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RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

FORMULAS

Dr. J.R. García Serven correo electrónico:www.garciaserven@cantv.net

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Criterios de Productividad Hospitalarianumeral 1O:

a) camas disponibles: 365 x número de camas en uso

b) días-cama ocupada: días de hospitalización

días del período

c) días-cama ocupada por 1000 habits.: días-cama ocupada total población X 1000

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numerales 14 y 15

Promedio del Censo Diario:

total de pacientes – días del período número de días del período

o: días de hospitalización del período días del período

Tasa de admisiones ocurridas en el año : admisiones poblac. del área de influencia al 1° Julio X 1000

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Servicios de Hospitalización:numeral 2

Promedio de Estancia (XE): a) días de hospitalización (s/censo) del período

número de egresos (incluye fallecidos) en el mismo período

b) total pacientes – días egresos c) total días de hospitalización de todos los egresos

en el período total de egresos del período

d) total de pacientes – días del período total de egresos del período

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numeral 3

Porcentaje de Ocupación ( % de Ocupc.)

a) días – cama días-paciente x 100

b) días de hospitalización días-camas x 100

c) días-camas ocupadas días-camas disponibles x 100

d) total días de hospitalización del período total de cama–días del período* X 100

( * número de camas x días del período)

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INDICE OCUPACIONALnumerales 4 y 5

PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS: total días de hospitalización (pacientes-días) total días del período

INDICE OCUPACIONAL: promedio diario de camas ocupadas capacidad presupuestada (disponible) X 100

PROMEDIO DIARIO DE CAMAS DESOCUPADAS: suma diaria de camas disponibles – n°camas ocupadas suma de los días del período

continúa …..

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% de CAMAS DESOCUPADAS o % de DESOCUPACION:

a) 100 - % de ocupación

b) promedio de camas desocupadas total de camas disponibles X 100

c) 1 – porcentaje de ocupación / 100 x N° de camas

disponibles

Indicadores que se recogen del Censo Diario de Pacientes, donde es necesario que el número de Camas Disponibles (casi siempre se corresponden con las Camas Presupuestadas) sea siempre constante, a efectos de cálculos confiables.

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numeral 6

Intervalo de Sustitución ( I.S.):

a) X de Estancia x % de Desocupación

% de Ocupación

b) total* cama-días - total* pacientes-días total* de egresos c) total* de camas desocupadas (vacantes) total* de egresos

d) 365 x Prom. Camas Disp. – Prom.Camas Descp. total* egresos

* se refiere al período de un año

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numeral 7

Indice de Rotación o Giro de Camas

a) número de egresos número de camas (del período)

b) total de admisiones ( en un período) promedio de camas disponibles c) capacidad máxima de camas días de hospitalización *d) días de hospitalización - total de camas dispn. total de egresos X 100

* con la misma también se obtiene el I.S.

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numeral 8

Rendimiento ( R ):

a) 365

X de Estancia + I.S.

b) % de ocupación x días del MES

X de Estancia 100

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numerales 10 y 11

PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE LAS CAMAS:

NÚMERO DE CAMAS DEL SERV. O DEPART. TOTAL DE CAMAS (DEL ESTABLECIMIENTO) X 100

MOVIMIENTO PROMEDIO DE PACIENTES (DIARIOS) EN LAS SALAS, SERVICIOS, DEPARTAMENTOS:

X DE ESTANCIA x TOTAL DE EGRESOS

DÍAS DEL PERIODO ( 30,90,190,365)

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INDICADORES NEGATIVOS QUE MIDEN LA CALIAD DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS. numerales 4 y 5

TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA: ( 2 – 4 % )

MUERTES OCURRIDAS EN EL HOSPITAL NÚMERO DE EGRESOS * x 100

PORCENTAJES DE MUERTES: ( 2-5%)

