basic and Excellence Research Centres
** Cooperative Research Centres
Otros organismos
• Aranzadi
• Asmoz
• Elhuyar
• GAIA
•Parque tecnológicos
• Zuatzu
•Centros de Empresa
Mapa del Conocimiento 2000
CIUDAD DEL CONOCIMIENTO-EVOLUCIÓN DE LOS AGENTES I+D+I
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Mapa del Conocimiento 2014
UNIVERSIDAD
• EHU/UPV
•Mondragon U.
• U. Deusto
• U.Navarra
Tecnun
•Centro Joxe
Mari Korta
• Basque
Culinary Center
BERC*
• BCBL (Basque
Center on
Cognition Brain
and Language)
• Polymat
CIC**
• biomaGUNE
• nanoGUNE
• tourGUNE
CENTRO
TECNOLÓGICO
• Inbiomed
• Ingema
IK4 • CEIT-ik4
• ik4 CIDETEC
• Vicomtech ik4
TECNALIA • AZTI
•Sistemas
Industriales
•Transporte
EMPRESAS
• Biobide
• i3B
• Ikor Technology
Centre S.L.
• Informática 68
• Orona Elevator
•Graphenea
CENTRO MIXTO
•DIPC (Donostia
International Physics
Center)
•CSIC-UPV
UNIDADES I+D
SANITARIAS
• C. Sanitario
Virgen del Pilar
• CITA-
Alzheimer
• Fund. Carlos
Elosegui
(Policlínica
Gipuzkoa)
• Hospital
Donostia (líder
de Biodonostia)
* Centros de Investigación Básica y de
Excelencia
** Centros de Investigación Cooperativa
• Itea
• Invema
• Orkestra
• UZEI
Parques Tecnológicos
•Parque Tecnológico Zuatzu
•Centros de empresa de FSS
•Centros Avanzados PI@/Enertic
Otros Organismos
• Aranzadi
• Asmoz
• Elhuyar
• Eraiker
• Eureka
• GAIA
• Gobernanza
Democrática
• Ikerbasque
• Innobasque
• Inst. Etxepare
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Digestive and
cardiovascular diseases
and other systemic
diseases
Neurosciences
Infectious Diseases
Epidemiology and Public
Health
Regenerative Medicine
Bioengineering
TOURISM
MOBILITY – CITs IN
PEOPLE
BIOTECHNOLOGY
BIOMEDICINE
COMPETITIVENE
SS
ENTREPRENEUR
SHIP
ENERGY
MACHINE
TOOL
MULTIMEDIA
CONSTRUCTION
COMPUTING
CHEMISTRY
ANTHROPOLOGY
ENGINEERING
AGEING
Electrochemical Technologies
Plastics, Composites and
Biotechnology
Machine-Tools and Manufacturing Technologies
Mechanics, Electronics
Communications, Computing
Microsystems, Fuel Cells
Processes, Materials and
Design
Calculation, Simulation and Mechanical Design, Tools
Automation and Control and
Evaluation
Mechatronics, Manufacturing Technologies and Microtechnologies
Multimedia Technology
Development of new foods,
food quality and safety.
MARINE RESEARCH :
Fishing technologies, marine
ecosystems, costal
management.
Sustainable Development : Construction, Energy,
Environment, Meteorology
CITs: Media, Information and
Interaction Systems, Information Society, Software
Systems Engineering, Telecommunications
Industry and transport:
Foundry and iron and steel industry, industrial systems,
transport
Innovation and society: Innovation Systems
Health:
Biomaterials-Tissue Engineering, Biotechnology
and Pharma, Health Technologies.
