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| Programa en Gerencia de Proyectos1
Arequipa - Perú
(Programa de capacitación aprobado por el PMI® . Otorga una certificación de 40 PDU’s )
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
BS Grupo cuenta con la certificación ISO 9001:2008
INICIO:Setiembre 2012
| Programa en Gerencia de Proyectos2
“Capacítate en Gerencia de
Proyectos en un Registered Education
Provider (R.E.P.) aprobado por el
Project Management Institute®”
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
| Programa en Gerencia de Proyectos3
PRESENTACIÓNEl curso está orientado a conocer y manejar los
conceptos y herramientas fundamentales de
la planificación y control de recursos para
los proyectos de forma estructurada y
relacionada con los restantes cuerpos
del conocimiento de la Gerencia
de Proyectos. Señalar habilidades,
técnicas y conocimientos que
deben ser manejados para la correcta
ejecución de las actividades bajo la
responsabilidad del Gerente de Proyecto.
| Programa en Gerencia de Proyectos4
ACERCA dE BS GRuPoSomos una organización innovadora con una experiencia exitosa
en prestar servicios de capacitación, para lo cual contamos con
una amplia red internacional de expertos y de relaciones con
instituciones de primer nivel en las siguientes áreas: Calidad
y Sistemas de Gestión, Construcción, Gestión, Innovación y
Emprendimiento, Mantenimiento, Minería y Recursos Energéticos,
Proyectos, Tecnologías de Información.
4 | Programa en Gerencia de Proyectos
En números:
Años de presencia en el mercado: 11
Número de profesionales capacitados en el año 2009: 1033
Número de profesionales capacitados en el año 2010: 1591
Número de profesionales capacitados en el año 2011: 1808
Países de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Venezuela.
Número de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitación de sus colaboradores a BS Grupo: 427
Países de las empresas que confiaron la capacitación de sus colaboradores a BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, México, Nicaragua, Perú, Venezuela.
Número de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 120
Países de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo: Argentina, Australia, Canadá, Colombia, Chile, Estados Unidos, Francia, México, Perú.
NUESTRO COMPROMISOCON LA CALIDAD
Nuestra empresa ha certificado suSistema de Gestión de Calidad bajo elestándar internacional ISO 9001:2008
La auditoría de Certificación fuerealizada por la Asociación Española deNormalización y Certificación - AENOR.
(*)La sede de la empresa certificada es la de la ciudad de Arequipa.
| Programa en Gerencia de Proyectos5
NuESTRoS PARTNERS
AMERICAN SOCIETYFOR QUALITY
| Programa en Gerencia de Proyectos6
ALGuNoS dE NuESTRoS CLIENTES
6 | Programa en Gerencia de Proyectos
PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A.
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUC. DEL PERU
CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
MINERA YANACOCHA S.R.L.
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
BANCO CONTINENTAL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERU
PRIMAX S.A.
MINSUR S.A.
GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
FERREYROS S.A.A.
CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.
VOLCAN CIA. MINERA S.A.A.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
QUIMICA SUIZA S.A.
ENERSUR S.A.
G. Y M. S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.
CIA. MINERA MILPO S.A.A.
CIA. MINERA ARES S.A.C.
CETCO S.A.
XSTRATA TINTAYA S.A.
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C.
UNIQUE S.A.
MINERA SUYAMARCA S.A.C.
CIA. MINERA AURIFERA SANTA ROSA S.A.
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
YURA S.A.
AUSTRAL GROUP S.A.A.
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.
PESQUERA HAYDUK S.A.
CORPORACION MISTI S.A.
CIA. MINERA PODEROSA S.A.
EMPRESAS PERuANASTECHINT S.A.C.
DOE RUN PERU S.R.L.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE AREQUIPA
RANSA COMERCIAL S.A.
PETREX S.A.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE PIURA S.A.C.
SCHLUMBERGER DEL PERU S.A.
CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.
INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS GENERALES S.A.
CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE
FARMINDUSTRIA S.A.
SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A. - SEAL
CONALVIAS S.A. SUC. PERU
PANDERO S.A. EAFC
SN POWER PERU S.A.
ELECTRO DUNAS S.A.A. EX-ELECTRO SUR MEDIO S.A.A.
AMCOR RIGID PLASTICS DEL PERU S.A.
AJANI S.A.C.
PETROLERA TRANSOCEANICA S.A.
PROFUTURO AFP
TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.
SCHROTH CORPORACION PAPELERA S.A.C.
CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.
BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C.
MINERA TITAN DEL PERU S.R.L.
CINEPLEX S.A.
SKANSKA DEL PERU S.A.
GMD S.A.
SECURITAS S.A.C.
CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.
FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA S.A. - CREAR
INDUSTRIAS VENCEDOR S.A.
SOCIEDAD SUIZO PERUANA DE
EMBUTIDOS S.A.
J. & V. RESGUARDO S.A.C.
PAPELERA DEL SUR S.A.
CONSTRUCTORA MALAGA HNOS. S.A.
TECNOLOGIA QUIMICA Y COMERCIO S.A.
CORPORACION DE INDUSTRIAS PLASTICAS S.A.
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA MACHU PICCHU S.A.
SERVICIOS Y OPERACIONES PERU S.A.C.
CARDIF DEL PERU S.A. CIA. DE SEGUROS
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE TACNA S.A.
GEOTEC S.A.
INDUSTRIA DE GRASAS Y ACEITES S.A.
PALMAS DEL ESPINO S.A.
FABRICA NACIONAL DE ACUMULADORES ETNA S.A.
COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A.
CESEL S.A.
INGENIERIA MANTENIMIENTO CONSTRUCCION Y SERVICIOS S.A.C.
SEDAPAR S.A.
SYSTEMS SUPPORT & SERVICES S.A.
EMPRESAS LATINoAMERICANASMINERA SAN CRISTOBAL S.A.(BOLIVIA)
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)
EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A. (COLOMBIA)
TRITON MINERA S.A (NICARAGUA)
CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE)
PATAGONIA GOLD S.A.(ARGENTINA)
PRIMERO EMPRESA MINERA S.A.(MEXICO)
COMPAÑÍA MINERA CUTLACAN S.A.(MEXICO)
IAMGOLD ECUADOR S.A.(ECUADOR)
COFFEY (BRASIL)
PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA)
| Programa en Gerencia de Proyectos77 I Programa en Gerencia de Proyectos
El participante conocerá los procesos para diseñar, gestionar y controlar proyectos tomando
como base las prácticas wordclass proporcionadas por el Project Management Institute
(PMI)® registradas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)® 2008.
Los participantes adquirirán habilidades prácticas para:
El uso de técnicas, herramientas y habilidades para la gestión de proyectos en general .Conocer la forma de planificar y controlar los proyectos.Comprender y utilizar la Terminología de la gestión de proyectos.
oBJETIVoS
oBJETIVo GENERAL
oBJETIVoS ESPECIFICoS
PMI y PMBOK son una marca registrada del Project Management Institute, Inc
| Programa en Gerencia de Proyectos8
El programa le otorga al participante las siguientes ventajas:
Programa dictado por BS Grupo que ha sido aprobado como Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project Management Institute - (PMI) .
Programa de capacitación aprobado por el Project Management Institute - (PMI) (Código PMI : BSG 007) que otorga una certificación de 40 PDU’s.
Programa dictado por expositor certificado como Project Manager Professional por el PMI .
VENTAJAS“La información brindada y la forma de enseñanza utilizada por los docentes es buena. La ventaja obtenida en el programa es que te permite optimizar la forma de organizar y planificar de forma correcta un proyecto”.
Juan José BenavidesIngeniero de Proyectos MinerosSOUTHERN PERÚPrograma de Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011)
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
®
®
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| Programa en Gerencia de Proyectos9
ESTRuCTuRA CuRRICuLAR
Jefe de Obras Civiles de MINERA HORIZONTE CORI PUNO S.A.C.
