Fundación UNAM y Fundación UNAM y el Observatorio el Observatorio

Astronómico Astronómico NacionalNacional

Los beneficios y el impacto de la astronomíaCiencia básica: avance

del conocimientoFormación de personal

calificado

Derrama tecnológica Orgullo nacional

La astronomía universitaria y mexicana en contexto

En la UNAM: dos dependencias (IA, CRyA) con 3 sedes (DF, Morelia, Ensenada) + 1/2 grupos fuera de ellas.

Fuera de la UNAM: 1 centro grande (INAOE) y ~2/3 más chicos (Guanajuato, Guadalajara, ...).Total: ~200 astrónomos y ~100 ingenieros con alta concentración en un número pequeño de instituciones.

La astronomía universitaria y mexicana en contextoAstrónomos/capitaEUA: 1/50,000España: 1/80,000México: 1/550,000

No es exclusivo a la astronomía

Imp

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Fuente:Conacyt

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La astronomía universitaria y mexicana en contexto

México es socio del Gran Telescopio Canarias y ha desarrollado y desarrolla hoy instrumentación para él (UNAM, CIDESI).Licitación internacional y adjudicación directa.

El OAN está a cargo de la UNAM, y en particular del Instituto de Astronomía.El IA realiza:-investigación básica,-desarrollo de instrumentación astronómica,-mantiene y desarrolla el OAN como servicio nacional,-participa en proyectos externos a la UNAM y a México.

San Pedro Mártir - Un recurso natural único en México

Qué hace un buen sitio astronómico?

•Oscuro•Despejado•Cielo estable

Recurso natural no renovable

•Infraestructura•Altitud•Bajo nivel de vapor de agua

San Pedro Mártir en el contexto internacional

•Islas Canarias•Hawaii•Chile•San Pedro Mártir

¿Cuántos lugares así hay en el mundo, y qué tienen?En los tres primeros la inversión promedio es de 6MMD (EUA, Canadá, Europa, Japón, ...).

En SPM alcanza ~30MD (México).

SPM ha sido evaluado, y considerado como opción, para proyectos internacionales de gran envergadura: LSST (500MD, EUA, a Chile) y Thirty Meter Telescope (1.3MMD, EUA, a Hawaii).

Proyección UNAM a nivel nacional e internacional

7. Impulsar la movilidad nacional e internacional deacadémicos y alumnos.9. Consolidar la posición de vanguardia de la investigaciónuniversitaria, elevar su calidad y productividad y propiciaruna mayor internacionalización.11. Promover la proyección nacional e internacional de laUNAM.

Lineamientos para la elaboración de una propuesta académica para el periodo 2007-2011, J. Narro.

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Área

worldmapper

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

PIB

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Educación Superior

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Impacto Científico

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Crecimiento Científico

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Niños

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Inmigración

Contexto para la proyección UNAM a nivel internacional

Emigración

Internacionalización, vinculación y multi-disciplinaLos proyectos de infraestructura (energía y

telecomunicaciones) y desarrollo científico requieren de muchos actores, en diversos países.

Las disciplinas involucradas incluyen:-astronomía, física, matemáticas,-óptica,-control,-detectores y estado sólido,-ingeniería civil,-ingeniería mecánica,-ingeniería en computación, manejo de bases de datos, -telecomunicaciones,-ecología y medio ambiente, ...

Es fundamental la vinculación con el sector productivo para garantizar que la inversión tenga beneficios locales directos e indirectos.

Demografía y formación de personal a futuro

Para aprovechar el desarrollo de infraestructura planteado, debemos planear ahora.

El tiempo requerido para un ciclo licenciatura+maestría+doctorado es de ~10 años, comparable con el ciclo de desarrollo de los proyectos medianos a grandes.

La formación de personal planificada ahora es pieza clave para el éxito de los proyectos. Requiere becas, estancias posdoctorales, organización de escuelas, talleres, cátedras e intercambio académico y tecnológico.

Demografía y formación de personal a futuro

¿Cómo lograr la inversión que buscamos?

El papel de Fundación UNAMLos esquemas anteriores de grandes proyectos de infraestructura han buscado primordialmente financiamiento a través del estado.

Este es necesario, pero no debe ser la única pieza que garantice alcanzar los objetivos: se deben buscar fuentes complementarias de financiamiento.

