Sistemas de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional en Minería

PRESENTACIÓN

Reglas• Participación• Uso de Celular• Fumadores• SS.HH• Refrigerios• Salidas de emergencia y

extintores

Buggati VeyronDurante el año 2010, la versión más potente del Veyron, el Super Sport, es capaz de desarrollar 1220 CV a 6400 rpm , marcó un récord Guiness de velocidad de 431 km/h. Así, el Bugatti Veyron Super Sport posee el récord de velocidad para automóviles de producción.

Que es Seguridad ??

?

96%Actos

Subestándares

Condiciones Subestándares

4 %

La Seguridad es un estado de ánimo resultado de una gestión de prevención (riesgos) positiva

Causas de las Lesiones

EVOLUCION DE LA SEGURIDAD: Ayer, hoy y mañana

No interés formal

Núm

ero

de L

esio

nes

Era Preventiva (Basado en procesos)

Era Reactiva (Basado en Incidentes) Ingenieria, Equipos

Sistemas integrados de gestion HSE, Competencias, Certificacion, Gestion de Riesgos

Comportamiento, Liderazgo, Pertenencia, Actitudes

Tiempo

Estándares Internacionales SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION.

ISO 27001

SEGURIDAD DE LA

INFORMACION

ESTANDARES INTERMACIONAL

ES

ISO 26000

RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL

OHSAS 18001

SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

ISO 14001

ISO 9001 CALIDAD

MEDIO AMBIENTE

SISTEMAS DE GESTIÓN DE S&SO DE MAYOR APLICACIÓN

SISTEMAS

ISTEC

DNV

DUPONT

NOSA

OHSAS

Índice de Accidentabilidad

16.16

10.78

3.672.44

2.15

0.51 0.49

1.26 1.410.87 0.78

1.49 1.190.85

0.45 0.41 0.41

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Desempeño en Seguridad - LTIFR 1995-2011

Certificación OHSAS 18001

5 ESTRELLAS NOSA NOSCAR

Implementación Sistema DUPONT

IMPLEMENTACIÓN SISTEMA NOSA

Implementación Sistema PASS

Implementación Programa SAFESTART

MAGMA BHP BHP Billiton Xstrata Tintaya S.A.

1980-1994Empresa minera estatal

Relación con la implementación de Programas y Sistemas de Gestión

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO?

Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional Es la aplicación de los principios de la administración profesional a la seguridad y la salud ocupacional.

Esto incluye la definición de responsabilidades y estructura de la organización, actividades de planificación, responsabilidades, prácticas, procedimientos y recursos para desarrollar, implantar, alcanzar, revisar y mantener la política de prevención de riesgos laborales de la organización".

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

SistemaSistema GestiónGestión SeguridadSeguridad Salud OcupacionalSalud Ocupacional

Conjunto de elementos mutuamente relacionados

o que interactúan

Actividades coordinadas para dirigir y controlar la

organización

Ausencia de riesgosNo controlados o con daño

Inaceptable.

Completo estado de bienestar Físico, emocional social en el trabajo

Conjunto de elementos mutuamente relacionados y actividades coordinadas para dirigir y controlar la Organización en relación a la Seguridad y Salud Ocupacional

