FUNDAMENTOS DE MERCADEO. Concepto de mercadeo social SOCIEDAD (bienestar humano) CONSUMIDORES...

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FUNDAMENTOS DE MERCADEO

Concepto de mercadeo social

SOCIEDAD(bienestar humano)

CONSUMIDORES(satisfacción de anhelos)

EMPRESA(utilidades)

MERCADEO

ES UN PROCESO SOCIAL Y ADMINISTRATIVO

MEDIANTE EL CUAL LAS PERSONAS Y LOS GRUPOS

OBTIENEN AQUELLO QUE NECESITAN Y DESEAN

CREANDO PRODUCTOS Y VALORES E

INTERCAMBIANDOLOS CON TERCEROS

LA ORIENTACIÓN AL MERCADO

LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

CUIDADOSAMENTE INVESTIGADOS Y DISEÑADOS

PARA ATRAER A LOS CLIENTES EN EL MERCADO

SE PRODUCE LO QUE SE PUEDE VENDER Y NO

VICEVERSA

LOS DISTINTOS MERCADOS DEL PROYECTO

EL MERCADO COMPETIDOR

EL MERCADO PROOVEDOR DEL PROYECTO

EL MERCADO DISTRIBUIDOR

EL MERCADO CONSUMIDOR

MERCADO PROVEEDOR

PROYECTO

MERCADO CONSUMIDOR

MERCADO DISTRIBUIDOR

MERCADOCONSUMIDOR

e

LOS PROYECTOS PUDEN MODIFICAR A

LOS EQUILIBRIOS EN EL MERCADO

CAMBIOS EN LOS PRECIOS RELATIVOS

OCASIONADOS POR EL PROYECTO

EL MERCADO DE LOS INSUMOS

DEMANDA

LA CANTIDAD DE PRODUCTOS QUE

LOS CONSUMIDORES DESEAN Y

PUEDEN COMPRAR

LEY DE LA DEMANDA

EXISTE UNA RELACIÓN INVERSA

ENTRE EL PRECIO Y LA CANTIDAD

DEMANDADA

Q1

P1

P2

Q2

CURVA HIPOTÉTICA DE LA DEMANDA

P3

Q3

MERCADO CONSUMIDOR

EL ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR TIENE POR

OBJETO CARACTERIZAR A LOS CONSUMIDORES

ACTUALES Y POTENCIALES IDENTIFICANDO

SUS PREFERENCIAS, HÁBITOS DE CONSUMO

MOTIVACIONES ETC. PARA OBTENER UN PERFIL

SOBRE EL CUAL SE BASE LA ESTRATEGIA

COMERCIAL

DEMANDA

EL PROBLEMA DE SU ESTIMACIÓN RADICA EN

DEFINIR LA PROYECCIÓN GLOBAL Y AQUELLA

PARTE QUE PODRÁ CAPTAR EL PROYECTO

PRETENDE CUANTIFICAR EL VOLUMEN DE BIENES

Y SERVICIOS QUE EL CONSUMIDOR PODRÍA

ADQUIRIR DE LA PRODUCCIÓN DEL PROYECTO

EL CLIENTE EMOCIONAL

UN CASO: LA ELASTICIDAD DEL VINO

MODELOS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA

MÉTODOS SUBJETIVOS

LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

ES LA FUNCIÓN QUE VINCULA A CONSUMIDORES, CLIENTES

Y PÚBLICO CON EL MERCADÓLOGO A TRAVÉS DE LA

INFORMACIÓN, LA CUAL SE USA PARA IDENTIFICAR Y

DEFINIR LAS OPRTUNIDADES Y PROBLEMAS DE MERCADO;

PARA GENERAR, REFINAR Y EVALUAR LAS MEDIDAS DE

MERCADEO Y MEJORAR LA COMPRENSIÓN DEL PROCESO

DE MERCADEO

OTROS MODELOS

CONSENSO DE PANEL

MÉTODOS CUANTITATIVOS HISTÓRICOS:

MODELOS DE REGRESIÓN Y ECONOMÉTRICOS

USO Y NO ABUSO DE LOS MÉTODOS ESTADÍSTICOS

OFERTA

LA CANTIDAD DE PRODUCTOS

QUE LOS PRODUCTORES OFRECEN

PARA LA VENTA

LEY DE LA OFERTA

EXISTE UNA RELACIÓN DIRECTA

ENTRE EL PRECIO Y LA CANTIDAD

OFRECIDA

Q1

P1

P2

Q2

CURVA

HIPOTÉ

TICA

DE LA

OFE

RTA

P3

Q3

INFORMACIÓN DE LA COMPETENCIA

QUE VENDEN

COMO VENDEN

CUANTO VENDEN

A QUIEN LE VENDEN

CONCEPTO DE MERCADEO

ES INDISPENSABLE DETERMINAR LAS

NECESIDADES Y ANHELOS DEL MERCADO

META

HACERLO CON MAYOR EFICACIA Y

EFICIENCIA QUE LA COMPETENCIA

EL PROCESO DE MERCADEO

LAS EMPRESAS DEBEN CONCENTRARSE EN EL

CLIENTE O EL CONSUMIDOR META

PRIMERO HAY QUE ENTENDER LAS NECESIDADES

Y DESEOS DEL CLIENTE

SE DEBE DIVIDIR EL MERCADO TOTAL, ELEGIR LOS

MEJORES SEGMENTOS Y DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

EL PROCESO DE DIVIDIR UN MERCADO EN GRUPOS

CLAROS DE COMPRADORES CON DIFERENTES

NECESIDADES, CARACTERÍSTICAS O COMPORTA

MIENTOS QUE PODRÍAN REQUERIR PRODUCTOS

Y MEZCLAS DE MERCADEO ESPECÍFICAS

EL SEGMENTO DE MERCADO ESTÁ

COMPUESTO POR CONSUMIDORES

QUE RESPONDEN DE MANERA

PARECIDA A UNA SERIE DADA DE

ESTÍMULOS DE MERCADEO

CRITERIOS PARA SEGMENTAR

GEOGRÁFICOS: REGIONES, CIUDADES

DEMOGRÁFICOS: EDAD, SEXO, INGRESOS

PSICOGRÁFICOS: CLASE SOCIAL, ESTILO DE VIDA

CONDUCTUALES: OCASIÓN DE COMPRRA,

BENEFICIOS PRETENDIDOS, ITENSIDAD DE USO,

LEALTAD

CONCEPTO DE BENCHMARKING

EN UN PROCESO DE MEDICCIÓN COMERCIAL

QUE PUEDE CONTRIBUIR A LOGRAR UNA

VENTAJA COMPETITIVA

ES EL PROCESO DE COMPARAR Y MEDIR

CONTINUAMENTE A UNA ORGANIZACIÓN

CON RESPECTO A LOS LÌDERES COMERCIALES

SE DEFINE COMO EL PROCESO CONTÍNUO DE

MEJORA DE PRODUCTOS, SERVICIOS Y

MÉTODOS CON RESPECTO AL COMPETIDOR

MAS FUERTE O AQUELLAS COMPANÍAS

CONSIDERADAS LÍDERES

BENCHMARKING NO ES:

COPIAR ILEGAL

INMORAL ESPIONAJE INDUSTRIAL

NO ÉTICO

LA RAZÓN FUNDAMENTAL DEL BENCHMARKING

ES QUE NO TIENE SENTIDO ESTAR ENCERRADO

EN UN LABORATORIO INTENTANDO INVENTAR

UN NUEVO PROCESO QUE MEJORE EL PRODUCTO

O REDUZCA EL COSTO, CUANDO ESTE PROCESO

YA EXISTE

DIFERENCIAR ENTRE BENCMARKING(B)

Y ANÁLISIS COMPETITIVO (AC)