Gerente Consultor de ESTUDIO ANDRADE & COMPAÑÍA.
Analista de Monitoreo de Condiciones de MINERA YANACOCHA S.R.L.
Jefe de Calidad de SAN MARTÍN CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Asistente de Planificación y Control de Proyectos de XSTRATA LAS BAMBAS.
Residente de Obra de HAUG S.A.
Gerente de Contratos de EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CHEVES.
Ingeniero de Planeamiento y Programación de JJC CONTRATISTAS GENERALES.
Ingeniero Civil de MINERA LA ZANJA.
Ingeniero de Producción de INCOT CONTRATISTAS GENERALES.
Jefe de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de GRAÑA Y MONTERO.
Ingeniero Mecánico Electricista de G Y T S.A.C.
Han Participado en Programas Similares
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOSSituación histórica de los proyectos, Factores clave para el éxito de un proyecto.
El Project Management Institute, Certificación PMP®.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, la Oficina de Proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto, relación entre el ciclo de vida del producto y ciclo de vida del proyecto.
Relación entre los stakeholders y el proyecto
Tipos de Organización.
GRUPOS DE PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Procesos de la gerencia de proyectos.
Áreas de Conocimiento.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTODesarrollar el Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter).
Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecución del Proyecto.
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
Control Integrado de Cambios.
Cerrar Proyecto o fase.
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTORecopilar Requerimientos.
Definición del Alcance.
Crear EDT.
Verificación del alcance.
Control del alcance.
9 | Programa en Gerencia de Proyectos
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc
| Programa en Gerencia de Proyectos10
GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTODefinición de las actividades.
Establecimiento de la secuencia de las actividades.
Estimación de los recursos de las actividades.
Estimación de la duración de las actividades.
Desarrollo del Cronograma.
Control de Cronograma.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Estimación de Costos.
Preparación del presupuesto de Costos.
Control de Costos.
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Planificación de la Calidad.
Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
Realizar el Control de la Calidad.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
Planificación de los Recursos Humanos.
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto.
Gestionar el Equipo del Proyecto.
ESTRuCTuRA CuRRICuLAR
dIRIGIdo AEste programa es adecuado para profesionales y ejecutivos que tienen asignada la responsabilidad de administrar proyectos, que poseen conocimientos básicos de la gerencia de proyectos y que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades como gerentes de proyectos. Este programa no es recomendable para personas que poseen conocimientos avanzados en gerencia de proyectos.
10 | Programa en Gerencia de Proyectos
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Identificar Interesados.
Planificación de las Comunicaciones.
Distribución de la información.
Informar desempeño.
Gestionar a los interesados.
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Planificación de la Gestión de Riesgos.
Identificación de Riesgos.
Análisis Cualitativo de Riesgos.
Análisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificación de las respuestas a los riesgos.
Seguimiento y control de Riesgos.
GESTIÓN DE ADqUISICIONES DEL PROYECTO
Planificar Adquisiciones.
Efectuar Adquisición.
Administración del Contrato.
Cierre del Contrato.
RESPONSAbILIDAD SOCIAL Y PROfESIONAL
| Programa en Gerencia de Proyectos11
METodoLoGÍALa metodología utilizada en el programa de capacitación hace uso de las siguientes técnicas y métodos de aprendizaje:
Uso del método del Caso.
Uso de Metodologías activas de aprendizaje.
El expositor compartiendo sus experiencias profesionales con los participantes.
Orientación de los contenidos del programa a la resolución de problemas reales que enfrentan diariamente nuestros participantes en su labor profesional.
Aprendizaje de pares a través del trabajo en equipo por parte de los participantes.
Exigencia académica modulada a la realidad de nuestros alumnos, que son personas con responsabilidades laborales.