REQUISITOS DEL SISTEM OHSAS 18001

4.2 Política

4.3 Planificación 4.3.1 Riesgos OHS 4.3.2 Requisitos legales y otros 4.3.3 Objetivos 4.3.4 Programa de Gestión de S&SO

4.5 Verificación y Acciones Correctivas 4.5.1 Monitoreo y revisión. 4.5.2 No conformidades y acciones

correctivas y preventivas 4.5.3 Registros 4.5.4 Auditorías

4.6 Revisión Gerencial

4.4 Implementación y Operación

4.4.1 Estructura y responsabilidad 4.4.2 Entrenamiento 4.4.3 Comunicaciones

4.4.4 Documentación 4.4.5 Documentos & Control 4.4.6 Control Operativo

4.4.7 Preparación y respuestas ante emergencias

REQUISITOS GENERALES

Estructura y Responsabilidad

Entrenamiento, concientización y competencia

Comunicaciones

Documentación

Control de Documentos y datos

Control operativo

Preparación y respuesta a emergencias

Riesgos en S&SO

Requisitos legales y otros

Objetivos

Programa de gestión en S&SO

Mediciones y Seguimiento

No conformidades, acciones correctivas y preventivas

Registros

Auditoría

Política PLANIFICACION IMPLEMENTACION Y OPERACION

VERIFICACION Y ACCIONES CORRECTIVAS

Revisión por la Gerencia

13GLA/2003

Salida B

Entrada A

Salida C

Salida DEntrada C

Entrada B

Salida A

Entrada D

Salida EEntrada E

PHV

A Retroalimentación

PROCESO A

DIRECCION

SOPORTE

PROCESO B

DIRECCION

SOPORTE

PROCESO C

DIRECCION

SOPORTE

PROCESO E

DIRECCION

SOPORTE

PROCESO D

DIRECCION

SOPORTE

PHV

A

PHV

A PHV

A

PHV

A

PHV

A

C

L

I

E

N

T

E

C

L

I

E

N

T

E

Requisitos Legales y Otros Requisitos

A partir del 01 de Enero 2011 entró en vigencia el D.S. 055-2010-EM, sustituyendo al D.S. 046-2001-EM.

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en minería: D.S. 055-2010-EM.

Reglamento de Seguridad e Higiene Minera: D.S. 046-2001-EM.

NORMAS TÉCNICAS PERUANAS NTP 851.001-2009

Establece los requisitos para un Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional (SSO) que permitan a una organización, controlar sus riesgos en SSO y mejorar su desempeño. No establece criterios específicos de desempeño en SSO ni proporciona especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión.

NTP 833.906-2006 Guía de aplicación de sistemas integrados de gestión: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS.

Proporciona los lineamientos para la integración de los sistemas de gestión de la calidad, sistemas de gestión ambiental y sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, basados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 respectivamente, o cualquier combinación de éstas.

OHSAS

• Asegura la conformidad con un estándar,

• Demuestra dicha conformidad a otros,

• Busca una certificación,

• No requiere pre – requisitos,

• Es complementaria con otros sistemas de gestión (calidad ISO 9000, medio ambiente ISO 14000),

• Asegura el mejoramiento continuo.

“La OHSAS 18001 indica los requisitos para un sistema de administración de seguridad y salud ocupacional (S&SO), que permiten a una organización controlar sus riesgos de S&SO y mejorar su desempeño. La OHSAS 18001 es aplicable a cualquier organización que desee:

Falta de compromiso gerencial en la implementación

Resistencia al cambio por parte de la organización;

Tiempos adicionales para su desarrollo;

Conflicto en la interpretación vs entrenamiento;

Costos por inversiones para minimizar riesgos;

Barreras para la implementación:

sso

SSO

sso

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL BASADO EN LAS NORMAS NACIONALES

?????????

MANTENER UN SISTEMA DE GESTION DE

SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL BASADO EN LA NORMA OHSAS

18001:2007

Sistema Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional

18

Política de Seguridad Y Salud Ocupacional

Cada centro de trabajo esta comprometido a proteger la Salud e Integridad Física de

los Trabajadores, los Activos y Procesos de la Empresa, así como el Medio Ambiente.

SGSSOSistema de Gestion de Seguridad y Salud

Ocupacional de las empresas .

MisiónAsegurar que existan en cada centro de trabajo programas de prevención y atención para la salud, así como procesos y procedimientos seguros para los trabajadores, los bienes de la empresa y para el medio ambiente. Reflejándose en indicadores

ObjetivosApoyar a las Empresas a:

• Prevenir enfermedades y riesgos de trabajo

• Mantener sanos e íntegros a todos los trabajadores

• Identificar, eliminar y/o controlar los riesgos internos y del medio ambiente.

Visión Competitividad mundial

• Trabajadores y sus familias sanos

• Empresas seguras

• Contribución al cuidado del medio ambiente

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5• Presentación

del SASSO

• Diagnóstico Inicial Vs. Deber ser Internacional

• Definir nuestro Benchmarking inicial

• Identificación de Áreas de Oportunidad

• Plan de Trabajo, aprovechando lo ya establecido

• Mejora Continua

• Programas Básicos

• Cultura de Prevención

• Sistema de Información

• Documentación de Procedimientos

• Mejora Continua

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

• Programas Específicos

• Identificación, Evaluación y Control de Riesgos

• Sinergia en los Proyectos

• Benchmarking

• Mejora Continua

• Programa de Ergonomía

• Cargas físicas de trabajo

• Diseño de puestos

• Sinergia en los Proyectos

• Mejora Continua

• Incorporación de nuevos Métodos y Procesos de Trabajo

• Sinergia en los Proyectos

• Autosuficiencia

• Autorrealiza-ción del trabajador

• Mejora Continua

Secuencia de la Implementación del SGSSO como Concepto Integral

Mayor Productividad

Empresas Seguras y Competitivas

Incremento en la Cultura de Prevención

Altos Indices de:

Mejoran los Indicadores

1. Factores de Riesgo

2. Accidentes de trabajo

3.Enfermedad General

4. Enfermedad Profesional

Ausentismo

Rotación

Costos

El esquema es adaptable a las particularidades de cada Organizacion

Evaluaciones médicasAtención primariaPromoción y educación para la salud

Seguimiento y resolución a casos crónicos

Identificación y evaluación de los factores de riesgo a la salud

Programas para su eliminación y/o control

Cumplimiento de la normatividad oficial

Adecuación y protección del medio ambiente

Evaluación de los procedimientos de trabajo y sus factores de riesgo a la salud

Diseño de procesos de trabajo sanos y seguros

Adecuación de las cargas físicas de trabajo

Prevención de accidentesDeterminación de procesos y procedimientos seguros.

Promoción de una cultura hacia la seguridad dentro y fuera de la empresa.

Salud Ocupaciona

l

Higiene Industrial

Ergonomía

Impacto

Comunidad Familia

PARA PARA PARAPARA

Seguridad

Empresa Personal

- Operarios - Empleados

- Ejecutivos - Contratistas

1. Normatividad

3. Procedimientos

2. Salud Ocupacional4. Costos

Áreas de trabajo y desarrollo del SGSSO Coordinar y dar soporte en:

Planear

Hacer

Verificar

Actuar

22

Política

MC

22

Intenciones y directrices generales de una organización relacionadas con su desempeño de la SSO, como las ha expresado formalmente la alta dirección.

OHSAS 18001:2007

POLÍTICA DE SSO

24

Artículo 55º.- La declaración general de una política de Seguridad y Salud Ocupacional deberá establecerse por escrito, reflejando efectivamente una actitud positiva y el compromiso de la administración por la seguridad minera y salud ocupacional, entendiendo que éstas son responsabilidad directa de todos los funcionarios de líneaasí como de todos lostrabajadores.

D.S. N° 055-2010-EM

POLÍTICA DE SSO

Son las intenciones es decir los compromisos de la Alta Dirección

Prevención de lesiones y enfermedades ocupacionales

POLITICA

Política de Salud y Seguridad

Cumplimiento Legal Aplicable y de otros requisitos

Mejora continua

¿Qué compromisos incluye la Política de SSO?

Capacitación entrenamiento difusión

26

¿Conoce Ud. la política de SSO de su empresa?

Requisitos de la politica

28

Apropiada

Compromisos

Disposición

Comunicación

Revisión

Política SSO

Requisitos:

“El hombre y su seguridad deben constituir la preocupación fundamental de toda aventura tecnológica. No olviden esto nunca cuando estén metidos de lleno en sus planos y en sus ecuaciones”.

Albert Einstein

IPERC y Controles

30

OHSAS 18001:2007

PLANIFICACIÓN

Requisitos Legales

Objetivos y Programas

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001

IPECR

REVISION

DIRECCION

OBJETIVOS

AUDITORIAS

SEGUIMIENTO

MEDICION

NO CONFORMIDADES

ACCIONES PREVENTIVAS y CORRECTIVAS

POLITICA

REQUISITOS LEGALES

Y OTROS REQ

CONTROL

OPERACIONAL

COMPETENCIA

FUNCIONES

CONTROL

DOCUMENTOS

COMUNICACIONES

PARTICIPACION Y CONSULTA

EMERGENCIAS

INVEST.

INCIDENTES

IPERC

32

IPERC y Controles

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para la identificación continua de peligros, evaluación de riesgos y la determinación de los controles operacionales necesarios.

OHSAS 18001:2007

Metodología

I Identificar

P Peligros

¿Qué es IPERC?¿Qué es IPERC?

E Evaluar

R Riesgos

C Controlar

• Al establecer los controles o considerar cambios en los controles existentes se debe considerar la reducción de los riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:

• Eliminación;• Sustitución;• Controles de Ingeniería;• Señalización/advertencias y/o controles

administrativos;• Equipos de Protección Personal.

35

CONTROLES

RIESGO

(Consecuencia)

PELIGRO(Fuente / Situación/ Acto)

Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas o a una combinación de estos.

Combinación de la probabilidad de ocurrencia un(os) evento(s) o exposición(es), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es).

