GERENCIA POR GERENCIA POR OBJETIVOSOBJETIVOS

20 DE AGOSTO DE 2012

Participantes:Participantes:Grupo Nro 3Grupo Nro 3

Fuentes Shirley Fuentes Shirley C.I: 14.535.493 Hernández Daniela C.I: 17.556.247 Hernández Daniela C.I: 17.556.247

Jiménez Karen C.I:Jiménez Karen C.I:18.467.028 Merchán Marjorie C.I: 18.368.815 Merchán Marjorie C.I: 18.368.815

Rico Yoelis Rico Yoelis C.I:23.188.659

UNIVERSIDAD NACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZEXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ

NUCLEO PALO VERDENUCLEO PALO VERDE

CATEDRA: MODELOS ADMINISTRATIVOSFACILITADOR: PEDRO MONTOYA

GERENCIA GERENCIA POR POR

OBJETIVOSOBJETIVOS

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

Peter Drucker 1954

CREADOR

LOGROS DE OBJETIVOS

HERRAMIENTA

BUSCA

GERENCIAGERENCIA

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

OBJETIVOSOBJETIVOS

RENTABILIDAD

POSICION COMPETITIVALIDERAZO EN EL MERCADO

PRODUCTIVIDAD

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

PRINCIPIOS DE GERENCIA PRINCIPIOS DE GERENCIA POR OBJETIVOSPOR OBJETIVOS

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

CARACTERISTICASCARACTERISTICASGERENCIA POR GERENCIA POR

OBJETIVOSOBJETIVOSSISTEMA DE PLANIFICACION SISTEMA DE PLANIFICACION

ESTABLECE

QUIENCUANDOCOMO

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

SISTEMA FLEXIBLE DE DIRECCION SISTEMA FLEXIBLE DE DIRECCION CARACTERISTICASCARACTERISTICAS

GERENCIA POR GERENCIA POR OBJETIVOSOBJETIVOS

RESPONSABILIDADOBJETIVOS

CORRECCIONES

ESTABLECE

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

CARACTERISTICASCARACTERISTICASGERENCIA POR GERENCIA POR

OBJETIVOSOBJETIVOS

INSTRUMENTO MOTIVACION-PARTICIPACION

INSTRUMENTO MOTIVACION-PARTICIPACION

PARTICIPATIVODINAMICO

SE FUNDAMENTA

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

CARACTERISTICASCARACTERISTICASGERENCIA POR GERENCIA POR

OBJETIVOSOBJETIVOSSISTEMA DE EVALUACIONSISTEMA DE EVALUACION

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

IDENTIFICARMEDIR LA EJECUCION

SE ENFOCA

¿QUE BUSCA LA GERENCIA ¿QUE BUSCA LA GERENCIA POR OBJETIVOS?POR OBJETIVOS?

INTEGRAR LAS NECESIDADES

INTEGRAR LAS NECESIDADES

OBJETIVOS OBJETIVOS

EFICIENCIAEFICIENCIA

EFECTIVIDADEFECTIVIDAD

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

CONTROL DECONTROL DE GESTION GESTION

ASPECTOS

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

FASES DE CONTROL FASES DE CONTROL

DE GESTIONDE GESTION MEDICION DEL

DESEMPEÑO

MEDICION DEL DESEMPEÑO

ESTABLECIMIENTO DE NORMAS

ESTABLECIMIENTO DE NORMAS

CORRECCION DE DESVIACIONES

CORRECCION DE DESVIACIONES

1

2

3

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS

¡GRACIAS POR SU ATENCION!¡GRACIAS POR SU ATENCION!

MODELOS ADMINISTRATIVOSGERENCIA POR OBJETIVOS