AC, COMPARA LAS CARACTERÍSTICAS Y EL

PRECIO DEL PRODUCTO

B, COMPARA COMO SE DISEÑA, MANUFACTURA

DISTRIBUYE Y APOYA UN PRODUCTO, NO

ENFATIZA EN LO QUE ES EL PRODUCTO Y LO

QUE CUESTA, PERO SÍ EN LOS PROCESOS

USADOS PARA PRODUCIRLOS, DISTRIBUIRLO Y

APOYARLO

PUNTOS CLAVE ACERCA DEL BENCHMARKING

EN UNA HERRAMIENTA DE MEJORA

ESTÁ RELACIONADO CON PROCESOS YPRACTICAS

SE HACE ENTRE EMPRESAS QUE LO APUREBEN

SU META ES ENCONTRAR

“LOS SECRETOS DEL ÉXITO” Y LUEGO ADAPTAR Y

MEJORAR

EL ACTUAL MUNDO COMPETITIVO NO PERMITE

TIEMPO PARA LA MEJORA GRADUAL

LE DICE A LA FIRMA DONDE ESTÁ CON RESPECTO

A SUS PRACTICAS Y PROCESOS MEJORES EN SU

CLASE Y CUALES DEBEN SER CAMBIADOS

CUALIDADES PARA REALIZAR EL BENCHMARKING

VOLUNTAD Y COMPROMISO

LIGA CON OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PROPÓSITO DE CONVERTIRSE EN EL MEJOR Y NOSIMPLEMENTE MEJORAR

APERTURA A NUEVAS IDEAS

COMPRENSIÓN DE PROCESOS

PROCESOS DOCUMENTADOS

HABILIDADES DE INVESTIGACIÓN

PROCESO DEL BENCHMARKING

1. CONSEGUIR EL COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

2. DEMARCAR TUS PROPIOS PROCESOS

3. IDENTIFICAR PROCESOS FUERTES Y DÉBILES

1. SELECCIONAR LOS PROCESOS QUE SERÁN

SOMETIDOS A BENCHMARKIN

5. FORMAR EQUIPOS DE BENCHMARKING

6. INVESTIGAR LO MEJOR EN SU CLASE

7. SELECCIONAR CANDIDATOS

8. COLECTAR Y ANALIZAR DATOS

9. ESTABLECER LA BRECHA

10. PLANEAR LA ACCIÓN PARA CERRAR LA BRECHA

11. IMPLEMENTAR EL CAMBIO

12. MONITOREAR

13. ACTUALIZAR LOS BENCHMARKS Y CONTINUAR

EL CICLO

LA MEZCLA DE MERCADEO

PRODUCTO PRECIO

PLAZA PROMOCIÓN

ESTRATEGIA COMERCIAL PARA EL PROYECTO

LA MEZCLA DE MERCADEO

LA SERIE DE INSTRUMENTOS CONTROLABLES QUE

UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA OBTENER LA

RESPUESTA QUE QUIERE DEL MERCADO META

LAS CUATRO VARIABLES DE MERCADEO O LAS 4 P:

PRODUCTO, PRECIO, PLAZA, PROMOCIÓN

LA MEZCLA DE MERCADEO DEBE PRODUCIR

RESPUESTAS CONVINCENTES A CUATRO

PREGUNTAS FUNDAMENTALES

PRODUCTO Y O SERVICIO

¿ CUALES SON LOS BENEFICIOS QUE LA EMPRESA

O EL PRODUCTO O EL SEVICIO GENERARÁ PARA

LOS POTENCIALES CLIENTES?

PRECIO

¿ A QUE PRECIO SE VA A OFRECER EL PRODUCTO

O EL SERVICIO Y CUANTO INFLUYE EL PRECIO

EN LA DECISIÓN DE COMPRA DE LOS POTENCIALES

CLIENTES?

DISTRIBUICIÓN

¿ COMO Y EN QUE LUGAR SE VA A VENDER

EL PRODUCTO Y O EL SEVICIO ?

PROMOCIÓN

¿ DE QUE MANERA SE VA A COMUNICAR EL

PRODUCTO Y O EL SERVICIO DE MODO TAL

QUE LOS CLIENTES POTENCIALES SE

ENTEREN DE SU EXISTENCIA Y DESEEN

COMPRARLO ?