¿Qué es Peligro y Riesgo?Definiciones BásicasOHSAS 18001:2007

           RIESGO

(Consecuencia)

PELIGRO(Fuente / Situación/ Acto)

Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos, procesos y ambiente.Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.

¿Qué es Peligro y Riesgo?Definiciones Básicas

DS 055:2010

ELIMINARELIMINAR SUSTITUIRSUSTITUIR INGENIERÌAINGENIERÌA ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO EPPEPP

Equipo

Proceso

Material

Equipo

Proceso

Material

Encapsular

Aislar

Modificar

Entrenamiento

Señalización

Rotaciones

Personal

Colectiva

NIVEL DE JERARQUÍA

DMI IPECR

CONTROL DEL RIESGO

Identificar Peligros y Riesgos

LEGISLACIÓN NACIONAL

D.S.009-2005-TR Reglamento de SS en el Trabajo

REQUISITOS

Todo Sector

Minería

Laboral

Salud Ocupacional

Hidrocarburos

Electricidad

D.S.055-EM-2010 Reglamento de SSO en minería

R.M. 161 - 2007 - MEM-DM Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo de las actividades eléctricas

Ley 28048 Ley de Protección a favor de la Mujer GestanteRM 480-2008 MINSA Listado de Enfermedades ProfesionalesD. S. 015-2005-SA Aprueban reglamento sobre valores límite permisible

D.S. 052-93-EM Reglamento de Seguridad para el Almacenamiento de Hidrocarburos

Construcción Norma G050 Seguridad durante La Construcción

Transporte D.S. 016 – 2009-MTC Reglamento Nacional de Tránsito

La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos de SSO “documentados”, en los niveles y funciones pertinentes dentro de la organización.

42

OHSAS 18001:2007Objetivos y Programas

Los objetivos y metas los cumplimos al realizar las actividades programadas en los procesos del PASSO

¿En que Documento del Sistema de Gestión de SSO. Están establecidos los

Objetivos y Metas?

Programa Anual deSeguridad y Salud

Ocupacional(PASSO)

Objetivos y metas

N° Proceso Tema de SSO

Compromiso de la Política Objetivo Actividades Meta Desempeño

Actual Indicador Responsable Fecha Inicio

Fecha Límite de

Cumplimiento

ESTRUCTURA DE UN PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Política

IPECR

Establecimiento de Objetivos y Metas

Preparación y Respuesta ante Emergencias

Identificación de Requisitos Legales

Implementación de Recursos, Funciones y capacitación

Control Operacional

Funciones y Responsabilidades

Prevención de Fatalidades

Liderazgo

Capacitación y Entrenamiento

Inspecciones Planeadas

Administración de Contratistas

Procedimientos, Estandares

Otros Controles

Control de la Documentación

Comunicaciones

Auditorias Internas

Investigación de Incidentes

Seguimiento y Medición

Análisis y Manejo de No Conformidades , Acciones Preventivas

y Correctivas

Revision por la Dirección

Salud Ocupacional

Cumplimiento Legal

Seguimiento a Equipos

Prevención de Fatalidades

N° Proceso Tema de SSO

Compromiso de la Política Objetivo Actividades Meta Desempeño

Actual Indicador Responsable Fecha Inicio

Fecha Límite de

Cumplimiento

ESTRUCTURA DE UN PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Se deben revisar los programas a intervalos de tiempo regulares y planificados, y se debe ajustar según sea necesario, para asegurarse de que se alcanzan los objetivos.

46

OHSAS 18001:2007

47

¿Aburrido?

48

Planear

Hacer

Verificar

Actuar

Política

MC

Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.

49

OHSAS 18001:2007

IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

Competencia, Formación y Toma de Conciencia.Comunicación, Participación y Consulta.

Documentación y Control de Documentos.

Control Operacional.

Respuesta y Preparación ante Emergencias.

La alta dirección debe de ser el responsable en última instancia de la seguridad y salud en el trabajo y del sistema de gestión de la SSO.

Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.

Responsabilidades Funcio

nesAutoridad

Competencias

Alinearse voluntariamente con las metas de su empresa

Debemos aprender a poder sacarle partido a nuestras experiencias y encontrar esa valiosa lección o lado positivo que tienen la mayoría de las experiencias de la vida.

El pensamiento positivo es el resultado por lo general de una buena actitud de la vida, hacia las cosas, hacia las personas, hacia lo que hacemos.

52

Aceptar las consecuencias

PositivasNegativas

¿Consecuencias Negativas de los

incidentes?

¿Consecuencias positivas de los

incidentes?