La vinculación con el sector productivo, público y privado, y la búsqueda de donativos, con fines específicos, son caminos relativamente poco explorados y explotados en México, comparado con otros países.

¿Cómo lograr la inversión que buscamos?

El papel de Fundación UNAMEs necesario:

-un esquema flexible y gradual que proporcione confianza a los socios y participantes de que la inversión es segura y con beneficios a largo plazo,

-tener ejemplos concretos de éxito pasado como garantía a futuro,

-el reconocimiento de una estructura sólida de recaudación, planeación y gestión y que proporcione estabilidad y proyección,

-contar con opciones estratégicas y concretas de proyectos de ciencia de primer nivel con colaboradores con capacidad y reconocimiento internacional.

Planeación, infraestructura y proyectos en concreto

Proyectos astronómicos•RATIR. EUA/México. 2 años, 2011-2013, 500kUSD, listo•TAOS-II. Taiwan/EUA/México, 5 años, 2014-2018, 15MUSD, en curso•GFT. Francia/México, 5 años, 2014-2019, 5MUSD, en planeación•SASIR. EUA/México, 2018-2023, 190MUSD, en planeación

Oficina de proyectos para el OAN/SPM en la Torre de Ingeniería de la UNAM desde Septiembre 2009: gestión, planeación, convenios, documentación.Infraestructura•Energía: línea de CFE, proyecto en planeación, ~100MDP, UNAM, CFE, BC + CONACyT (Laboratorios Nacionales)•Telecomunicaciones: tendido de fibra óptica de banda ancha•Renovación/actualización de infraestructura actual (UNAM, CONACyT)

Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)

Buscar, encontrar y caracterizar los objetos que quedaron en las regiones externas del sistema solar después de su formación.

Formación y evolución de sistemas planetarios.

Nube de Oort

Cinturón de Kuiper

Arqueología de sistemas planetarios

Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)

Arqueología de sistemas planetarios

¿Cuantos hay? ¿Dónde están? ¿De qué tamaño son?

Trans-Neptunian Automated Occultation survey (TAOS)Arqueología de sistemas

planetarios

Instalación de tres telescopios robóticos de 1.3m en el OAN/SPM entre 2012 y 2013.

Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)

Visiones complementarias del Universo: llevar a cabo un censo del cielo en el infrarrojo con 1000 veces mayor sensibilidad que hasta ahora.

Cinematografía cósmica

Óptico

Rayos gammaInfrarrojo

Microondas

Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)

Encontrar los objetos más lejanos, y los más fríos del Universo

Los núcleos de galaxias activas lejanos brillan con gran potencia.Son faros, y trazadores de la historia del Universo.

Las estrellas pequeñas son muy viejas.Permiten estudiar las condiciones primordiales del Universo.Dominan la contabilidad de masa del Universo visible.Nos ayudan a entender cómo se forman las estrellas.

Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)Cinematografía cósmica: explorar y caracterizar el cielo variable

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Synoptic All Sky Infrared Survey (SASIR)Cinematografía cósmica

Un telescopio de gran campo de 6.5m en el OAN/SPM. La cámara infrarroja más grande en su tipo (500Mpx).Estudio inicial de ~5 años, servicio por 40 años.Diseño basado en los telescopios Magallanes (EUA) en Chile.

Espejo primario de 6.5m fabricado (UA, INAOE).

Un proyecto piloto: RATIR

Detectar las explosiones más lejanas del Universo.Modernizar y robotizar el telescopio de 1.5m del OAN/SPMListo en otoño 2011UNAM, U California, NASA

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Proponemos crear un capítulo de Fundación UNAM en pro del desarrollo del Observatorio Astronómico Nacional.

El capítulo tendría representación de astrónomos nacionales, extranjeros, actores sociales de México y en particular Baja California, y representantes de los sectores industrial y tecnológico nacionales.

Los objetivos fundamentales son:

•buscar los recursos necesarios para implementar los programas y proyectos de desarrollo científico, tecnológico y de personal descritos,

•coadyuvar en la vinculación con el sector productivo y las agencias relevantes publicas y privadas.

Una nueva forma de impulsar la ciencia y el desarrollo tecnológico en México

Muchas gracias