PRODUCTO

LA COMBINACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS QUE

LA EMPRESA OFRECE AL MERCADO META

CONCEPTO DE PRODUCTO

LOS CONSUMIDORES PREFERIRÁN AQUELLOS

PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFREZCAN GRAN

CALIDAD, ENVASE, TAMAÑO, MARCA

QUE ES UN PRODUCTO

TODO AQUELLO QUE SE OFRECE A LA ATENCIÓN DE

UN MERCADO PARA SU ADQUISICIÓN, USO O

CONSUMO Y QUE PUEDE SATISFACER UNA

NECESIDAD O UN DESEO

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO

BIENES DE CONSUMO FINAL

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

SERVICIOS

DISEÑO DEL PRODUCTO

FACTORES DE DISEÑO:

SABOR, TEXTURA, FACILIDAD DE COCINAR

COLOR, OLOR, SABOR, FORMA

VALOR NUTRITIVO, LA FACILIDAD DE PREPARACIÓN

TAMAÑO, ENVASE

POCISIONAMIENTO DEL PRODUCTO

CAPACIDAD DE UN NEGOCIO DE CREAR UNA

IMAGEN DE SU PRODUCTO QUE SE COMPARE

FAVORABLEMENTE CON LOS PRODUCTOS DE

LA COMPETENCIA

POCISIONAMIENTO EN EL MERCADO

CONSISTE EN LOGRAR QUE UN PRODUCTO

OCUPE UN LUGAR CLARO, DISTINTIVO Y

DESEABLE EN RELACIÓN CON LOS

PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA, EN LA

MENTE DE LOS CONSUMIDORES META

LA EMPRESA PUEDE POSICIONAR UN

PRODUCTO CON BASE EN UNO O VARIOS

FACTORES QUE LO DIFERENCIEN

SI SE USAN DEMASIADOS FACTORES, PUEDE CONFUNDIR AL

CONSUMIDOR

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

VOLUMEN DE VENTA

TIEMPO

INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACIÓN

PRECIO

LA CANTIDAD DE DINERO QUE LOS

CLIENTES PAGARÁN PARA OBTENER EL

PRODUCTO

FACTORES EXTERNOS

PRECIOS Y OFERTA DE LA COMPETENCIA

EL CONSUMIDOR DECIDE SI EL PRECIO ES

EL CORRECTO

ES IMPORTANTE LA PERCEPCIÓN DEL VALOR

POR PARTE DEL CONSUMIDOR

FACTORES INTERNOS

SUPERVIVENCIA (BAJAR LOS PRECIOS EN LA CRISIS)

AUMENTAR UTILIDADES

AUMENTAR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO

LIDERAZGO EN CALIDAD (AUMENTAR PRECIOS)

ENFOQUES PARA COLOCAR PRECIOS

A PARTIR DEL COSTO DE PRODUCCIÓN:

COSTO DEL PRODUCTO MÁS UN MARGEN DE UTILIDAD

FIJACIÓN DEL PRECIO A PARTIR DE LAS

UTILIDADES META

A PARTIR DEL COMPRADOR

SEGÚN EL VALOR PERCIBIDO

PRECIOS DE PENETRACIÓN (PRECIOS BAJOS)

A PARTIR DE LA COMPETENCIA

A PARTIR DEL NIVEL ACTUAL DE PRECIOS

ESTRATEGIAS PARA AJUSTAR PRECIOS

PRECIOS CON DESCUENTO Y BONIFICACIONES

BAJAR LOS PRECIOS PARA RECOMPENSAR A LOS CLIENTES ( POR PRONTO PAGO, POR VOLUMMEN)

PRECIOS DESCRIMINATORIOS

SE ADAPTAN LOS PRECIOS DE ACUERDO CON LAS DIFERENCIASDE CLIENTES, PRODUCTOS Y LOCALIZACIÓN. NO SE BASA EN EL COSTO DE PRODUCCIÓN

PRECIOS PSICOLÓGICOS

SE TOMA EN CUENTA LA PSICOLOGÍA DE LOS PRECIOS Y NO SOLAMENTE LOS ASPECTOS ECONÓMICOS. EL CONSUMIDORJUSGA LA CALIDAD DEL PRODUCTO DE ACUERDO AL PREDIO