Competencia, Formación y Toma de Conciencia

Capacitación /

Entrenamiento

Sensibilización

¿Cuáles son los Mecanismos de Comunicación y en qué actividades del SGSSO se participa?

Charlas informativas, boletines, revistas, cartillas, estándares, procedimientos, entre otros.

Información electrónica a través del correo y en la red.

Mecanismos de Comunicación:

Revisión de Matriz IPERC. Investigación Incidentes, si aplica. Revisión de Política de Salud y

Seguridad. Revisión de Objetivos y Metas. Elección del Representante de

trabajadores en asuntos de SSO. Consultas en donde haya cambios que

afectan su SSO.

Participar en las siguientes actividades del sistema de SSO:

• REGISTROS

• PLANES PROGRAMAS Y REGLAMENTOS

• PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS

• ESTANDARES

• OBJETIVOS Y METAS

• POLITICA DE SySO

DOCUMENTACIÓN

CONTROL DE DOCUMENTOS

DOCUMENTO CONTROLADO

COPIA CONTROLADA

DOCUMENTO OBSOLETO

DOCUMENTO SÓLO PARA CONSULTA

Son los controles necesarios de las operaciones y actividades para gestionar los riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional de su empresa.

Los controles mencionados en la Matriz IPERC.

Estándares, procedimientos, pets, entre otros

documentos.

Señalización, Inspecciones, Capacitaciones.

Equipo de Protección Personal (Básico y

Específico)

Guardas, etc.

Control Operacional.

JERARQUIA DE CONTROL

Art. 89 D.S. 055-2010- EM

VIII. Proceso de Control Operacional¿Cuál es la jerarquía que debemos seguir al momento determinar los

controles?

Al determinar los controles o considerar cambios a los

controles existentes, se debe contemplar la reducción

de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:

La eliminación;

La sustitución;

Controles de Ingeniería;

Señalización / advertencias, controles administrativos

o ambos;

Equipo de protección personal.

Peligros, Blancos y Prevención / Controles

EPP ESPECÍFICO

Equipo de Protección Personal (EPP)

LAS INSPECCIONES SON NECESARIAS PORQUE NADA SE ENCUENTRA COMPLETAMENTE FUERA DE PELIGRO.

INSPECCIONES

1. LAS COSAS SE DESGASTAN.2. LAS CONDICIONES CAMBIAN.3. LA GENTE NO ES PERFECTA.4. LOS ADMINISTRADORES TIENEN LA RESPONSABILIDAD MORAL Y LEGAL DE TENER QUE PROVEER UN LUGAR DE TRABAJO SEGURO Y SALUDABLE A SU PERSONAL.

63

Peligro para la Salud

Peligro de Incendio

Peligro de Reacción

Peligro Específico

PRODUCTOS QUÍMICOS

0: Material Normal1: Poco Riesgoso2:Riesgoso3: Muy Peligroso4: Mortal

0: No se encenderá1: Por encima de 93° C2: Por debajo de 93° C3: Por debajo de 38° C4: Por debajo de 23° C

0: Estable1: Inestable al calor2: Cambio químico violento3: Sacudidas y calor pueden detonarlo4: Puede detonar

ALCALINO ALCACIDO ACIDCORROSIVO CORCON AGUA WRADIACTIVO

PRODUCTOS QUÍMICOS

Todo producto químico debe:o Contar con su MSDS o HDSM.

o Manipularse en envases adecuados.

o Almacenarse en lugar apropiado y destinado exclusivamente a este propósito.

o Manipularse de acuerdo a las recomendaciones del fabricante.

o Todo el personal que lo utilice debe de conocer su peligros y riesgos.

PETAR

Trabajos en caliente

Espacios Confinados

Trabajos en altura

Izajes Críticos

Excavaciones

Conexión y desconexión de Energias.

MECANICA

67

HIDRAULICA ELÉCTRICA

CONTROL DE ENERGÍA

¿Qué es una Emergencia?

68

Respuesta y Preparación ante Emergencias.

EVENTO CAUSA CONSECUENCIA CONTROL

Situación fuera de lo normal.

Fenómeno natural,

tecnológico o por acción

del hombre.

Paraliza una determinada

actividad en forma parcial o total.

Para su control requiere de una

respuesta especial y organizada.

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad.

E= mc2

Entrenamiento = motivación x capacitacion2

70

Planear

Hacer

Verificar

Actuar

Política

MC

OHSAS 18001:2007

VERIFICACIÓN

71

Seguimiento y Medición.