NANOTECHNOLOGIES
ELECTRONICS
COMPUTING
TELECOMMUNICATIONS
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Alta representación de agentes sitos en Donostia-SS en los tres subsistemas de
la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación
Contexto local - caracterización
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Contexto local - caracterización
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DAFO relativo al
ecosistema de
I+D+i de la
ciudad
FORTALEZAS DEBILIDADES Apoyo institucional a la innovación
Estrategia de innovación
Infraestructuras y servicios deapoyo para la creación deempresas
Fuerte base industrial
Alta tasa de gasto privado eninnovación
Centros privados de I+D sólidos
Cooperación empresarial a travésde Clusters
Fuerza de trabajo con alto nivel deformación
Calidad de vida Servicios de apoyo para
investigadores extranjeros
Número limitado de entidades deinvestigación de primer nivel
Baja producción de patentes
Desconexión de la investigaciónuniversitaria
Baja transferencia de conocimientodel sector académico al sectorempresarial y limitada capacidadde absorción de la innovación
Tamaño de las empresas
Escaso desarrollo de servicios dealta tecnología
Baja disponibilidad de recursosfinancieros para las start-ups
OPORTUNIDADES AMENAZAS Especialización en nuevos
sectores: estrategia deespecialización inteligente(industrias creativas y culturales,energías renovables y eficienciaenergética, soluciones de apoyo,surf, agroalimentario y comercio)
Convergencia tecnológica
Spin-offs de centros tecnológicos
Circulación de capital humanoentre centros de investigación yempresas
Promoción y divulgación de lacultura de innovación
Buena coordinación de iniciativasde apoyo
Programas europeos deinvestigación para la movilidad ycooperación
Dificultades financieras para loscentros tecnológicos yadministración pública
Reducción de becas y otrasherramientas financieras públicas
Capacidad limitada de lasentidades de investigación yempresas para ofrecer paquetessalariales competitivos
Falta de oportunidadesprofesionales para el capitalhumano altamente cualificado
Fuga de cerebros
Tendencias demográficas:envejecimiento de la población
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Strategic lines in the city
“Ecosystem of Innovation “
DONOSTIA CITY OF KNOWLEDGE
DONOSTIA SPECIALISED
DONOSTIA LIVING LAB
AGENTS ,
INFRASTRUCTURES ,
HIGH QUALIFIED
PEOPLE
EMERGING
SECTORS :
- ENERGY
- AUDIOVISUAL
- SURF
- ASSISTIVE
TECHNOLOGIES
- FOOD &
AGRICULTURAL
KNOWLEDGE
DISSEMINATION/
ENTREPRENEURSHIP,
CONNECTING
COMPANIES,
RESEARCH…
TRADITIONAL SECTORS
(ADAPTATION)
- COMMERCE
- GASTRONOMY
- TOURISM
SOCIAL AND
TECHNOLOGICAL
RESEARCH
PLATFORM TEST
CITIZENS
PLATFORM
(SOCIAL
INNOVATION)
SMART CITIES
Claves de la estrategia DonostiaINN
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Política de Clusterización Local
2. DONOSTIA ESPECIALIZADA: POLÍTICA DE CLUSTERIZACIÓN LOCAL
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Strategic lines in the city
“Ecosystem of Innovation “
DONOSTIA CITY OF KNOWLEDGE
DONOSTIA SPECIALISED
DONOSTIA LIVING LAB
AGENTS ,
INFRASTRUCTURES ,
HIGH QUALIFIED
PEOPLE
EMERGING
SECTORS :
- ENERGY
- AUDIOVISUAL
- SURF
- ASSISTIVE
TECHNOLOGIES
- FOOD &
AGRICULTURAL
KNOWLEDGE
DISSEMINATION/
ENTREPRENEURSHIP,
CONNECTING
COMPANIES,
RESEARCH…
TRADITIONAL SECTORS
(ADAPTATION)
- COMMERCE
- GASTRONOMY
- TOURISM
SOCIAL AND
TECHNOLOGICAL
RESEARCH
PLATFORM TEST
CITIZENS
PLATFORM
(SOCIAL
INNOVATION)
SMART CITIES
Claves de la estrategia DonostiaINN
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Instalaciones Generación
Sostenible: FV, Geotérmica y Eólica
(>1MW instalados)
Arquitectura Bioclimática: Talent
House, PI@, UBA, …
District Heating en Txomin
Parque Fluvial
Enertic
iSare
Planificación Smart:
Movilidad Sostenible:
-Bicleta Eléctrica
-Transporte Público
Red WiFi-Wimax
Fibra Óptica
E-government
Plataformas de gestión
Open Government:
Arquitectura de Participación
Ciudadana
3. DONOSTIA LIVING LAB: SMART CITY
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All the citizens can/must be actors of innovation activities
(citizens know well the challenges) citizens empowerment
It is necessary to transform the present model increasing Social Innovation
(Triple Helix to Quadruple Helix model)