NÚMERO TOTAL DE MUERTES TOTAL DE EGRESOS*

* incluidas las defunciones

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Numerales 6 , 7 y 8

PORCENTAJE NETO DE MUERTES: ( 2-3%)

MUERTES OCURRIDAS DESPUS E LAS 48 HORAS DE SU ADMISIÓN TOTAL DE EGRESOS (INCLUYE FALLECIDOS) X 100

Mortalidad por cada 100 defunciones: TOTAL SALIDAS ( VIVOS Y FALLECIDOS) DEFUNCIONES TOTALES EN EL PERÍODO X 100

Mortalidad por anestesias: (1 x 5000 anest.-0,2 x 100O habt.)

TOTAL MUERTES POR ANESTESIA / TOTAL ANESTESIAS x 100

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numeral 10

TASA DE MORTALIDAD POST-OPERATORIAS:(1%)

DEFUNCIONES POST OPERATORIAS TOTAL DE INTERVENCIONES X 100

TOTAL DE MORTALIDAD OBSTETRICAS POR COMPLICACIONES (DURANTE EL EMBARZO, PARTO O PUERPERIO)(0,4 x N.V.)

MORTALIDAD OCURRIDA ( en el período) TOTAL DE NACIDOS VIVO x 1000

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numeral 11 y 12

INDICE DE CESAREAS: ( 5 - 6 % DE EMBARAZOS A TÉRMINO.-4% SE

INCLUYEN EMBARAZOS A REPETICION Y 3 % EN PRIMIGESTAS)

TOTAL DE CESAREAS DEL PERÍODO TOTAL DE PARTOS DEL PERIODO X 100

PORCENTAJE DE AUTOPSIAS: ( 30 % ) TOTAL DE AUTOPSIAS REALIZADAS TOTAL DE DEFUNCIONES OCURRIDAS X 100

CUANDO DE CALCULA EL PORCENTAJE NETO, SE EXCLUYEN LAS AUTOPSIAS MEDICO - LEGALES (institucionales y no institucionales

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numerales 13 y 14.1

PORCENTAJE DE EXTIRPACIONES INNECESARIAS:

TOTAL DE TEJIDO NORMAL RESECADOTOTAL DE INTERVECIONES REALIZADAS x 100

PORCENTAJE DE COMPLICAIONES POST- OPERATORIAS, incluye infecciones: (3-4 %)

TOTAL DE COMPLICACIONES POSTOPERATORIASTOTAL DE INTERVENCIONES PRACTICADAS X 100

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INDICADORES DE ASISTENCIA SATISFACTORIA

CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE

CUMPLEN

Suficiencia TODOS LOS CRITERIOS QUE SE EN-

CRENTAN ESTABLECIDOS

CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE

Eficiencia CUMPLEN

TODOS LOS CRITERIOS QUE HARAN POSIBLE LO NECESRIO ( S x E / 100 ) + S

Competencia 2

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INDICES DE EFICACIA :numeral 1 y 2

Evaluación CUANTITATIVA de Historias

Clínicas: cantidad de historias completas

total de historias clínicas x 100

Evaluación CUALITATIVA de Historias Clínicas:

cantidad de historias con un calificación

determinada

total de historias clínicas x 100

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numeral 3

En los pacientes EGRESADOS:

a nivel de consultas: n° de consultas de egresados-período n° de consultas programadas-período x 100

a nivel de Hospitalización :número de egresos en el período x 100número de egresos programados-período

Volumen de recursos necesarios: población x servicios requeridos por habitante productividad del recurso

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URGENCIAS MEDICAS:

PRESION DE N° DE CONSULTAS URGENTESCONSULTAS N° DE CONSULTAS ATENDIDAS X 100

URGENCIAS N° DE URGENCIAS INGRESADASINGRESADAS N° DE URGENCIAS ATENTIDAS X 100

INTERVENCIONES N° DE INTERV. URGENTESQUIRURGICAS N° DE DIAS DEL PERIODO X 100URGENTES