CONTROL DE VERSIONESVersión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

           

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DE RENDIMIENTO

NOMBRE DEL PRNOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

   NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR

OS DEL PROYECTO

I - CONCEPTO

II – CONCEPTO DEL EVALUADO

NOMBRE

AREA

CARGO

III - COMPETENCIAS

IV – COMPETENCIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO

DESCRIPCIÓN

CALIFICACIÓN

1 (NUNCA) 2 (POCO)

3 (MEDIANAMENTE)

4 (HABITUALMENTE

)

5 (SIEMPR

E)

1. INICIA EL PROYECTO: REALIZA EL TRABAJO PARAAUTORIZAR Y DEFINIR EL ALCANCE DE UN NUEVOPROYECTO.2. PLANIFICA EL PROYECTO: REALIZA EL TRABAJOPARA DEFINIR Y MADURAR EL ALCANCE DEL PROYECTO,DESARROLLANDO EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO,E IDENTIFICANDO Y PROGRAMANDO LAS ACTIVIDADES.

3. EJECUTA EL PROYECTO: DEFINE EL TRABAJO,DENTRO DEL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO, PARALOGRAR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO SEGÚN LADECLARACIÓN DEL ALCANCE.4. MONITOREA Y CONTROLA EL PROYECTO:COMPARA EL TRABAJO DEL RENDIMIENTO ACTUAL DELPROYECTO CON EL RENDIMIENTO PLANIFICADO, ANALIZAVARIANZAS Y TENDENCIAS PARA EFECTUAR MEJORAS DEPROCESOS, ADEMÁS, IMPLEMENTA ACCIONESCORRECTIVAS APROPIADAS.5. CIERRA EL PROYECTO: REALIZA EL TRABAJO PARATERMINAR FORMALMENTE UN PROYECTO,TRANSFIRIENDO EL PRODUCTO A LAS OPERACIONES OCERRANDO UN PROYECTO CANCELADO.

V - FORTALEZAS Y OPORTUNIADES DE MEJORA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DE MEJORA

VI – SUGERENCIAS