PRECIOS PROMOCIONALES

SE COLOCAN PRECIOS TEMPORALES A LOS PRODUCTOS PORDEBAJO DEL PRECIO DE LISTA Y A VECES POR DEBAJO DEL COSTO

EN ECONOMÍAS EN RECESIÓN, SE LANZAN PRODUCTOS A MENOR PRECIO CON MENOR O IGUAL COSTO

PRECIOS DEL VALOR

PROMOCIÓN

ES EL ASPECTO DE LA MEZCLA DE

MERCADEO QUE CONSISTE EN CONVENCER

O PERSUADIR A LOS CONSUMIDORES DE LA

CALIDAD O ATRACTIVO DE LOS PRODUCTOS

O SERVICIOS QUE SE OFRECEN

ACTIVIDADES QUE COMUNICAN LOS

MÉRITOS DEL PRODUCTO Y QUE CONVENCEN

A LOS CLIENTES DE COMPRARLO

LA MEZCLA PROMOCIONAL

PUBLICIDAD VENTA PERSONAL

PROMOCIÓN DE VENTAS

RELACIONES PÚBLICAS

PUBLICIDAD

LA ACCIÓN MÁS CONOCIDA DE LA MEZCLA

PRESENTA UN MENSAJE SOBRE LOS

SERVICIOS O CONCEPTOS DE LA EMPRESA

MEDIOS PARA PUBLICIDAD

PRENSA REVISTAS

CORREO DIRECTO T.V.

RADIO CARTELES

SALAS DE CINE EN PUNTO DE VENTA

INTERNET

ELEMENTOS CLAVES DE UNA GUÍA PARA TEXTOS PUBLICITARIOS

DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DEL PRODUCTO (COMPARADO CON EL DE LA COMPETENCIA)

DEFINIR LA AUDIENCIA OBJETIVO

EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA O LA IDEA BÁSICA DE VENTA

FACTORES QUE APOYEN LAS ASEVERACIONES OPROMESAS

PLAZA (DISTRIBUCIÓN):

ACTIVIDADES QUE PONEN

EL PRODUCTO A DISPOSICIÓN DEL

CONSUMIDOR

ENLAZA AL FABRICANTE DEL PRODUCTO CON EL CONSUMIDOR

FUNCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN

TRANSPORTE, CONCENTRACIÓN O ALMACENAJE

REEMBASE, GESTIÓN DE EXISTENCIAS

EL PLAN DE MERCADEO O DE

COMERCIALIZACIÓN

TIENE POR OBJETO COLOCAR AL PRODUCTO

DE LA EMPRESA EN UNA SITUACIÓN LO MÁS

VENTAJOSA POSIBLE EN RELACIÓN CON LOS

CONSUMIDORES Y LA COMPETENCIA

ES PARTE ESCENCIAL DEL PLAN DE NEGOCIOS

SE PREPARA ANUALMENTE

DESCRIBE COMO SE PIENSA MANTENER E INCREMENTAR LOS CLIENTES DE MANERA

RENTABLE

DEFINE LOS OBJETIVOS, ETARTEGIAS DE MERCADEO

INDICA COMO CENTRARSE EN SEGMENTOS MAS RENTABLES Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

CONTENIDO DEL PLAN DE MERCADEO

RESUMEN EJECUTIVO (METAS Y RECOMENDACIONES)

SITUACIÓN ACTUAL DE LA INDUSTRIA

DEFINICIÓN DEL MERCADO META Y SUS SEGMENTOS

POSICIÓN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO META

NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y TENDENCIAS

VENTAS, PRECIO Y MÁRGENES DEL PRODUCTO (S)

COMPETIDORES Y SUS ESTRATEGIAS DE MERCADEO

ANÁLISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

OBJETIVOS GENERALES

DEBEN CUMPLIRSE DENTRO DEL PLAZO DEL PLAN

EJEMPLOS: AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL

MERCADO DEL 12% AL 15%

OBTENER UTILIDADES DEL 20% SOBRE LAS VENTAS

ESTRATEGIA GENERAL DE MERCADEO

ESTRATEGIA PARA LOS MERCADO META

SEGMENTOS DE MERCADO QUE ATENDERÁ

VARIABLE(S) DE LA MEZACLA QUE SE ENFATIZARÁN

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN MERCADEO