Auditorías Internas.

Investigación de Incidentes

Manejo de No Conformidades

Cumplimiento deObjetivos y metas

Programa de Seguridad y Salud Ocupacional

Seguimiento aIncidentes

Realizamos el Seguimiento y

Medición

Seguimiento y Medición.

Cumplimiento Legal

Enfermedades Ocupacionales

Realizamos el seguimiento y

medición

Seguimiento y Medición.

SEGUIMIENTO y MEDICIÓN

Eficacia decontroles

Equipos para la medición relacionados

al desempeño SSO

Realizamos el seguimiento y

medición

Acciones Correctivas yPreventivas

Indicadores de Gestión de

Salud y Seguridad

Realizamos el seguimiento y

medición

Seguimiento y Medición.

76

Auditorías Internas.Es el proceso sistemático,

independiente y documentado

para obtener “evidencias de la

auditoria” y evaluarlas de

manera objetiva con el fin de

determinar la extensión en que

se cumplen los criterios de

auditoría del sistema de gestión

de seguridad y salud ocupacional

fijado por la organización.

¿Qué es un Incidente?

Es un(os) evento(s) relacionado(s)

con el trabajo, en el (los) que ocurrió

o pudo haber ocurrido lesión o

enfermedad (independiente de su

severidad), o víctima mortal.

NOTA 1: Un accidente es un incidente que da lugar a lesión enfermedad o víctima mortal.NOTA 2: Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “Casi-Accidente” – ”Alto Potencial” (situación en la que casi ocurre un accidente).NOTA 3: Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.

Investigación de Incidentes

Investigación de Incidentes

78

300 Tratamientos Médicos

30,000Casi Incidentes - Primeros Auxilios

300,000Conductas de Riesgo / ActosSubestándar

1Muerte

30Licencias Médicas

Una muerte no es mala suerte

79

¿Usted elija si quiere ser uno mas de la estadística?

80

¿Usted elija si quiere ser uno mas de la estadística?

81

¿Usted elija si quiere ser uno mas de la estadística?

82

¿Usted elija si quiere ser uno mas de la estadística?

83

¿Usted elija si quiere ser uno mas de la estadística?

FATALES POR EMP. MIN. / EMPR. CTTA. MIN.2000 - 2009

FATALES POR TIPO2000 - 2009

AÑOSMESES

TOTALENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV. DIC.

2000 6 4 2 3 3 6 8 0 0 7 8 7 54

2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66

2002 20 3 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 74

2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54

2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56

2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69

2006 6 7 6 3 6 5 6 5 5 8 4 4 65

2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62

2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64

2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56

2010 5 13 1 6 5 9 6 4 2 4 4 6 65

2011 8 4 3 5  6  5   1           32

•2011.- Información al 29 de Marzo•Fuente: Ministerio de Energía y Minas

ESTADISTICA DE ACCIDENTES MORTALES 2000 - 2011

GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

85

Planear

Hacer

Verificar

Actuar

Política

MC

86

OHSAS 18001:2007

ACTUAR

Revisión por la alta dirección.

Proceso de Revisión por la Dirección

La Revisión por la Dirección es el proceso

mediante la cual la Alta Dirección revisa el

Desempeño del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud Ocupacional y en base a los

resultados se establecen decisiones y acciones

orientadas al logro de la mejora continua.

RevisiónSSO

Revisión

Revisión

Revisión

Es la revisión del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional por parte de la Alta Dirección.

Los resultados de auditorías internas y las evaluaciones de

cumplimiento con los requisitos legales aplicables y con los otros

requisitos que la empresa suscriba.

Los resultados de la participación y consulta.

Las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas,

incluidas las quejas.

El desempeño de SSO de la organización.

El grado de cumplimiento de los objetivos.

El estado de las investigaciones de incidentes, acciones correctivas

y acciones preventivas.

Acciones de seguimiento de revisiones anteriores de la dirección.

Circunstancias cambiantes, incluidos los cambios en los requisitos

legales y otros relacionados con SSSO, y;

Recomendaciones para la mejora.

Los elementos de entrada deben incluir:

Revisión por la alta dirección.

Cambios en el Desempeño de SSO

La evaluación de oportunidades de

mejora

Cambios al SGSSO (política.

objetivos y metas)

Recursos y otros elementos del

sistema.

Se genera un informe que incluye las decisiones y acciones que pudieran tomarse con respecto a:

Revisión por la alta dirección.

Especificaciones de OHSAS18001:2007