Claves de la estrategia
33 noviembre 2008
Claves de la estrategia
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Claves de la estrategia
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AMBITOS, CLIENTES Y OBJETIVOS
TALENTO
PROYECTOS
ECOSISTEMA
Revisión de modelo de servicios y proyectos (calidad, valor añadido,
perspectiva cliente, alineación con estrategia, excelencia…)
Conexión: desarrollar un rol conector y
referente
Comunicación,
relato, integración y
marca
Promover entornos y condiciones
para el desarrollo del Talento
Comunicación,
relato, integración y
marca
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A) Servicios para la creación y consolidación de PROYECTOS INNOVADORES
•Servicios y Actividades que contribuyan a la transferencia del conocimiento :
*Diagnósticos / Asesoramiento especializado a las empresas/emprendedores
*Formación y sensibilización sobre innovación y conocimiento
*Mentoring experto en transferencia del conocimiento, patentes, …
•Desarrollo de mecanismos para fomentar el desarrollo de proyectos innovadores
Programa Talento Innovador
Programa de Emprendizaje tecnológico: EKIN +, YUZZ
Programa para el emprendizaje social
BONO TECNOLÓGICO
•Acciones - herramientas
•Desayunos del conocimiento
•Misiones del conocimiento
•Eventos de dinamización de la innovación
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B) Programas específicos para la movilidad y desarrollo profesional del TALENTO
B.1 Atracción y retención del Talento - Plan de Acogida Talent House
Plan de acogida inicial para las personas investigadoras que eligen Donostia para desarrollar su labor de
investigación en un Centro I+D+i local.
La llegada:
•Welcome Service
•Apoyo al cónyuge en
su integración laboral
Vivir :
•Alojamiento en Talent House
•DESS, idiomas
Trabajar:
•Comunidad TH
•DATOS 2013:
•47 nacionalidades (74%
extranjero): EEUU, Italia, Alemania
•Estancia media 2013: 4 meses
• 68% viene solo
•67 % con doctores
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B.2 Programas para la movilidad y el desarrollo profesional del Talento (local y de acogida)
Acciones - herramientas:
•Mesas de trabajo
•Foros
•Feria del Talento
Generales:
•Ekin+: programa acelerador
proyectos de alto potencial
•Emprendimiento Social
•Emprender tradicional y
sectores emergentes
•Ayudas a la creación de
empresa
•Ayudas a la contratación
Menores de 30 años:
•Talento Innovador
•Becas de internacionalización
•Programa Yuzz -
emprendimiento base
tecnológico
Mayores de 45 años:
•Experiencia
Personas universitarias :
•Programa prácticas curriculares y
proyecto fin de grado
B) Programas específicos para la movilidad y desarrollo profesional del TALENTO
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C)Promoción de la I+D+i local y vigilancia del sector
Ecosistema del Conocimiento : trabajo en red / colaboración
Centros I+D+i y
Universidades
(unidades de
investigación)
Emprendedores/as
y empresas de
base tecnológica
Universidades y
Centros Formativos
Agentes Intermedios
•Difusión y gestión del Conocimiento en
Donostia/San Sebastián:
• Agenda on-line de las actividades
relacionadas con el Conocimiento
realizadas en Donostia
• Entrevistas a personas investigadoras
• Desarrollo de una Comunidad investigadora
on-line residente en el edificio Talent House
• Actividades en la Semana de la Ciencia
• Mejorar el conocimiento de la red I+D+i :
• Observatorio del Conocimiento local
• Mapa de Agentes I+D+i locales
• Estudios y encuestas
• Promoción del foro de los Agentes del
Conocimiento
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Comunicando Donostia como “Ciudad de Innovación”
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Comunicando Donostia como “Ciudad de Innovación”
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El alcalde de San Sebastián, colaoboradores y estudiantes en un TrainINNLab
- Aumentar la sensibilización de la opinión pública - Crear una cultura de innovación - Implicar a colaboradores - Promover sinergias - Facilitar la interacción entre el mundo empresarial, los investigadores y los centros tecnológicos: desarrollo económico - Implicación de los medios
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Eskerrik Asko!
Muchas gracias
Inigo_Olaizola@donostia.org
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