“La manera de ver todos los proyectos desde un punto de vista objetivo y con la suficiente capacidad para superar los errores que puedan surgir en el proyecto, es uno de los beneficios más importantes que pude obtener de este programa. Otra de las ventajas obtenidas es que me permitió controlar de una mejor manera las obras que superviso actualmente y continuar con ese procedimiento en las actividades futuras”.
Fernando Díaz ZeaIngeniero Supervisor de Obras CivilesCICSA PERÚ S.A.C.Programa de Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011)
| Programa en Gerencia de Proyectos12
EXPoSIToREspecialista en Gerencia de proyectos, Gestión Logística y en el uso de Herramientas tales como Microsoft Project y Autocad Avanzado. Experimentado Ingeniero del Departamento de Proyectos en la constructora Salas y Cía. E.I.R.L. desarrollando proyectos para el sector Público y Privado y en Organización de Proyectos. Se ha desempeñado como Administrador en el Área de Abastecimiento y control de la misma empresa y como docente de la Universidad Católica Santa María (UCSM) en la Facultad de Ciencias Físicas y Formales.
fERNANDO SALAS
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
Nivel deexigencia
desarrollado
Cumplimientode los
contenidosseñalados en
el silabus
Metodologíadidácticaempleada
Combinaciónde teoría -práctica
Contenido delmaterial
entregado
El profesordemostró
dominio en lostemas
El profesorlogró
transmitir conclaridad los
temas
La relacióndocente -
alumno
6.14
5.95
5.85
6.00 6.19
6.18
6.26
5.97
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78% de los participantes de los siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011) Programa en Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011) Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011).
ESTAdÍSTICAS dE LA PLANA doCENTELa calificación de la plana docente, en una escala del 1 al 7, en anteriores versiones del programa es la que se detalla a continuación (*):
Project Management Professional (PMP)®, por el Project Management Institute (PMI)® y certificado como Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), por Microsoft. Con amplia experiencia en Administración, Planeamiento y Control de Proyectos. Actualmente se desempeña como Ingeniero de Planeamiento y Control en la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.. Especialista en Dirección y Administración de proyectos con un Postgrado en Dirección de empresas Mineras por la Universidad de Antofagasta, Chile, Cuenta con experiencia como docente en el Instituto Superior Tecnológico TECSUP y en la Universidad Nacional de San Agustín.
GUSTAVO SALAS
PMI y PMP todas son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
| Programa en Gerencia de Proyectos13
CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
Certificado emitido por BS Grupo que otorga 40 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®.
HoRARIoS duRACIÓN
El programa se dictara de forma presencial en la ciudad de Arequipa una vez a la semana en el siguiente horario:
Miércoles: 18:30 a 22:30 horas
El programa tiene una duración de 40 horas cronológicas.
13 | Programa en Gerencia de Proyectos
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
| Programa en Gerencia de Proyectos1414 | Fast Track MBA: Mención Dirección de Empresas Mineras
¿Recomendaría el programa que Ud. siguió en BS Grupo?
NoSi
¿Volvería a inscribirse en un programa de capacitación en BS Grupo?
NoSi
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78 % de los participantes de los siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011) Programa en Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011) Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011).
96 %4 %
95 %5 %
¿Qué opinan nuestros alumnos que llevaron este programa? (*)
Los niveles de satisfacción de los participantes, en una escala del 1 al 7, de anteriores versiones del programa es la que se detalla a continuación (*):
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
6.02
6.17
6.13
6.05
6.09
14 | Programa en Gerencia de Proyectos
Servicio al Cliente Curso y Docente Materiales Planificación y Organización
Servicios Adicionales
| Programa en Gerencia de Proyectos15 BS GRUPO AREQUIPA Av. Víctor Andrés BelaundeUrb.Atlas A-9 Umacollo - Arequipa Teléfono (51) - 54 - 258787 (51) - 1 - 207 2770 Anexo 230 info@bsgrupo.comwww.bsgrupo.com
PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc
BS Grupo cuenta con la certificación ISO 9001:2008